Rekruttering handler om meget mere end at ansætte en ny direktør, chef eller leder. Det er også en unik mulighed for at sætte gang i en organisationsudvikling.  

Derfor ser vi i Komponent altid rekrutteringen i et større perspektiv, hvor vi går efter et gensidigt match med fokus på jeres ønsker for fremtiden såvel som den enkelte kandidats udviklingspotentiale.  

Vores rekrutteringskoncept er bygget op som en proces, hvor jeres mål, intentioner og udfordringer udgør fundamentet for udvælgelsen af kandidaterne. Udgangspunktet er jeres forventninger til fremtiden på både kort og lang sigt, og vi er med hele vejen fra de første tanker om den ledige stilling, til kandidaten er kommet vel ombord.  

Vi kortlægger, hvad det er for en udvikling, I som kommune står overfor, og hvad der skal til for, at I lykkes. Det er med til at sikre, at den endelige kandidat har forudsætningerne for at få succes i jobbet i forhold til erfaring, kvalifikationer, kompetencer og potentiale.    

Vi arbejder med styring, ledelse og faglig udvikling på alle de kommunale velfærdsområder. Det betyder, at vi både har det lange lys på i forhold til de store dagsordener i det kommunale Danmark og er inde i maskinrummet i de fleste af landets kommuner. Samtidig giver det os et fantastisk netværk, som kommer jer til gode, når vi sammen skal findes jeres nye direktør, chef eller leder.  

Vi kommer hele vejen rundt 

Med os som jeres rekrutteringspartner kommer I hele vejen rundt om rekrutteringen – fra jeres forventninger til fremtiden til jeres nye direktør, chef eller leder er ansat.  

Når vi løser en rekrutteringsopgave, bruger vi en analytisk tilgang i form af profilanalyse, en logisk analyse og en dialoganalyse. Tilsammen sikrer de et kvalificeret billede af kandidaterne. Analyserne giver læring til både jer som kommune eller organisation samt den enkelte kandidat. Vi fokuserer på at finde de brikker, der passer sammen. Det gør vi ved at: 

• Benytte en vifte af analyseværktøjer, der fokuserer på det gensidige match mellem organisationens opgaver og kandidatens udviklingspotentiale 

• Have flere innovative samtaletyper at vælge imellem 

• Give ansættelsesudvalget nogle overskuelige værktøjer, der skaber gennemsigtighed og et godt samarbejde 

• Kapacitetsopbygge kandidaterne før, under og efter forløbet 

Det er vores erfaring, at vi får den bedste rekruttering, hvis vi ser fremad. Det må ikke alene handle om fortidens meritter. Vi skal sammen fokusere på forventninger til fremtiden – både jeres og kandidaternes. Det sikrer udvikling og resultater for både kommune og kandidat. 

Når I samarbejder med os, får I en kollegial rekrutteringspartner, som kan tænke og tale ind i den kommunale kontekst. De danske kommuner har stiftet komponent, vi kender kommunerne, og vi kender de processer og vilkår, I arbejder under.