Alle kommuner har vedtaget ambitiøse lokale klimahandlingsplaner, der ligger i tråd med Parisaftalens mål om CO2 neutralitet i 2050.
Det handler om at forebygge og tilpasse kommunen til de klimaudfordringer, de står overfor nu og i fremtiden, dokumentere de klima- og miljømæssige, økonomiske og sociale gevinster, som følge med den grønne omstilling og sikre en bred forankring af klimaindsatsen hos borgere, selskaber, samarbejdspartnere og bredt i hele kommunen.
KL og Komponent tilbyder med Udviklingsforløb i strategisk klimaledelse at understøtte interesserede kommuner i realiseringen af deres klimahandlingsplaner ved at fokusere på de ledelsesmæssige opgaver og roller.
Forløbet er kendetegnet ved at kommunerne deltager med en ledelsesgruppe, der repræsenterer den relevante ledelseskæde – der tilsammen skal sikre fremdrift, spredning og politisk ejerskab. I forløbet arbejdes der med egen klimahandlingsplan i workshops, og der er tid til at tage de strategiske drøftelser i jeres ledelseskæde. Undervejs kan chefkolleger eller strategiske samarbejdspartnere inviteres med.
Udviklingsforløbet vil i 2025 blive aktualiseret ift. det forestående kommunalvalg og sætter fokus på, hvordan de nye byråd og udvalg får ejerskab til klimahandlingsplanerne. Forløbet inddrager desuden aktuelle elementer fra implementeringen af aftale om Grøn Trepart.
Fire temaer og fire udviklingsdage i 2025-2026
Forløbet er tilrettelagt som et progressivt forløb over 4 temaer, hvor vi dels sætter fokus på strategirealisering som disciplin, dels faciliterer at I som leder- og chefgruppe kan arbejde struktureret med realiseringen af egen plan og sparre med andre kommuner. Hvert tema behandles på et heldagsmøde med relevante cases og ekspertoplæg fra bl.a. Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Klimaalliancen, CONCITO, m.fl.
Ledelsesforløb er målrettet fagdirektør, chefer, ledere og ledende forvaltningsmedarbejdere (projektlederen) på klima- og miljøområdet med primært ansvar for kommunens klimahandleplan.
Man deltager som gruppe (op til 6 personer fra samme kommune) for at styrke ledelseskæden og for at udnytte potentialerne i fælles læring.
60.000 kr. per kommune, som kan deltage med op til 6 personer per ledergruppe.
Man kan undervejs i forløbet vælge at skifte et eller flere medlemmer ud afhængig af tema, dvs. man kan vælge at invitere fx en direktør fra et kommunalt ejet forsyningsselskab eller en central erhvervsaktør i kommunen med i sin ledergruppe for at styrke forankringen af strategien indenfor egen kommune.
Følgende kommuner deltaget i forløbet som startede i november 2023:
- Billund
- Brøndby
- Hørsholm
- Haderslev
- Hillerød
- Lejre
- Rudersdal
- Slagelse
- Aabenraa
- Sønderborg
Tidligere deltagere udtaler
Det er rigtig godt at være afsted som chefgruppe og have det her refleksionsrum uden for egen organisation. Vi er blevet mere bevidste om, hvor vigtigt arbejdet med interessentanalyse er. At vi gentager den løbende, sikrer bred involvering i planarbejdet.
Ditte Lundgaard Jakobsen
Direktør for plan, teknik og miljø, Aabenraa Kommune
Udviklingsforløbet medvirker til, at flere får en fælles forståelse og referenceramme. Vi har en bred vifte af deltagere med. Det styrker vores interne kapacitet og modenhed på klimadagsordenen og gør det lettere at få øje på, hvor der er sammenfald med andre dagsordner.
Nina Skriver Dahl
Klimakoordinator, Billund Kommune
Det har stor værdi, at vi deltager sammen som gruppe. Vi får delt vigtig viden på tværs af ledelsesniveauer og opbygger ny fælles læring.
Lis Vedel
Centerchef for teknik og miljø, Lejre Kommune
Jeg har ikke tidligere oplevet noget, der var så veltilrettelagt og virkelig godt gennemført.
Barbara Frenzel
Afdelingschef Byg, Natur og Miljø, Aabenraa Kommune
