Et godt samarbejde mellem udvalgsformand og direktør er en af nøglerne til en velfungerende forvaltning og et effektivt samarbejde mellem politisk og administrativ ledelse. Dette seminar er designet til at styrke relationen og skabe en gensidig forståelse mellem jer, så I er klædt på til at tackle både muligheder og udfordringer i jeres samarbejde.
Har jeres kommune fået ny udvalgsformand, ny direktør, eller har organisationsændringer skabt nye makkerpar? Dette kursus giver jer den perfekte ramme til at starte samarbejdet på et solidt fundament.
Kursets indhold
- Få indsigt i nye tendenser og vilkår i det kommunale landskab og politiske lederskab.
- Bliv introduceret til den formelle spillebane for samarbejdet mellem udvalgsformand og direktør, samt hvordan det kan blive til et godt grundlag for jeres samarbejdspraksis.
- Deltag i faciliterede dialoger, hvor I får mulighed for at drøfte og forventningsafstemme jeres samarbejde.
- Få inspiration fra andre kommuner og makkerpar, der deler deres erfaringer og løsninger.
- Arbejd med jeres rolle i kommunens politiske og ledelsesmæssige retning, både internt og i samarbejdet uden for kommunegrænsen.
Kurset kombinerer oplæg, faciliterede diskussioner og praktiske øvelser for at sikre, at I går derfra med konkrete værktøjer og et styrket samarbejde.
Udbytte for makkerparret
- En klar retning for samarbejdet og en fælles vision for udvalgsområdets udvikling.
- Parathed til som makkerpar at forberede de politiske processer, så de responderer på udvalgets politiske ambitioner.
- En større forståelse for hinandens roller og forventninger, hvilket kan minimere risikoen for konflikter og miskommunikation.
- Inspiration fra andre makkerpar og indsigt i, hvordan de har løftet lignende muligheder og udfordringer.
- Redskaber til at håndtere udfordringer og styrke jeres personlige og professionelle samarbejde.
- Efter kurset vil I være rustet til at navigere i de mange aspekter af det politisk-administrative samspil, med en styrket relation og en gensidig forståelse som fundament.
Se hvad prisen inkluderer
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning og overnatning i enkeltværelse. Prisen er pr. person. Faktura sendes ud 3-4 uger før kursusstart. Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.
Er du i målgruppen?
Udvalgsformænd og direktører.
Udbytte for makkerparret
- En større forståelse for hinandens roller og forventninger, hvilket kan minimere risikoen for konflikter og miskommunikation.
- Redskaber til at håndtere udfordringer og styrke jeres personlige og professionelle samarbejde.
- Inspiration fra andre makkerpar og indsigt i, hvordan de har løst lignende udfordringer.
- En klar retning for samarbejdet og en fælles vision for kommunens udvikling.
Efter kurset vil I være rustet til at navigere i de mange aspekter af det politisk-administrative samspil, med en styrket relation og en gensidig forståelse som fundament.
Praktisk information
- Kurset afholdes som et intensivt 2-dages seminar med overnatning, hvor der er god tid til refleksion og dialog.
- Faciliteres af en chefkonsulent fra Komponent og en tidligere direktør med dybdegående erfaring.
Forløbet skaber en større gensidig forståelse for hinandens behov og roller med henblik på at få skabt et fundament, som kan hjælpe makkerskabet fremover. Også når det bliver svært. Denne form for forventningsafstemning og onboarding bør være obligatorisk pensum i politisk styrede organisationer.
Christian Boel, Direktør for Sundhed og Omsorg, Aarhus Kommune
Tag det første skridt mod et styrket samarbejde!
Få en optimal start på jeres samarbejde i den kommende valgperiode. Kontakt os for yderligere information og tilmelding.
Program
Ankomst og morgenbrød
Velkomst og rammesætning
Præsentation og program
Kommunerne i perspektiv
Frokost
De formelle rammer for udvalg og administration
Det juridiske rammer, regler og muligheder - de formelle vilkår for arbejdet i udvalg.
Walk and talk mellem udvalgsformand/-formænd og direktør
Med udgangspunkt i dagens program samt udleverede spørgsmål til refleksion, drøfter udvalgsformænd og direktører, hvad succeskriterierne for et godt samarbejde skal være i netop jeres samspil.
Formandsrollen: Muligheder og dilemmaer
Kort casearbejde om muligheder og dilemmaer i formandsmandsrollen drøftes med udgangspunkt i dagligdagen, herunder hvilke formelle muligheder udvalgsformanden har, for at søge indflydelse og løse konflikter.
Procesforståelse - makkerparrets parathed til i forberedelsen af processer at løfte udvalgets politiske ambitioner
Procesforståelse - makkerparrets parathed til i forberedelsen af processer at løfte udvalgets politiske ambitioner
Middag
Erfaringer fra en udvalgsformand: Refleksioner om makkerparret
Inspirationsoplæg og dialog med en nuværende eller tidligere udvalgsformand.
Udvalgsformanden giver sit bud på det gode samarbejde mellem formand og direktør/chef og fortæller om både de gode og mindre gode erfaringer.
Udvalgsformanden giver sit bud på det gode samarbejde mellem formand og direktør/chef og fortæller om både de gode og mindre gode erfaringer.
Morgenmad
Program start
Refleksioner om dagen i går
Ledelse af udvalgets arbejde
Vi sætter fokus på mødeledelse med fokus på dels konkrete redskaber til mødeledelse og dels refleksioner over, hvad der kendetegner det gode politiske møde, herunder i forhold til rolle- og ansvarsfordeling mellem udvalgsformand og direktør, og hvornår mødeledelsen skal tage højde for processer som fx tværgående beslutningstagning og langsigtet planlægning.
Nye dialogformer og borgerinddragelse
Oplæg og debat om de nyeste tendenser i arbejdet med inddragelse af borgere, virksomheder og øvrige aktører.
Vi drøfter forskellige former for borgerinddragelse, og hvilke betydninger, borgerinddragelsen kan have for den implicitte kontrakt mellem politikere og kommune på den ene side og borgerne på den anden.
Vi drøfter forskellige former for borgerinddragelse, og hvilke betydninger, borgerinddragelsen kan have for den implicitte kontrakt mellem politikere og kommune på den ene side og borgerne på den anden.
Frokost
Koordinering af udvalgenes arbejde på tværs
Kort oplæg og efterfølgende drøftelse af, hvordan udvalgenes arbejde kan koordineres, så silotænkning kan undgås, herunder borgmesterens rolle.
Det gode samarbejde mellem udvalgsformand og direktør
Som afslutning på forløbet får I som udvalgsformænd og direktører mulighed for at drøfte, hvad det gode samarbejde er for jer.
Hvad skal/vil I arbejde videre med?
Fokus på, hvad I vil, samspillet om udvalget og hvor der er særlige opmærksomhedspunkter, som I kan følge op på.
Hvad skal/vil I arbejde videre med?
Fokus på, hvad I vil, samspillet om udvalget og hvor der er særlige opmærksomhedspunkter, som I kan følge op på.
Afrunding og opsamling
Tak for nu
