Ældreloven, som træder i kraft 1. juli, sigter med regeringens egne ord mod en omfattende frisættelse af ældreområdet, der grundlæggende forandrer den måde, ældreplejen styres, dokumenteres, kontrolleres og leveres på.
For de fleste kommuner har det medført et behov for at udvikle nye former for faglig og økonomisk styring, der kan understøtte helhedsplejen i hele kæden – fra kommunalbestyrelsen og ud til den enkelte medarbejder på ældreområdet.
På denne læringsdag får du viden om, hvordan styringsredskaber, styringspraksis og dataunderstøttelse kan konstrueres, så den understøtter helhedspleje og organisering med faste, tværfaglige og/eller selvstyrende teams.
Helhedspleje i form af forløb stiller nye krav til styringen
Frem imod ældrelovens ikrafttræden 1. juli har kommunerne arbejdet på højtryk med bl.a. at designe forløb, beregne takster eller gennemføre udbud, organisere og beskrive roller og samarbejdsrelationer i forhold til forløbene.
Efter ældrelovens ikrafttræden begynder en hverdag, hvor medarbejderne i dialog med borger og ud fra en faglig vurdering løbende skal tilpasse støtten samtidig med, at den økonomiske ramme stadig skal overholdes.
Samtidig skal det sikres, at man lykkes med de bærende mål i ældreloven, herunder bl.a. selvhjulpenhed, forebyggelse, rehabilitering, selvbestemmelse og kontinuitet. Det kræver ny styringspraksis og nye styringsredskaber.
På denne læringsdag ser vi nærmere på, hvordan styringsredskaber og styringspraksis kan designes og implementeres, så styringen understøtter helhedsplejen og arbejdet med at opfylde målsætningerne med den.
Vi ser på forskellige løsninger, på faldgruber og på de opgaver, der skal løses på kort og længere sigte, når styringen skal understøtte intentionerne med helhedsplejen, og stadig sikre, at vi har styr på økonomien.
Derudover får du mulighed for at møde andre kommuner, som giver inspiration til, hvordan styringen kan komme til at understøtte implementeringen af ældreloven.
Faglige ledere, myndighedsledere og økonomikonsulenter på ældreområdet. Læringsdagen er også relevant for ledere og medarbejdere, der er ansvarlige for planlægningsopgaven på ældreområdet eller faglige konsulenter/projektledere, der arbejder med afprøvning og implementering af faste og selvstyrende teams.
Dit udbytte af læringsdagen
På læringsdagen får du inspiration og viden om,
- hvordan man kan designe styringsredskaber, der understøtter alle led i styringskæden
- hvordan man konkret kan etablere arbejdsgange og processer, der understøtter organisationen i at nå både de faglige og økonomiske mål og rammer
- hvordan man gennem datadrevet ledelse kan holde styr på økonomien
- hvordan man i styringen med forløb kan sikre ensartet serviceniveau og kvalitet på tværs af kommunal og privat leverandør samt på tværs af forskellige teams
- hvordan man bevarer overblikket i en hverdag, hvor mange stadig opererer i forhold til tre lovgivninger både i styringen og når støtten skal leveres i de enkelte borgeres hjem
Hvem kan du møde på læringsdagen?
Dagen vil blive faciliteret af Ida Andréa Stoltze Rasmussen og Jacob Thorn Jensen, chefkonsulenter i Komponent, som vil dele ud af Komponents erfaringer med udvikling af styringsmodeller i forbindelse med implementering af Ældreloven.
Du vil endvidere komme til at møde kommuner, der præsenterer deres tilgang til og design af nye styringsredskaber og -processer.
