Forandringer i det offentlige kræver derfor ledelse med blik for både system og mennesker – det er en bevidst ledelsespraksis, der sigter mod at fremme de ønskede forandringer og tager højde for væsentlige ydre faktorer i samfundet og indre forhold i organisationen. På webinaret deles otte centrale indsigter, der kan styrke dig i dit forandringsarbejde – suppleret af en konkret kommunal forandringscase, der omhandler implementering af tværfaglige teams på Sundheds- og omsorgsområdet i Egedal Kommune.

Offentlige ledere står i dag midt i et krydspres af politiske dagsordener, komplekse organisationer og høje forventninger fra borgere og samarbejdspartnere. For den offentlige leder betyder det, at forandringer ikke er noget, der sker en gang imellem – det er en del af hverdagen. 

Det handler ikke bare om at gennemføre en ny struktur, implementere en ny reform, et nyt system eller en ny arbejdsproces, men at navigere i en virkelighed, hvor rammerne ofte er givet udefra, hvor mange interessenter har legitime - og nogle gange modstridende - ønsker, og hvor organisationens indre forhold kan være både en støtte og en barriere.

Forandringer i det offentlige kræver derfor ledelse med blik for både system og mennesker – det er en bevidst ledelsespraksis, der sigter mod at fremme de ønskede forandringer og tager højde for væsentlige ydre faktorer i samfundet og indre forhold i organisationen. 

På webinaret deles otte centrale indsigter, der kan styrke dig i dit forandringsarbejde – suppleret af en konkret kommunal forandringscase, der omhandler implementering af tværfaglige teams på Sundheds- og omsorgsområdet i Egedal Kommune.

På webinaret kan du møde: 

Christina Nüssler: Christina er centerchef i Komponent – Kommunernes Udviklingscenter, vært i Væksthus for Ledelse og cand. merc. i strategi og ledelse. Christina har mange års erfaring med forandringsledelse, ledelsesudvikling og strategiarbejde fra en række offentlige og private organisationer – både som chefkonsulent, underviser og ledelsespraktiker. Christina har tidligere været bl.a. videncenterchef og ledelsesrådgiver i CfL – Center for Ledelse samt områdechef i COK – Center for Offentlig Kompetenceudvikling. Christina er bl.a. forfatter til bogen: Forandringsledelse for offentlige ledere – Tilgange, modeller og ledelsespraksis i forandringsarbejdet. Forandringsledelse for offentlige ledere | Samfundslitteratur

 

Tina Wils er sundheds- og omsorgschef i Egedal Kommune. Tina er cand. mag. i psykologi og socialvidenskab fra Roskilde Universitet og har oprindeligt arbejdet som analytiker ved Oxford Research. Tina har en lang karriere fra Københavns Kommune, bl.a. ved Socialforvaltningen som centerchef i Center for Misbrugsbehandling og Pleje, centerchef i Center for Børn med Handicap og som afdelingsleder i Sundheds- og omsorgsforvaltningen – inden hun tog springet til Egedal Kommune, hvor hun i dag varetager rollen som sundheds- og omsorgschef.

0 kr.
Sted og startdato
Online: 30. oktober 2025
Varighed: 1 time
Se tid og sted for det valgte forløb
Online
30. oktober 2025 kl. 10.00 - kl. 11.00
Din tilmelding er bindende efter tilmeldingsfristens udløb. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Se hvad prisen inkluderer

Webinaret er gratis

Er du i målgruppen?

Offentlige ledere 

Kontakt

Hvis du har spørgsmål eller vil have mere viden, er du altid velkommen til at kontakte os.

Klik her, hvis du vil finde en anden Komponent-medarbejder eller vil i dialog med os via hovednummer eller hovedmail.

 

CMN
Centerchef
Christina Nüssler
Sarah Reintoft Henriksen
Koordinator
Sarah Reintoft Henriksen