Fra tal og styring til værdi i organisationen

Det er ikke nok at have styr på tallene og Excel-arket. Som økonomikonsulent skal du kunne mere end at analysere økonomi – du skal også kunne forstå organisationen, stille de nysgerrige spørgsmål og omsætte data til indsigt, der kan kvalificere dialoger og beslutninger. 

På kurset Økonomikonsulenten som brobygger og forandringsskaber får du nye perspektiver og viden om, hvordan du navigerer i den komplekse rolle, hvor økonomi, faglighed, ledelse og organisation skal hænge sammen. Vi arbejder med, hvordan du formidler data og analyser, rådgiver forskellige modtagere og bruger din økonomifaglighed til at understøtte forandringer og skabe forankring. 

Som økonomikonsulent bevæger du dig ofte mellem forskellige perspektiver og positioner. Du skal kunne bygge bro mellem tal og virkelighed, mellem økonomi og faglighed og mellem forskellige interesser og behov i organisationen. Samtidig skal du kunne skabe bevægelse, når nye prioriteringer, effektiviseringer eller beslutninger skal omsættes til praksis. 

Kurset klæder dig på til at stå stærkere i denne rolle – ikke kun som den, der leverer tallene og svarene, men som den, der stiller de nysgerrige spørgsmål, skaber forbindelser og hjælper organisationen med at finde nye veje.  

Indhold på kurset 

Kurset giver dig indblik i økonomifunktionens rolle som bindeled i organisationen og perspektiver på, hvordan du kan omsætte økonomifaglig viden til relevant, målrettet og værdiskabende rådgivning. 

Vi arbejder blandt andet med: 

• Organisationskultur og økonomistyringskultur
• Hvordan økonomisk styring kan understøtte motivation, samarbejde og fælles retning
• Økonomikonsulenten som brobygger – og samspillet mellem økonomi, faglighed, ledelse og organisation
• Aktuelle økonomiske dagsordener i kommunerne
• Tendenser i det kommunale effektiviseringsarbejde og økonomikonsulentens forskellige roller i arbejdet
• Magt, mandat og dobbeltloyalitet
• Data og rollen som analytiker – fra analyse til formidling
• Modtagerorienteret formidling – hvordan omsætter vi økonomisk viden, så den giver mening for ikke-økonomer?
• Økonomikonsulenten som gamemaster – at sætte retning for dialogen, stille spørgsmål og skabe den gode rådgivningssamtale
• Tværgående samarbejde, facilitatorrollen og adfærd, der skaber forandring  

Undervisningen tager udgangspunkt i virkelige problemstillinger fra kommunerne og kobler teori og praksis. Du arbejder med cases, øvelser og dilemmaer, som giver dig mulighed for at afprøve nye perspektiver og omsætte dem til din egen hverdag. 

Undervisningsform 

Kurset består af et opstartswebinar og fire undervisningsdage fordelt på to moduler á to dage. 

Vi kobler teori, konkrete kommunale problemstillinger og din egen praksis. Du møder oplæg fra undervisere og eksperter, arbejder med cases og øvelser og får mulighed for at dele erfaringer og perspektiver med andre økonomikonsulenter.