Komponent og ReLab har sammen udviklet dette udviklingsforløb for ledere og interne konsulenter i politisk styrede organisationer (f.eks. kommune, region, stat og selvejende institutioner), der vil omsætte regenerativ ledelse til praksis i velfærdsopgaverne.
Så hvis du er:
- Personaleleder eller faglig leder med ansvar for teams tæt på borgerne – eller leder af ledere med mandat til at sætte retning for arbejdsmiljø, faglighed og drift.
- Intern konsulent (HR/organisation/udvikling/kvalitet), der driver implementering og forankring og dermed reelt udøver ledelse på tværs.
Og...
- Du vil skabe bedre borgerløsninger ved at styrke trivsel og faglighed – og du ser arbejdspladsen som et økosystem, hvor mennesker, opgaver og rammer hænger sammen.
- Du er klar til at afprøve konkrete prøvehandlinger og dele ud af både dine ambitioner, tvivl og læring undervejs – gerne sammen med kolleger fra egen organisation.
Er forløbet noget for dig!
Prisen for forløbet 14.275 kr. ekskl. moms dækker:
•Deltagelse i læringsforløb (i alt 4 dage) inkl. forplejning
•Overnatning i forbindelse med internat
•Bogen “Regenerativ Transformation - indsigt og handlinger, der flytter dig og din organisation (udgivet 2025 hos Hans Reitzel/Gyldendal)
Form på forløbet
Forløbet varer 4 dage, der indledes med et internat.
Alle dage veksler programmet mellem:
- Teori og inspiration
- Refleksion, restitution og dialog
- Introduktion og træning af nye metoder
- Arbejde med egne prøvehandlinger
Programmet er designet til at styrke din evne til at afprøve regenerative idéer og faciliteringsmetoder i egen organisation. Derfor arbejder vi undervejs i forløbet med prøvehandlinger – det vil sige løsninger og metoder i relation til en eller flere specifikke arbejdsopgaver – fordi det gør det nemt at omsætte læring til handling i hverdagen. Dette øger også din organisations udbytte af forløbet.
Samtidig er erfaringsudveksling og netværk en central del af forløbet, hvorfor der også er plads til at dele idéer, refleksioner og undring med de andre deltagere undervejs.
Når du har færdiggjort forløbet:
Har du fået værktøjer, viden og indsigter til at kunne:
- Reflektere over egen (leder)rolle og identificere personlige udviklingsområder.
- Genkende egne bias og anvende inkluderende ledelsespraksis, der fremmer diversitet og ligeværd.
- Tilrettelægge og lede møder der har fokus på at øge effektivitet, involvering og kvalitet i beslutningsprocesser.
- Strukturere eget arbejdsliv med fokus på cykliske processer, hvor der er balance mellem produktivitet og restitution.
Og i din egen organisation kan du nu:
- Bidrage til at skabe organisatoriske rammer, der understøtter trivsel, arbejdsglæde og effektiv opgaveløsning i den offentlige sektor.
- Udvikle og implementere mødeformer, der styrker samarbejde, innovation og tværgående koordinering.
Integrere regenerative principper i udvikling af offentlige services, projekter og processer med fokus på langsigtet værdiskabelse. - Arbejde strategisk med at tiltrække, engagere og fastholde dygtige medarbejdere gennem en meningsfuld og bæredygtig organisationskultur
Hvis du deltager, får du:
Indsigt i hvordan inspiration fra det regenerative ledelsesparadigme bringer nye muligheder i skabelsen af en attraktiv arbejdsplads og er relevant at arbejde med i politisk styrede organisationer
Teori og viden om hvordan man kan styrke faglighed og øge arbejdsglæde, trivsel og motivation med inspiration fra regenerativ ledelsespraksis
Handlekraft til at arbejde med regenerativ ledelse på både organisatorisk, team- og individniveau
Metoder til og træning i at facilitere, der både gøres, forklares og oversættes til også at passe ind i din lokale kontekst
Oplevelser af hvordan det mærkes; når forløbet i sig selv er tilrettelagt på en måde, der sænker tempoet, øger refleksionen og sikrer en regenerativ balance mellem input, refleksion, handlinger og restitution.
VELKOMMEN til et forløb du ikke vil gå glip af!
Program for forløbet
15. april: Dag 1: (10.30-17.30): Internat Sinatur Hotel- og Konference Frederiksdal
- Velkomst & check-in (forventninger og forestillinger)
- Introduktion til regenerativ ledelse og organisationsudvikling i relation til at skabe endnu mere attraktive arbejdspladser
- Indsigt i forskning og potentialet i regenerativ ledelse i offentlig sektor
16. april: Dag 2: (9.00-15.00): Internat Sinatur Hotel- og Konference Frederiksdal
- Præsentation af regenerative metoder og principper (på individ- og teamniveau)
- Introduktion til det faciliterende lederskab og ledelseskvalitet
- Planlægge prøvehandlinger (ud fra modenhedsvurderinger)
12. maj: Dag 3: (9.30-16.00): Besøg i Næstved Kommune
- Refleksion over- og feedback på egne prøvehandlinger
- Præsentation af case og læring fra Næstved v. David Schjelde om “regenerativ ledelse af 7000 medarbejdere”
- Dilemmaer omkring regenerativ ledelse, den attraktive arbejdsplads og styring i den offentlig sektor
- Flere faciliteringsgreb
Planlægge nye prøvehandlinger
2. juni: Dag 4: (10.15-15.45): Komponent Aarhus (Bülowsgade 68, 8000 Aarhus C)
- Refleksion over- og feedback på egne prøvehandlinger
- Byen som ramme for regenerative idéer og løsninger
- Systemiske forandringer og præsentation af metoder
- Embedsrollen i et regenerativt perspektiv
- Præsentation af case og læring fra Gentofte Kommune
- Afslutning og tak for nu
Rammerne betyder noget
Og derfor skal vi rundt i landet, ud i naturen, ind på kontorerne, op i helikopteren og ned i kroppen.
Vi glæder os til at vise jer konkrete eksempler på, hvordan organisationer arbejder med det regenerative som pejlemærke.
Forløbet starter med internat hos Sinatur Hotel & Konference i Kgs. Lyngby. Sinatur er b-corp certificeret og driver bevidst “hotel på naturens præmisser”. Vi skal høre om, hvordan og hvorfor de lykkes med at være ”regenerativt hotel i praksis” midt i den nordsjællandske natur.
De næste dage på forløbet vil foregå rundt i landet hos aktører, der kan inspirere med deres tilgang til at skabe organisationer i balance.
Eksempelvis skal vi besøge Næstved Kommune, der i 2025 igangsatte et omfattende program om regenerativ ledelse og attraktiv arbejdsplads for 7000 medarbejdere. Når vi på dag 4 besøger Komponents nye, charmerende lokaler i det centrale Aarhus, får vi mulighed for at høre Gentofte Kommune om “Gentofte Gentænkt”, der også er inspireret af regenerativ ledelse.
