For dig, som er enten mentor for nye medarbejdere, mentor for borgere, ledermentor for nye ledere, ledermentor for et talent fra en anden del af organisationen eller bare ønsker at styrke dit mentorskab.
Styrk onboarding med en målrettet mentorindsats
Når nye medarbejdere og ledere starter, er det afgørende, at de hurtigt finder sig til rette fagligt, socialt og kulturelt. Når onboardingen er god, øges sandsynligheden for at den nye kollega trives og bliver på arbejdspladsen. Her ved vi, at mentorrollen kan have en afgørende betydning. Mentoren har nemlig en central funktion i at hjælpe nye kollegaer godt i gang og bygge bro til arbejdsfællesskabet og de faglige opgaver.
Komponent har stor erfaring med at hjælpe kommuner og offentlige arbejdspladser med at styrke mentorindsatsen som en central del af en professionel onboarding og introduktion af nye ledere og medarbejdere. Nederst på siden kan du se et eksempel på, hvordan vi har hjulpet Hjørring Kommune til at styrke deres onboarding og mentorarbejde.
Målgruppe
Kurset er for dig, der er eller skal være mentor for nye ledere, medarbejdere, elever eller praktikanter. Det er også relevant for dig, der ønsker at arbejde med at skabe attraktive arbejdspladser ved at styrke onboardingindsatsen på din arbejdsplads gennem et mere bevidst og professionelt tilgang til mentorskab.
Efter kurset kan du:
✓ skabe trygge og professionelle mentorforløb for nye medarbejdere og ledere
✓ understøtte læring, trivsel og tilhørsforhold i den første tid
✓ anvende konkrete værktøjer til mentorsamtaler
✓ bidrage til øget tilknytning og en attraktiv arbejdsplads
Dagens indhold
På kursusdagen arbejder vi med mentorens rolle i onboardingprocessen. Du får indsigt i, hvordan du som mentor kan understøtte læring, trivsel og tilknytning til arbejdspladsen gennem hele den første tid. Vi arbejder blandt andet med forventningsafstemning, den professionelle mentorsamtale, grundlæggende coaching- og spørgeteknikker, samt hvordan du får bragt den nye kollegas kompetencer og erfaring i spil.
Du får konkrete redskaber til at planlægge og strukturere mentorforløb, skabe gode læringsrum i hverdagen og understøtte den nye kollegas vej ind i både opgaver, kultur og fællesskab. Gennem øvelser og erfaringsudveksling kobler vi teori og hverdag, så du kan omsætte læringen direkte i din egen organisation og medvirke til at skabe en attraktiv arbejdsplads for nye kollegaer.
Arbejder du med mentorskab for borgere?
Det åbne kursus er målrettet mentorer, der understøtter onboarding af nye medarbejdere og ledere. Hvis du arbejder med mentorindsatser for borgere, unge eller andre målgrupper, kan vi i stedet skræddersy et lokalt forløb til jeres behov.
Kundecase fra Hjørring Kommune
I Hjørring Kommune er mentorordningen en del af vores HR-strategi og et vigtigt supplement til introduktionen af nye ledere. Formålet er at styrke nye lederes start i organisationen gennem fortrolig ledelsesfaglig sparring, refleksion og udvikling.
Vi ønsker at give nye ledere et trygt rum, hvor de kan drøfte ledelsesudfordringer med en erfaren leder, få indsigt i organisationens kultur og netværk samt styrke deres udvikling i lederrollen. Samtidig bidrager ordningen til videndeling og stærkere sammenhængskraft på tværs af kommunen.
Hvordan har I valgt at gøre rent praktisk?
Vi har i samarbejde med Komponent uddannet 21 erfarne ledere som mentorer. Nye ledere tilbydes et mentorforløb, når de har været igennem den første del af deres onboarding.
HR står for matchningen på baggrund af en samtale med den nye leder. Mentor og mentee matches på tværs af forvaltninger, så der skabes et fortroligt og magtfrit rum med fokus på ledelse frem for drift. Mentor har ansvaret for at planlægge forløbet, der som udgangspunkt består af mindst fire samtaler, men tilpasses den enkelte leders behov.
Som en del af uddannelsesforløbet har Komponent desuden bidraget til udviklingen af en drejebog, som mentorerne kan bruge som inspiration og støtte i samtalerne. Derudover har vi planlagt en række online opfølgningsmøder med mentorkorpset i samarbejde med Komponent, hvor mentorerne kan dele erfaringer, lære af hinanden og bidrage til den løbende udvikling af ordningen.
Har I allerede nu fået noget feedback fra mentorer og mentees?
Ordningen blev igangsat i januar 2026, og vi har allerede en række aktive mentorforløb i gang. Selvom de første forløb endnu ikke er afsluttet, er tilbagemeldingerne meget positive.
Både mentorer og nye ledere fremhæver værdien af at have et fortroligt rum til sparring om ledelse. Samtidig oplever vi stor interesse og engagement fra de erfarne ledere, som bidrager med deres viden og erfaring til gavn for nye kolleger. De kommende erfaringsopsamlinger med mentorkorpset skal hjælpe os med at bygge videre på de gode erfaringer og sikre, at ordningen fortsat skaber værdi for både mentorer og mentees.
Claus Jespersen
Konsulent, HR – Arbejdsmiljø & MED i Hjørring Kommune
