Hvis vi skal sikre, at flere unge vælger ældreplejen og bliver i den, bliver vi nødt til at se på, hvordan vi bedst understøtter en ledelsespraksis, der matcher de unges behov og forventninger.
Udgivet den 27-03-2025

I et blogindlæg i Kommunal Sundhed sætter chefkonsulent Mia Nyborg Jørgensen og tidligere chefkonsulent Thilde Lydiksen fra Komponent fokus på, hvordan ledelse kan være med til at tiltrække og fastholde den næste generation af medarbejdere i ældreplejen. En undersøgelse gennemført af Komponent for Fremfærd Sundhed og Ældre viser, at unge medarbejdere har markant anderledes forventninger til ledelse end tidligere generationer. Samtidig forventes der at mangle 15.000 social- og sundhedsmedarbejdere i 2035, hvilket ifølge forfatterne kalder på en ledelsespraksis, der matcher de unges behov og forventninger.

Konsulenterne fremhæver blandt andet betydningen af en nærværende og tydelig leder, der skaber mening i arbejdet og værdsætter medarbejderne. Desuden peger de på betydningen af en inkluderende og uformel lederstil, hvor der er plads til dialog, sociale relationer og medarbejdernes tanker og idéer.

Derudover fremhæves det, at fagets omdømme ifølge de unge, er en af de største barrierer for at tiltrække unge til ældreplejen. Her spiller lederen en central rolle.

Læs hele blogindlægget og få indsigt i de unges forventninger til ledelse, og hvordan ledelse kan understøtte en god arbejdskultur for den kommende medarbejdergeneration.

Vil du høre mere? Så kontakter vi dig

Er du blevet nysgerrig på, hvordan Komponent kan hjælpe dig, eller vil du have mere information? Udfyld formularen, så vender vores ekspert tilbage til dig. 

Kontakt

Hvis du har spørgsmål eller vil have mere viden, er du altid velkommen til at kontakte os.

Klik her, hvis du vil finde en anden Komponent-medarbejder eller vil i dialog med os via hovednummer eller hovedmail.

 

Jacqueline Lyngbech
Specialkonsulent
Jacqueline Lyngbech
DBJ
Koordinator
Dorthe Bidstrup Jensen