Sæt kryds i kalenderen den 28. januar 2027.
KEF og Komponent inviterer ledere og ledergrupper inden for drift og service til et praksisnært lederseminar under temaet “Mærkbar ledelse”.
Ledelse skal ikke kun kunne forstås – den skal kunne mærkes. I hverdagen. I prioriteringerne. I arbejdsfællesskabet. I forandringerne. Og i mødet med medarbejdere, kolleger, brugere og borgere.
På KEF Lederseminar 2027 får du og din ledergruppe et fælles ledelsesværksted med tid til refleksion, inspiration og arbejde med egne dilemmaer. Dagen veksler mellem inspirerende eksterne oplæg og praksisnære workshops faciliteret af konsulenter fra Komponent.
Her er en strammere og mere web-venlig version med punktform, som gør temaerne mere tydelige og lettere at skimme:
I løbet af dagen arbejder vi med:
- emotionel ledelse i praksis – tydelighed, dømmekraft og relationer i ledelsesrollen
- strategisk ledelse tæt på driften – retning, prioritering og ledelseskraft i hverdagen
- stærke arbejdsfællesskaber – psykologisk tryghed, uenighed og fælles ansvar
- forandringer, der får liv i hverdagen – fra beslutning til adfærd og forankring i praksis
Ledergrupper kan deltage sammen og arbejde med egne fælles dilemmaer. Deltagere, der kommer alene, bliver en del af tværgående arbejdsgrupper.
Navne på oplægsholdere offentliggøres løbende.
Seminaret er for alle med ledelsesansvar inden for drift og service – uanset ledelsesniveau.
Du kan deltage alene, sammen med en kollega eller som samlet ledergruppe.
Tilmelder I flere deltagere fra samme kommune, får alle deltagere fra kommunen 10 % rabat.
Pris med rabat: 3.195 kr. ekskl. moms pr. deltager.
Program
?
?Hvordan er man tydelig uden at blive hård? Hvordan er man lyttende uden at blive utydelig? Hvordan går man foran uden at skygge for andre? Med afsæt i følelsesmæssig intelligens ser vi på, hvordan ledere kan forstå og håndtere egne og andres følelser som en del af ledelsesopgaven. Følelser er ikke støj i styringen, men vigtig information, der kan omsættes til bedre relationer, bedre beslutninger og et stærkere arbejdsmiljø – uden at ledelse bliver privat eller terapeutisk.?
?
Ledergrupper arbejder med egne dilemmaer. Deltagere, der kommer alene, arbejder i tværgående grupper med genkendelige ledelsessituationer fra drift og service.
Alle tre spor tager afsæt i dagens gennemgående tema: Hvordan bliver ledelse mærkbar i praksis?
I dette spor arbejder vi med retning, kerneopgave, prioritering og balancen mellem drift og strategisk ledelse.
Vi undersøger, hvordan strategisk ledelse kan blive mere konkret og mærkbar i hverdagen – gennem prioriteringer, beslutninger og dialoger med medarbejderne. Deltagerne arbejder med egne udfordringer og med at skabe tydeligere sammenhæng mellem kerneopgaven, driften og de organisatoriske mål.
I dette spor arbejder vi med, hvordan du som leder eller ledergruppe arbejder med en sund uenighedskultur som løftestang for organisatorisk læring og kvalitetssikring af ledelsesmæssige beslutninger. Hvordan du/I kan fremme involverende beslutningsprocesser der bidrager til mening, engagement, performance gennem en tydelig rammesætning.
I dette spor arbejder vi med forandringsledelse, adfærd og ledergruppens rolle i at skabe forankring.
Vi tager afsæt i en aktuel forandring og undersøger, hvordan udvikling kan omsættes til konkrete handlinger og nye vaner i hverdagen. Deltagerne arbejder med, hvad der skaber fremdrift, ejerskab og opfølgning, når forandringer skal lykkes i praksis.
Efter en dag med oplæg, workshops og fordybelse er fokus ikke på flere tunge modeller, men på perspektiv, genkendelse og de små og store ledelsesgreb, der kan mærkes i hverdagen.?
Oplægget giver deltagerne et sidste kærligt benspænd: Hvad vil jeg eller vi være mere opmærksomme på i vores ledelse, når vi kommer hjem??
?
- Hvad tager jeg med fra dagen?
- Hvad skal vi tale videre om i ledergruppen?
- Hvad er én ting, vi vil være mere opmærksomme på i vores ledelse?
