Sammen om at omsætte beskæftigelsesreformen til praksis
Beskæftigelsesreformen stiller nye krav til både ledelse, faglighed og samarbejde. Frihed, tillid og færre regler kræver medarbejdere og ledere, som tør bruge deres faglige dømmekraft og udvikle nye løsninger tæt på borgerne.
Kompetenceudvikling er derfor ikke et “tillæg” – det er en forudsætning for at lykkes med frisættelsesdagsordenen.
Hos Komponent samler vi viden og erfaringer på tværs af kommuner og tilbyder praksisnære forløb, der styrker faglig kvalitet, læring og handlekraft i mødet med reformen.
Hos Komponent hjælper vi jer med at lykkes med reformen.
Vi udvikler forløb sammen med jer – tilpasset jeres organisering, mål og lokale udfordringer.
Det kan være ledelsesforløb, medarbejdertræning eller fælles læringsdage, hvor hele jobcenteret arbejder med at omsætte reformens intentioner til lokal praksis.
Afgørende kompetenceområder
De otte kompetencetemaer herunder er udviklet på baggrund af dialoger med kommunale beskæftigelseschefer.
Temaerne afspejler de kompetenceområder, som kommunerne vurderer er mest afgørende for at omsætte reformens intentioner til virkningsfuld praksis – fra faglig dømmekraft og borgerdialog til digitalisering, innovation og samarbejde på tværs.
De otte temaer nedenfor giver jer et samlet kompetencefundament, så både ledere og medarbejdere kan navigere sikkert og handlekraftigt i den nye virkelighed.
✓ Reformforståelse og kerneopgave
Skab fælles retning: værdighed, frihed og færre regler oversat til jeres lokale kerneopgave og praksis.
✓ Data og resultatstyring
Fra proces til effekt – brug lokale data til læring, prioritering og meningsfulde KPI’er.
✓ Borgerdialog og samtaleteknik
Samtalemetode og styrket kommunikation, der skaber progression og ejerskab hos borgeren.
✓ Virksomhedssamarbejde
Én indgang og partnerskaber, der omsætter potentiale til job og uddannelse.
✓ Tværfaglig koordinering
Relationel koordinering på tværs af beskæftigelse, social og sundhed.
✓ Innovation og forandring
Små eksperimenter, læringsloops og vedholden forbedringskraft i hverdagen.
✓ Digitalisering og kunstig intelligens
Tryghed i AI og digitale redskaber – med fokus på både effektivisering og styrkelse af opgaveløsningen.
✓ Professionel dømmekraft og forvaltningsret
Styrk myndighedsrollen og faglige skøn i en mere fleksibel indsats – med kvalitet og lovmedholdelighed.
Kompetenceudvikling for ledere
Giv jer selv de bedste vilkår i at få omsat beskæftigelsesreformen til nye arbejdsgange, faglig kvalitet go fælles retning.
Kompetenceudvikling for medarbejdere
Stærke medarbejdere skaber tryghed i frisættelsen.
Kompetenceudvikling giver dit team det fælles sprog, faglige mod og handlekraft, der skal til for at lykkes med reformen.
Organisationens udbytte
Som organisation får I et fælles sprog, et fælles udgangspunkt – og en fælles retning i arbejdet med reformen.
Det giver:
- Større sammenhæng og koordinering på tværs af ledelse og medarbejdere.
- En styrket kultur af tillid, faglig kvalitet og handlekraft.
- Medarbejdere, der tør tage ansvar og bruger deres faglighed med sikkerhed.
- En organisation, der kan levere på reformens mål – ikke ved at styre mere, men ved at lykkes mere sammen.
Sådan hjælper vi jer med at lykkes med reformen
Hos Komponent hjælper vi jer med at omsætte frisættelsen til konkret handling. Vi udvikler forløb sammen med jer – tilpasset jeres organisering, mål og lokale udfordringer.
Det kan være:
• ledelsesforløb, der klæder jer på til at skabe retning og tillid i en ny virkelighed
• medarbejderforløb, hvor faglig dømmekraft og borgerdialog styrkes gennem træning og sparring
• fælles læringsdage, hvor hele jobcenteret arbejder med at oversætte reformens intentioner til lokale løsninger
På den måde bliver reformens frihed ikke bare en ramme, men en reel mulighed for udvikling.