Når krisen rammer, kigger alle på dig – er du forberedt?
Cyberangreb mod kommuner bliver hyppigere, mere avancerede og rammer hårdere. Som leder kan du ikke længere forvente, at IT-afdelingen alene håndterer truslerne. Når det sker, er det også din opgave.
Konsekvenserne er alvorlige: nedbrud i borgerrettede systemer, tab af data, kritisk presseomtale og krav om, at du træder frem og tager ansvar. Men hvordan handler du rigtigt, når tid og information er knappe? Og hvordan forbereder du din organisation, før det sker?
På denne kursusdag får du viden, værktøjer og træning i netop det. Du lærer, hvordan du som leder navigerer strategisk under et cyberangreb – og hvordan du forankrer cybersikkerhed i kommunens drift og governance. Gennem cases og realistiske scenarier får du trænet din beslutningsevne og forståelse for både risici, kommunikation og roller.
Indhold og centrale temaer
Dagen veksler mellem oplæg, faciliterede drøftelser og casebaseret læring, hvor en realistisk case udvikler sig undervejs – i takt med nye trusler og hændelser.
Cybersikkerhed som strategisk ledelsesopgave
- Du lærer at sætte retning og prioritere sikkerhed på linje med andre kerneopgaver.
Det aktuelle trusselsbillede for danske kommuner
- Du bliver opdateret på de reelle trusler, der rammer netop din sektor.
Kommunens it-infrastruktur og sårbarheder
- Du får forståelse for, hvor jeres svage punkter typisk findes – og hvad det kræver at gøre noget ved dem.
Risikobaseret tilgang til cybersikkerhed og ledelsesforankring
- Du arbejder med, hvordan risikovurdering bliver en del af jeres strategiske beslutningsgrundlag.
NIS2-direktivets krav til organisation og ansvar
- Du får indsigt i, hvad NIS2 betyder for dig som leder – og hvilke krav du skal kunne dokumentere, at I opfylder. Roller, procedurer og governance sættes i perspektiv, hvor vi bl.a. drøfter indsatsen op imod et angreb.
Kommunikation fra borger til byråd – i og uden for krisetid
- Du lærer at kommunikere troværdigt og roligt, både internt og eksternt – før, under og efter en hændelse.
Sikkerhedskultur og organisatorisk kapacitet
- Du får konkrete input til, hvordan du skaber en kultur, hvor sikkerhed er en fælles opgave.
Træning i kriseledelse og forstyrrelsesparathed
- Du bliver trænet i at tage hurtige og strategiske beslutninger, når hverdagen bryder sammen.
Undervejs simulerer vi, hvordan et cyberangreb udvikler sig, og hvordan ledelse og nøglepersoner må træffe strategiske beslutninger under pres.
Udbytte
Efter kursusdagen er deltagerne i stand til at:
- Analysere og forstå cybertrusler i en kommunal kontekst
- Skelne mellem teknisk og ledelsesmæssigt ansvar
- Indgå aktivt i opbygning af cybersikkerhed og governance
- Bidrage til udarbejdelse af cybersikkerhedsstrategi og risikovurdering
- Implementere NIS2-principper i kommunens ledelsespraksis
- Reagere strategisk under cyberhændelser – med blik for kommunikation, samarbejde og rollefordeling
- Skabe sammenhæng mellem direktion, nøglemedarbejdere og politisk ledelse
Facilitering og undervisere
Christian Christensen, chefkonsulent KL
Jesper Hosbond Jensen, chefkonsulent Komponent
KL og Komponent stiller med erfarne oplægsholdere og procesfacilitatorer, som kombinerer høj faglighed, praksisnær viden og en realistisk tilgang til kommunal virkelighed. Dagen tilpasses jeres behov og virkelighed.
Kursusdagen er målrettet kommunale topledere og chefer med ansvar for strategisk ledelse, it og sikkerhed – herunder direktionsmedlemmer, områdechefer, fagchefer, digitaliseringsansvarlige og relevante nøglemedarbejdere.
