Hvis det næste naturlige skridt i din karriere handler om at tage skridtet fra chef til direktør, har du brug for at udvikle en anden type ledelse med fokus på helhed, tværgående sammenhænge, tæt samarbejde med politikere og en veludviklet strategisk dømmekraft.
Vi har etableret et netværk for kommunale chefer, som ønsker viden, hjælp og støtte i overgangen fra en fagligt og driftsmæssigt orienteret lederrolle til en rolle med helhedsansvar, tværgående perspektiv og strategisk ledelse.
Som deltager på netværket får du et fortroligt og struktureret rum, hvor du kan arbejde med din rejse væk fra at lede inden for et afgrænset ansvarsområde og hen mod at indgå i kommunens samlede strategiske og politisk-administrative ledelse. Vi arbejder bl.a. med, hvordan denne bevægelse kan omsættes i konkrete karrierevalg og bringes i spil i dialoger om øget ansvar eller nye stillinger.
Kort sagt: Hvordan du får et større fokus på det strategiske og det politiske i en kommune, og hvilke kompetencer det kræver i den forbindelse.
For kommunale chefer på vej
Netværket er et fortroligt overgangs- og udviklingsfællesskab for kommunale ledere, der står foran et naturligt karriereskridt ind i koncern- eller direktionsledelse. Deltagerne i netværket er kommunale ledere, som:
- Vil udvikle et helheds- og koncernperspektiv på kommunal ledelse og topledelse
- Vil forstå og arbejde mere bevidst med direktørrollens politiske og strategiske dimension
- Har brug for et fortroligt rum til at drøfte egne overvejelser, dilemmaer og karrierevalg
- Efterspørger kvalificeret sparring på deres forcer og udviklingsmuligheder kandidater til kommende direktørstillinger.
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning samt overnatning i enkeltværelse (på 12/12 seminar). Faktura sendes ud 3-4 uger før kursusstart.
Dit udbytte af at deltage i netværket
- Styrket helheds- og strategisk forståelse, som gavner dine nuværende og kommende arbejdsopgaver
- Et klarere blik for direktørrollens vilkår, rammer og krav
- Kvalificeret sparring på din profil fra både facilitator og andre netværksdeltagere
- Fortrolig feedback på rekrutteringspositionering fra erfarne rekrutteringsrådgivere
- Et professionelt og fortroligt fællesskab med ligesindede, der ønsker det samme som dig: At lære i fællesskab og opbygge tætte faglige relationer
Det får din nærmeste leder ud af din deltagelse
- En chef, som bliver bedre til at se på tværs
- En chef, som udvikler sin politiske tæft
- En platform for at indgå i nye dialoger med din chef om udvikling af eget område
- Mulighed for at understøtte en kompetent medarbejders karriereudvikling – måske endda som din næste kollega.
Struktur og arbejdsform
Vi mødes i små faste netværksgrupper max 8 deltagere. Vi mødes 3 gange på Komponents lokationer i skiftevis Aarhus og København.
Indholdet på netværksdagene er en blanding af deltagerbidrag, gæsteoplæg, feedback, workshops og faglig inspiration til, hvordan du kan gribe din kommende ledelsesopgave an.
Vi samles også på et 12/12-seminar, hvor vi får tid til at fordybe os i vigtige temaer og hente inspiration derfra.
For at skabe et fortroligt rum og gensidighed i netværksrelationerne, er det en forudsætning for deltagelse, at du møder dedikeret op og engagerer dig i de samtaler, vi har sammen.
Netværksgruppen mødes fire gange i løbet af ca. et år. Møderne varer 3 timer:
- Aarhus den 11. september 2026 kl. 12-15
- København den 15. januar 2027 kl. 12-15
- Aarhus den 26. marts 2027 kl. 12-15
- København den 21. maj kl. 12-15
Derudover samles vi til et 12/12-seminar med mulighed for overnatning:
- Odense den 25.-26. november 2026
Indhold og temaer på netværket
Når vi mødes i netværket, arbejder vi bl.a. med disse temaer relateret til både strategisk ledelse og rekruttering. Der bliver også mulighed for at tage nye temaer op, som er relevante for netværksdeltagerne.
Faglige og ledelsesmæssige temaer
- Politisk understøttelse og rådgivning
- Hvad er anderledes, når man er direktør?
- Politisk lydhørhed
- Strategisk ledelse i en kommune
- Hvad er et helhedsperspektiv?
- Embedsmandsrollen som direktør
- Budskaber fra din seneste MUS/LUS, og hvordan man omsætter det til læring
Rekrutteringstemaer
- At bryde gennem glasloftet – hvor er du klar?
- Styrker og svagheder i dit nuværende CV
- Den gode vej til samtale
- Sådan forbereder du dig til samtalen
- Test – hvad er det og hvad bliver de brugt til?
- Feedback fra tidligere rekrutteringsforløb
Netværket faciliteres af Jan Henriksen
Jan er vicedirektør i Komponent og har arbejdet med rekruttering af offentlige ledere i over 10 år og har derfor et godt indblik i behov og forventninger til offentlige ledere på niveauer. Jan forsker også i, hvad der skal til for at ledere og politikere lykkes med de strategiske opgaver.
Jan bistår kommunale direktører og politikere med strategisk rådgivning og vejledning og har derigennem indsigt i, hvad der skal til for at lykkes som leder og politiker i kommunal regi. Hele humlen er, at det, vi beslutter, også skal fungere i hverdagen.
Derudover har han selv solid praksiserfaring med ledelse. Han har arbejdet med ledelse på alle niveauer og har derfor både et praktisk og evidensbaseret perspektiv på de ledelses- og udviklingsopgaver, du står over for som kommunal chef på vej mod næste skridt i din karriere.
Målgruppe
Netværket henvender sig til kommunale chefer, hvor næste realistiske karriereskridt er en direktørstilling eller et større chefansvar i nuværende stilling, og som ønsker at arbejde systematisk med:
- skiftet fra faglig drift til helhed og tværgående ansvar og opmærksomheder
- samspillet mellem administration og politik
- sin egen profil og ledelsesidentitet i et direktørperspektiv eller et bredere chefperspektiv
- kvalificering af kommende karriere- og rekrutteringsvalg.
