Vil du styrke dine strategiske og analytiske evner til at løse opgaver i den kommunale økonomistyring? Du får indsigt i rammerne for kommunernes økonomistyring og redskaber til at udvikle din praksis

Kurset tager afsæt i de overordnede rammer og vilkår for den kommunale økonomistyring og giver dig styrkede strategiske og analytiske kompetencer. I løbet af fire dages kompetenceudvikling bliver du bedre rustet til at håndtere aktuelle opgaver og udfordringer med økonomistyring og controlling i din kommune.

Kurset giver dig redskaber til at vurdere og videreudvikle økonomistyringen i din kommune. Med udgangspunkt i aktuelle problemstillinger får du praksisnære eksempler på, hvordan nøgletal, kontoplan og budgetopfølgning kan anvendes og optimeres i den daglige styring. Du opnår samtidig indsigt i de krav og forventninger, der stilles til kommunal økonomistyring og controlling.

Gennem dialog og videndeling med både undervisere og medkursister får du ny inspiration og perspektiv på din egen praksis. Denne fælles refleksion styrker din forståelse for organisering og forretningsmæssige sammenhænge – og giver dig et solidt grundlag for at omsætte ny viden direkte i dit arbejde.

Du bliver klogere på, hvordan du proaktivt kan indgå i rollen som økonomikonsulent – også i forhold til dine samarbejdspartnere. En rolle, hvor du har vigtige opgaver som budgetlægning, budgetopfølgning, analyser, vurdering og formidling af informationer. 

Der sættes desuden fokus på ledelsesinformation som et centralt redskab i effektiv økonomistyring. Vi dykker bl.a. ned i "den gode budgetopfølgning" og diskuterer, hvad den bør indeholde, hvilke væsentlighedskriterier der er relevante, hvem målgruppen er, og hvor hyppigt opfølgning bør ske. Opgaven løses som gruppeøvelse med udgangspunkt i deltagernes eget materiale.

Undervisningsform

Kurset består af fire undervisningsdage fordelt på to moduler a to dages varighed. Kurset kombinerer undervisningsoplæg fra eksperter og undervisere med opgaveløsning og faciliteret erfaringsudveksling.

De to første dage fokuserer på et overordnet niveau og giver forståelse for, hvordan omverdenen påvirker den lokale økonomistyring. De sidste to dage zoomes der ind på konkrete opgaver, hvor der tages højde for forskelle i politisk og administrativ organisering, økonomisystemer, rammevilkår og øvrige økonomistyring. Derfor forventes det, at kursister aktivt bidrager med egne erfaringer og oversætter andre deltageres eksempler til deres egen kontekst.

Programmet er dynamisk, og de faglige drøftelser, der opstår undervejs, prioriteres højere end det fastlagte program. Det sikrer et praksisnært og relevant udbytte for deltagerne.

16.900 kr.
Sted og startdato
Odense: 25. september 2025
Varighed: 4 dage
Se tid og sted for det valgte forløb
Frederik Vl's Hotel, Rugårdsvej 590, 5210 Odense NV

Modul 1
25. september kl. 9.00 - 26. september 2025 kl. 15.30

Modul 2
11. november kl. 9.00 - 12. november 2025 kl. 15.30
Din tilmelding er bindende efter tilmeldingsfristens udløb. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Se hvad prisen inkluderer

Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning samt overnatning i enkeltværelse. Opnå rabat ved tilmelding af flere deltagere fra samme kommune (på samme hold): 3 eller flere tilmeldinger 10% rabat per deltager. Rabatordningen er lavet da vi har erfaring med at viden forankres kraftigere i organisationen, hvis der deltager flere fra samme kommune på samme hold. Faktura sendes, når tilmeldingsfristen udløber. Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne, men kan stadig ske efter fristens udløb, hvis der er plads. Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.

Er du i målgruppen?

