Ældreloven trådte i kraft 1. juli og sigter med regeringens egne ord mod en omfattende frisættelse af ældreområdet, der grundlæggende forandrer den måde, ældreplejen styres, dokumenteres, kontrolleres og leveres på. For de fleste kommuner har det medført et behov for at udvikle nye former for styringsmodeller og nye faglige aktivitetsunderstøttende datarapporter, der kan understøtte helhedsplejen i hele kæden – fra kommunalbestyrelsen og ud til den enkelte medarbejder på ældreområdet.
På de første læringsdage i foråret var fokus på design af helhedsplejeforløb, afregningsmodel og ældrelovens betydning for styringen. På denne opfølgende læringsdag går vi i dybden med design og implementering af økonomiske styringsmodeller og faglige aktivitetsunderstøttende datarapporter.
Helhedspleje i form af forløb stiller nye krav til styringen
Frem imod ældrelovens ikrafttræden 1. juli har kommunerne arbejdet på højtryk med bl.a. at designe forløb, beregne takster eller gennemføre udbud, organisere og beskrive roller og samarbejdsrelationer i forhold til forløbene.
Med ældrelovens ikrafttrædelse rammer den nye hverdag nu medarbejderne, som skal balancere dialogen med borger og ud fra en faglig vurdering løbende tilpasse støtten samtidig med, at den økonomiske ramme stadig skal overholdes. Desuden skal det sikres at man lykkes med de bærende mål i ældreloven herunder selvhjulpenhed, forebyggelse, rehabilitering, selvbestemmelse og kontinuitet.
På denne læringsdag sætter vi fokus på hvordan der opnås god effekt, så styringen og redskaber understøtter helhedsplejen og arbejdet med at opfylde målsætningerne. Vi ser på forskellige løsninger, på faldgruber og på de opgaver, der skal løses på kort og længere sigte, når styringen skal understøtte intentionerne med helhedsplejen, og stadig sikre, at vi har styr på økonomien.
Derudover får du mulighed for at møde andre kommuner, som giver en status og inspiration til hvordan de har håndteret implementeringen af ældreloven med fokus på styring og ledelsesinformation.
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning og materialer Faktura sendes ud 3-4 uger før kursusstart.
Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne
Ledere, fagpersoner og centrale økonomi- og analysefunktioner med fokus på styring i helhedsplejen.
Dit udbytte af læringsdagen
På denne læringsdag ser vi nærmere på, hvordan man som kommune kan lykkes i krydspresset mellem intentionen i lovgivningen og overholde de økonomiske rammer.
Du får inspiration og viden om,
- hvordan man kan designe differentieret styringsredskaber og aktivitetsunderstøttende datarapporter, der understøtter alle led i styringskæden
- hvordan man konkret kan etablere arbejdsgange og processer, der understøtter organisationen i styringen og giver en fælles forståelse for intentioner og mål
- hvordan man håndterer det økonomiske og datafaglige overblik, når man stadig opererer i forhold til tre lovgivninger både ift. styring og når støtten skal leveres i de enkelte borgeres hjem
Hvem kan du møde på læringsdagen?
Dagen vil blive faciliteret af Ida Andréa Stoltze Rasmussen og Jacob Thorn Jensen, chefkonsulenter i Komponent, som vil dele ud af Komponents erfaringer og viden fra KL’s Parternskab om med udvikling af styringsmodeller i forbindelse med implementering af Ældreloven.
Hedensted Kommune præsenterer deres store arbejde med data- og økonomiunderstøttelse i alle led og Køge Kommune som deler erfaring med implementering, organisering og kulturændring med fokus på styring og inddragelse i hele kæden.
Du vil desuden komme til at møde andre kommuner, der præsenterer deres tilgang til og design af nye styringsredskaber og -processer.
