Sessioner

Session 1: En ny retning for specialundervisningsområdet i Haderslev Kommune – fra central styring til fælles ansvar
Haderslev Kommune har de seneste år omlagt styringen på skoleområdet, da de med virkning fra januar 2024 implementerede ny tildelingsmodel. En tildelingsmodel hvor økonomien forvaltes distriktsvis og hvor skolerne i fællesskab har ansvar for specialområdet. 

I oplægget vil Haderslev Kommune fortælle om tildelingsprincipperne i distriktsskolemodellen og gøre os klogere på de gode (og mindre gode) erfaringer, der har været i processen. 

// Jane Andersen, økonomichef i Haderslev Kommune sammen med økonomikonsulent 

Session 2: Fra ældrelov til praksis – erfaringer, styring og faldgruber
Kommunerne har det seneste år arbejdet intensivt med at omsætte ældrelovens fokus på helhedspleje, sammenhæng og selvbestemmelse til konkret organisering og styring. Flere kommuner har udviklet forløbsmodeller og implementeret dem i både den faglige praksis og de økonomiske styringsmodeller. Samtidig er der udviklet nye datadrevne værktøjer til ledelsesinformation, kapacitetsstyring og prognoser.
De første erfaringer peger på lovende resultater, men også på en række udfordringer og faldgruber. I denne session sætter vi fokus på de gode erfaringer og de løsninger, der virker i praksis. Samtidig dykker vi ned i de typiske udfordringer, som kommunerne møder i arbejdet med at omsætte ambitionerne til hverdagspraksis.

// Ida Andrea Stoltze Rasmussen, chefkonsulent i Komponent 

Session 3: Dialogsession: Mød kolleger til en faciliteret samtale
I denne dialogsession får du mulighed for at møde kolleger fra andre kommuner, der arbejder med samme fagområde som dig. I en struktureret dialog deler I erfaringer, drøfter fælles udfordringer og inspirerer hinanden med jeres perspektiver fra praksis. Samtalen veksler mellem at fortælle og lytte, og der er plads til både det, der fungerer godt, og det, der er mere udfordrende. Målet er en åben og ærlig dialog, der forhåbentlig rækker videre end selve sessionen.

Session 4: Fra data til faglig udvikling – erfaringer fra Vejle Kommunes arbejdsmarkedsområde
Oplægget tager afsæt i Vejle Kommunes igangværende arbejde med at oversætte data og mål på arbejdsmarkedsområdet til praksisnære indsigter, der skaber faglig refleksion, nysgerrighed og stolthed. Ambitionen har været at lave en ramme, hvor data bruges aktivt til at evaluere og udvikle den faglige praksis.

I oplægget vil vi dele vores erfaringer fra processen med at skabe et nyt redskab på arbejdsmarkedsområdet, med særlig vægt på, hvordan lokale ledere og medarbejdere har været inddraget, så redskabet faktisk understøtter dem i deres praksis.

// Vejle Kommune

Session 5: Styring af det specialiserede voksenområde – få overblik over udgiftsudviklingen i din kommune
Udgifterne på det specialiserede voksenområde stiger fortsat, men årsagerne bag udviklingen er ofte komplekse og ikke altid til at gennemskue. I denne session sætter vi fokus på, hvordan data kan bruges strategisk til både at skabe overblik over udgiftsudviklingen og understøtte bedre beslutninger i praksis.

Specialkonsulent Marie Engstrøm Graversen viser, hvordan I som kommune kan analysere udviklingen gennem fire centrale drivere: volumen, varighed, pris og sammensætning. Samtidig undersøger vi, hvordan en mere nysgerrig og analytisk tilgang til data kan styrke forståelsen af området. Det handler ikke kun om, hvor mange borgere der modtager indsatser, men også om hvilke borgere, hvornår og hvorfor.

// Marie Engstrøm Graversen, specialkonsulent i Komponent 

Session 6: Økonomikonsulenten som værdiskaber – tag rollen på dig
Rollen som økonomikonsulent udvikler sig og du skal skabe værdi på nye måder. Du har fortsat en vigtig rolle som kontrollant, men du skal også kvalificere beslutninger og prioriteringer som ledelsens sparringspartner. Dermed træder du ind i nye rum og nye måder at arbejde på. Men hvad skal der til for at du kan gøre det? For du skal stadig navigere i dobbelt loyalitet mellem organisatoriske hensyn og den enkelte leders ønsker. Og du skal kvalificere økonomiske beslutninger samtidig med, at du bygger tillidsfulde relationer.  
I denne session sætter vi fokus på økonomikonsulentens rolle som værdiskaber og hvordan du både arbejder med at afklare dit mandat og skabe følgeskab gennem at tage rollen på dig. 
Sessionen giver et sprog for de skjulte ledelsesopgaver i økonomikonsulentens rolle – og for, hvordan du kan stå tydeligt i dem, uden at miste retning i de mange hensyn, du kontinuerligt skal balancere.

// Maja Hjorth Just, chefkonsulent, Komponent og medforfatter til bogen ’Kollegaleder’ 2026 (Djøf Forlag)

Session 7: Økonomikonsulentens rolle anno 2026 
// Opdateres

Session 8: Løft din formidling med generativ AI
Som økonomikonsulent er formidling af økonomi til ikke-økonomer en naturlig del af dit arbejde. Det er her, tallene skal gøres levende i præsentationer, og hvor du fungerer som en vigtig strategisk sparringspartner for fx decentrale ledere, chefer og direktører. Men hvordan sikrer du, at dit budskab står knivskarpt, når du tager ordet – og at du er forberedt på dialogen?

På denne session sætter vi fokus på, hvordan generativ AI (som fx Copilot, ChatGPT eller Gemini) kan fungere som din formidlingsmakker, der både styrker din forberedelse før dialogen eller præsentationen og som kan bistå dig i opsamlingen og evalueringen af din indsats, så du bliver endnu bedre.

// Thøger Terp, chefkonsulent i Komponent

Session 9: Sundhedsreform og betydning for styring i kommunerne
// Opdateres
Session 10: Silkeborg Kommune – automatisering af ledelsestilsyn
// Opdateres