Kurset henvender sig til centralt og decentralt placerede økonomikonsulenter og controllere i kommunerne, der varetager controlling- og økonomistyringsopgaver. Du har en bred indsigt i den kommunale økonomi og har måske arbejdet i dybden med økonomistyring på forskellige sektorområder. Du har et ønske om at få ny og opdateret viden, inspiration og praksiseksempler på, hvordan du kan udvikle dig selv og udførelsen af dine controlleropgaver i din kommune.

På blot 4 dage lærer du om:

  • Hvad controlling er, og hvorfor det er nødvendigt i en moderne kommune
  • Strategisk økonomistyring og controlling med fokus på benchmarking og ledelsesinformation
  • Økonomikonsulentens forskellige roller som kontrollant, rådgiver og udfordrer
  • Hvilken betydning landspolitiske aftaler har for den lokale økonomistyring
  • Økonomikonsulentens bidrag til den samlede opgaveløsning i kommunen
  • Formidling af økonomi til ikke-økonomer med afsæt i budgetopfølgning og egne eksempler

Dit udbytte

✓  Du får styrket dine strategiske og analytiske kompetencer, så du kan være mere proaktiv i dit arbejde som økonomikonsulent

✓  Du får en øget forståelse for økonomiens sammenhæng til den øvrige organisation i din kommune

✓  Økonomikonsulentens bidrag til den samlede opgaveløsning i kommunen

✓  Formidling af økonomi til ikke-økonomer med afsæt i budgetopfølgning og egne eksempler

✓  Du bliver mere bevidst om din rolle økonomikonsulent

Din organisations udbytte

✓  En medarbejder der kan indgå i en proaktiv rolle som økonomikonsulent  

✓  En medarbejder der kan vurdere og udvikle økonomistyringen med afsæt i politiske og faglige mål

✓  En medarbejder der har større kendskab til benchmarking og ledelsesinformation 

✓  En medarbejder der har et større indblik i at  formidle økonomiske data til kolleger, der ikke arbejder med økonomi 

Mød en af dine undervisere

Sonja

Sonja Jeppesen
Sonja har mange års erfaring med kommunal økonomi fra både centrale og decentrale steder i organisationen. Hun har gennem alle årene som leder/chef været særlig optaget af økonomikonsulentens rolle – herunder hvordan man understøtter alle dele af organisationen fra politikere, direktion, budgetansvarlige ledere og til decentrale økonomimedarbejdere. 

Sonja er optaget af at uddanne økonomikonsulenter, der har blik for helheden, sans for detaljen og som tør at udfordre den budgetansvarlige leder i ledelsesrummet på en respektfuld og konstruktiv måde. Emnet indgår derfor naturligvis på kurset Økonomistyring og controlling i praksis.

Er du i målgruppen?

Kurset er for dig, der er økonomikonsulent eller controller, og som varetager controlling- og økonomistyringsopgaver. Du kan både være placeret i den centrale økonomifunktion eller varetage en stilling, der er decentralt placeret i kommunen.

Du har op til cirka 4 års erfaring i din stilling og en grundlæggende forståelse for den kommunale økonomi. Det kan også være, at du har mere erfaring, men ønsker en opdateret viden, inspiration og praksisnære eksempler på, hvordan du kan optimere udførelsen af dine økonomiopgaver og stå stærkere i din rolle som økonomikonsulent eller controller.

To studerende taler sammen, den ene med ryggen til

Tag en kollega med og få rabat!

Hvis I tilmelder 3 eller flere deltagere fra samme kommune (på samme hold), opnår I 10 % rabat per deltager. 

 

Kontakt

Hvis du har spørgsmål eller vil have mere viden, er du altid velkommen til at kontakte os.

Klik her, hvis du vil finde en anden Komponent-medarbejder eller vil i dialog med os via hovednummer eller hovedmail.

 

LEHA
Chefkonsulent
Lene Hausted
Kirstine Marie Sørensen
Koordinator
Kirstine Marie Sørensen
RGS
Specialkonsulent | På barsel
Rikke Grynderup Steffensen