Få styrket dine strategiske og analytiske kompetencer, så du kan håndtere aktuelle opgaver og udfordringer med økonomistyring og controlling i din kommune.

Ønsker du at få praksisnære eksempler på, hvordan du kan optimere udførelsen af dine økonomiopgaver? På dette kursus får du den nyeste viden om krav og forventninger til økonomistyring og controlling, så du bliver i stand til at vurdere og udvikle økonomistyringen til gavn for din kommune.

Kurset tager afsæt i aktuelle opgaver og udfordringer for den kommunale økonomistyring, og vi inddrager dine problemstillinger i undervisningen. Det gør vi gennem brug af cases og eksempler, hvor metoder og redskaber anvendes i en praksisnær tilgang, der giver dig ny inspiration og viden, som vil kunne bidrage til udviklingen i din kommune.

Du bliver klogere på, hvordan du proaktivt kan indgå i rollen som økonomikonsulent og controller i din kommune. En rolle, hvor du har vigtige opgaver som budgetlægning, budgetopfølgning, analyser, vurdering og formidling af informationer. På kurset får du ligeledes indblik i ledelsesinformation som et helt centralt parameter i en effektiv strategisk økonomistyring.

Herunder sættes der særskilt fokus på overordnet økonomistyring og dennes betydning for økonomikonsulentens daglige opgaveløsning. På kurset dykker vi eksempelvis ned i "den gode budgetopfølgning", hvor vi ser nærmere på og diskuterer, hvad den skal indeholde, hvilke væsentlighedskriterier vi kan tage udgangspunkt i og hvor ofte skal den foretages.

Undervisningsform

Kurset består af fire undervisningsdage fordelt på to moduler a to dages varighed. Kurset tilrettelægges med en blanding af oplæg fra undervisere, oplæg fra eksperter, opgaveløsning samt faciliteret erfaringsudveksling.

Læs mere Læs mindre

Se hvad prisen inkluderer

Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning, materialer, forplejning samt overnatning i enkeltværelse. Opnå rabat ved tilmelding af flere deltagere fra samme kommune (på samme hold): Få 10 % rabat på tilmelding af deltager nummer 2. 20 % rabat på tilmelding af deltager nummer 3 og 30 % rabat på tilmelding af deltager nummer 4. Rabatordningen er lavet da vi har erfaring med at viden forankres kraftigere i organisationen, hvis der deltager flere fra samme kommune på samme hold. Vi vil dog gerne have dynamikken af forskelligheden mellem kommuner, så derfor gælder rabatten max 4 personer. Faktura sendes, når tilmeldingsfristen udløber. Optagelse på aktiviteten sker i den rækkefølge, vi modtager tilmeldingerne, men kan stadig ske efter fristens udløb, hvis der er plads. Tilmeldingen er bindende efter fristens udløb.

Er du i målgruppen?

Kurset henvender sig til centralt og decentralt placerede økonomikonsulenter og controllere i kommunerne, der varetager controlling- og økonomistyringsopgaver. Du har en bred indsigt i den kommunale økonomi og har måske arbejdet i dybden med økonomistyring på forskellige sektorområder. Du har et ønske om at få ny og opdateret viden, inspiration og praksiseksempler på, hvordan du kan udvikle dig selv og udførelsen af dine controlleropgaver i din kommune.

Rabat

Tag en kollega med og opnå rabat
Hvis I tilmelder 3 eller flere deltagere fra samme kommune (på samme hold), kan I få 10 % rabat per deltager.

På blot 4 dage lærer du om:

Hvad controlling er, og hvorfor det er nødvendigt i en moderne kommune
Strategisk økonomistyring og controlling med fokus på benchmarking og ledelsesinformation
Økonomikonsulentens forskellige roller som kontrollant, rådgiver og udfordrer
Hvilken betydning landspolitiske aftaler har for den lokale økonomistyring
Identifikation af kritiske aktiviteter
Formidling af økonomi til ikke-økonomer

Dit udbytte

✓ Du får styrket dine strategiske og analytiske kompetencer, så du kan være mere proaktiv i dit arbejde som økonomikonsulent/controller

✓ Du får en øget forståelse for økonomiens sammenhæng til den øvrige organisation i din kommune

✓ Du får udvidet din værktøjskasse med nye begreber og metoder; såsom benchmarking og ledelsesinformation

✓ Du bliver mere bevidst om din rolle økonomikonsulent/controller

Din organisations udbytte

✓ En medarbejder der kan indgå i en proaktiv rolle som økonomikonsulent/controller

✓ En medarbejder der kan vurdere og udvikle økonomistyringen med afsæt i politiske og faglige mål

✓ En medarbejder der er fortrolig med metoder som benchmarking og ledelsesinformation

✓ En medarbejder der kan skabe klarhed og formidle økonomiske data til kolleger, der ikke arbejder med økonomi

Mød en af dine undervisere

Sonja Jeppesen
Sonja har mange års erfaring med kommunal økonomi fra både centrale og decentrale steder i organisationen. Hun har gennem alle årene som leder/chef været særlig optaget af økonomikonsulentens rolle – herunder hvordan man understøtter alle dele af organisationen fra politikere, direktion, budgetansvarlige ledere og til decentrale økonomimedarbejdere.

Sonja er optaget af at uddanne økonomikonsulenter, der har blik for helheden, sans for detaljen og som tør at udfordre den budgetansvarlige leder i ledelsesrummet på en respektfuld og konstruktiv måde. Emnet indgår derfor naturligvis på kurset Økonomistyring og controlling i praksis.

Er du i målgruppen?

Kurset er for dig, der er økonomikonsulent eller controller, og som varetager controlling- og økonomistyringsopgaver. Du kan både være placeret i den centrale økonomifunktion eller varetage en stilling, der er decentralt placeret i kommunen.

Du har op til cirka 4 års erfaring i din stilling og en grundlæggende forståelse for den kommunale økonomi. Det kan også være, at du har mere erfaring, men ønsker en opdateret viden, inspiration og praksisnære eksempler på, hvordan du kan optimere udførelsen af dine økonomiopgaver og stå stærkere i din rolle som økonomikonsulent eller controller.