Som dagtilbudsleder har du ansvar for at få økonomi og pædagogisk kvalitet til at hænge sammen. Budgettet skal overholdes, ressourcerne prioriteres klogt, og beslutninger skal give mening – både fagligt og økonomisk. Det kræver indsigt i økonomistyring og evnen til at navigere i samspillet med den øvrige organisation, politikere og eget dagtilbud.

På modulet lærer du at forstå og anvende centrale økonomiske teorier og styringsværktøjer i en kommunal kontekst, så du kan bruge dem aktivt i ledelsen af dit dagtilbud. 

Vi arbejder med, hvordan økonomistyring både sætter rammer for og skaber muligheder i din ledelsesopgave. Du får redskaber til at forstå dit økonomiske råderum, herunder lovgivning, de overordnede økonomiske rammer, tildelingsmodeller, delegationsregler og kommunale styringsprincipper. Samtidig er der fokus på, hvordan du kan være i dialog med medarbejdere og samarbejdspartnere om de økonomiske prioriteringer. 

Derudover sætter vi fokus på samspillet mellem økonomi, kvalitet og udviklingstiltag, på budgettet som centralt ledelsesværktøj og på økonomisk opfølgning i en hverdag præget af forandringer. Vi arbejder også med, hvordan ændrede økonomiske vilkår og politiske prioriteringer påvirker dagtilbuddet  og hvordan du som leder kan handle kvalificeret på den baggrund.

Undervisningen tager afsæt i din virkelighed som leder af et dagtilbud, så du arbejder med konkrete problemstillinger fra egen praksis.