Sæt kryds i kalenderen den 28. januar 2027.
Ledelse skal ikke kun kunne forstås – den skal kunne mærkes. Det gælder i den måde, vi prioriterer på, i samarbejdet og i den hverdag, vi som ledere er med til at skabe. For det er ofte i de konkrete situationer og valg, at ledelse bliver tydelig.
På KEF Lederseminar 2027 får du og din ledergruppe mulighed for at træde lidt ud af hverdagen og arbejde med jeres egen ledelse. Der bliver plads til at stoppe op, blive inspireret og tage fat på nogle af de dilemmaer og udfordringer, I møder i praksis.
Dagen veksler mellem oplæg fra eksterne inspiratorer og workshops faciliteret af konsulenter fra Komponent. Målet er, at I både får noget at tænke over og noget, I kan tage med jer hjem og bruge i jeres egen hverdag.
I løbet af dagen arbejder vi blandt andet med:
- Hvordan du som leder er tydelig, også når der ikke findes et enkelt svar.
- Hvordan du holder fast i det, der er vigtigt, når den daglige drift fylder.
- Hvordan I får et arbejdsfællesskab, hvor man kan være uenig og stadig arbejde godt sammen.
- Hvad der skal til, for at en forandring ikke bare bliver besluttet, men faktisk bliver til en del af hverdagen.
Ledergrupper kan deltage sammen og arbejde med egne fælles dilemmaer. Deltagere, der kommer alene, bliver en del af tværgående arbejdsgrupper.
Seminaret er for alle med ledelsesansvar inden for drift og service – uanset ledelsesniveau.
Du kan deltage alene, sammen med en kollega eller som samlet ledergruppe.
Tilmelder I flere deltagere fra samme kommune, får alle deltagere fra kommunen 10 % rabat.
Pris med rabat: 3.195 kr. ekskl. moms pr. deltager.
Program
08.00 Ankomst: Morgenbrød, kaffe og registrering
09.00 KEF og Komponent byder velkommen
// Kræn Bach Holmberg, Komponent
09.10 Mærkbar ledelse i en kommunal driftshverdag
Hvad vil det sige, at ledelse kan mærkes - af medarbejdere, kolleger, ledergruppen, organisationen og ikke mindst af brugere og borgere? Med afsæt i erfaringer fra en driftsnær organisation sætter Martin Sort Mikkelsen fokus på, hvordan ledelse bliver mærkbar i en hverdag præget af drift, krydspres, forandringer, forventninger og krav om sikker leverance. Oplægget sætter rammen for dagen og stiller skarpt på, hvordan ledelse kan skabe retning, tydelighed og værdi tæt på kerneopgaven.
// Martin Sort Mikkelsen, administrerende direktør, Nordjyske Jernbaner
09.45 Når følelser bliver en del af ledelsesopgaven
Mærkbar ledelse kræver tydelighed, men også dømmekraft. Nutidens ledere forventes ikke bare at styre og beslutte, men også at være nærværende og følelsesmæssigt kloge - uden at følelserne tager overhånd. Hvordan er man tydelig uden at blive hård? Hvordan er man lyttende uden at blive utydelig? Hvordan går man foran uden at skygge for andre? Med afsæt i følelsesmæssig intelligens ser vi på, hvordan ledere kan forstå og håndtere egne og andres følelser som en del af ledelsesopgaven. Følelser er ikke støj i styringen, men vigtig information, der kan omsættes til bedre relationer, bedre beslutninger og et stærkere arbejdsmiljø - uden at ledelse bliver privat eller terapeutisk.
// Lene Tanggaard, professor, ph.d. og cand.psych.
10.30 Kaffepause
10.45 Fælles workshop: Emotionel ledelse i praksis
I denne workshop arbejder vi med emotionel ledelse i praksis - evnen til at lede mennesker gennem pres, forandring og kompleksitet. Med afsæt i konkrete situationer fra hverdagen undersøger vi, hvordan ledere kan opfange følelser, tolke hvad de peger på og handle klogt på det, der er på spil. Vi arbejder blandt andet med relationer, reaktioner, egen selvregulering og ledergruppens fælles håndtering af svære
situationer.
Ledergrupper arbejder med egne dilemmaer. Deltagere, der kommer alene, arbejder i tværgående grupper med genkendelige ledelsessituationer fra drift og service.
// Maja Hjorth Just, Rikke Liv Holst og Kræn Bach Holmberg, Komponent
12.15 Netværksfrokost
13.15 Workshops: Vælg mellem tre: (Se uddybende beskrivelser under 'Workshops')
Workshop 1: Strategisk ledelse tæt på driften
Workshop 2: Mærkbar ledelse i stærke arbejdsfællesskaber
Workshop 3: Forandringer, der får liv i hverdagen
14.45 Kaffepause
15.00 Mærkbar ledelse med (k)ærlig kant
Dagen slutter med et levende og humoristisk oplæg der kombinerer fremtidssans og mærkbar ledelse. Vi lægger modellerne til side og ser i stedet på nogle af de dilemmaer og udfordringer, der venter fremtidens ledere. Hvordan træner man sin fremtidssans og bliver bedre til at være på forkant? Hvilke fælder skal man være opmærksom på? Og hvordan sørger man for, at luften ikke fiser ud, når hverdagen og driften igen tager over?
// Henrik Good Hovgaard, futurist og partner i Universal Futurist
15.55 Afrunding og tak for i dag
// Kræn Bach Holmberg, Komponent
Workshops
Workshop 1: Strategisk ledelse tæt på driften
Fra drift til retning - hvordan skaber vi strategisk ledelse i hverdagen?
Her arbejder vi med retning, kerneopgave, prioritering og balancen mellem drift og strategisk ledelse. Vi undersøger, hvordan strategisk ledelse kan blive mere konkret og mærkbar i hverdagen - gennem prioriteringer, beslutninger og dialoger med medarbejderne.
// Kræn Bach Holmberg, Komponent
Workshop 2: Mærkbar ledelse i stærke arbejdsfællesskaber
Tydelighed, uenighed og psykologisk tryghed
På denne workshop arbejder vi med, hvordan ledelse bliver mærkbar i arbejdsfællesskaber. Fokus er på sund uenighedskultur, psykologisk tryghed og tydelig rammesætning.
// Maja Hjorth Just, Komponent
Workshop 3: Forandringer, der får liv i hverdagen
Fra beslutning til adfærd - hvordan får vi udvikling til at ske i praksis?
Her arbejder vi med forandringsledelse, adfærd og ledergruppens rolle i at skabe forankring. Vi tager afsæt i en aktuel forandring og undersøger, hvordan udvikling kan omsættes til konkrete handlinger og nye vaner i hverdagen.
// Rikke Liv Holst, Komponent
