Få et fælles sprog og mod til at tale om de svære spørgsmål, når AI udfordrer faglighed, etik og ledelse i din organisation. Et kort, faciliteret forløb, der skaber tryghed, retning og et klart ståsted, før eller mens I arbejder med jeres AI-strategi.

Kom godt i gang med at snakke om alt det svære omkring AI

Kunstig intelligens (AI) er ikke længere et fjernt teknologisk fænomen, men allerede en del af hverdagen i mange kommuner.

Medarbejdere afprøver nye værktøjer, borgere møder digitale løsninger, og ledere står midt i et skifte, hvor arbejdsformer, faglighed og relationer forandres.

Det efterlader mange ledere i en ny virkelighed: I skal tage ansvar for noget, der løbende udvikles og ændres, og som gør det svært fuldt at forstå det. I skal skabe tryghed og retning i et felt, hvor spørgsmålene er flere end svarene. Og I skal balancere innovation og etik, frisættelse og styring, håb og bekymring.

Modige diskussioner om AI skaber rum for netop de samtaler. Her undersøger I, hvordan AI påvirker både faglighed, kulturen og ledelsesopgaverne, og hvordan I kan tage ejerskab over udviklingen af teknologien, så teknologien ikke gør det. 

Forløbet er et godt fundament før I går I gang med jeres strategiarbejde eller som supplement til en eksisterende strategi, der har svært ved at leve.

Kontakt os

landskab
Chefkonsulent
Astrid Dahl
Emilie Sierant Sørensen
Konsulent
Emilie Sierant Sørensen
TRS
Chefkonsulent
Theis Rubinke Sørensen

Vi tilbyder et tilrettelagt forløb, der består af

Læs mere Læs mindre

Afdækning og forberedelse

Vi starter med en samtale med sekretariatet eller direktionen for at forstå jeres aktuelle ståsted, temaer og behov. Vi faciliterer samtaler om de svære spørgsmål, hvor der ikke er åbenlyse svar.   
 

Læs mere Læs mindre

Faciliterede samtaler og workshops

Vi tilrettelægger 1–2 sessioner for direktion, chefer eller ledergrupper, hvor vi gennem refleksion, cases og øvelser udforsker AI’s udfordringer og potentialer i jeres organisation.  

Opsamling og anbefalinger

Efter forløbet modtager I et kort opsamlingsnotat med jeres vigtigste pointer og forslag til, hvordan I kan arbejde videre med AI i jeres organisation. 

Undervejs arbejder vi bl.a. med:

  • Hvilke spørgsmål og dilemmaer, der optager ledere og medarbejdere
  • Hvordan I som ledelse kan skabe et sprog og retning omkring teknologien
  • Hvilke værdier I ønsker, at AI skal understøtte og hvor I vil trække grænsen
  • Hvordan I kan forbinde en kultur for nysgerrighed og etik i brugen af AI
  • Hvordan AI påvirker faglighed, identitet og samarbejde
Læs mere Læs mindre

Jeres udbytte

✓  Et fælles sprog og ståsted i ledelseskæden for, hvad AI betyder for faglighed, etik og organisation

✓  Øget tryghed og mod hos ledere til at tale om og lede i usikkerhed

✓  En afklarethed om, hvilke værdier, dilemmaer og muligheder der er i spil hos jer og som kan bruges som grundlag for strategiske beslutninger

✓  Et AI-ståstedsnotat med jeres vigtigste refleksioner og anbefalinger til næste skridt

Læs mere Læs mindre
samtale

Lidt praktisk information

Læs mere Læs mindre

Forudsætninger

Der kræves ingen teknisk eller strategisk erfaring med AI.
Det vigtigste er nysgerrighed og ledelsesmæssig lyst til at tale om det, der er svært.

Læs mere Læs mindre

Varighed

Forløbet varer typisk 3–6 uger afhængigt af jeres konkrete behov og ønsker. 

Læs mere Læs mindre

Supplerende muligheder

Vi tilbyder også forløbene: 

- Få jeres AI-strategi på plads

- AI og arbejdsgange i forandring

Læs mere Læs mindre

Vil du høre mere? Så kontakter vi dig

Er du blevet nysgerrig på, hvordan Komponent kan hjælpe dig, eller vil du have mere information? Udfyld formularen, så vender vores ekspert tilbage til dig. 

landskab
Chefkonsulent
Astrid Dahl
Emilie Sierant Sørensen
Konsulent
Emilie Sierant Sørensen
TRS
Chefkonsulent
Theis Rubinke Sørensen