Fortællingen om den offentlige sektor er langtfra et eventyr. I disse år er det tværtimod en fortælling om tvivlsom kvalitet, for meget bureaukrati og ansatte, der flygter fra deres jobs.
Men ... der findes også en anden fortælling. Den handler om alle de ledere, der forandrer den offentlige sektor indefra.
Dette års ledertræf er en hyldest til jer, der hver dag lykkes som ledere, selv når kravene vokser, og hverken ressourcer eller taksigelser følger med.
Mød dygtige forskere, stærke praktikere og engagerede ledere som vil bidrage med indsigt og konkrete redskaber til at lykkes som leder i en offentlig virkelighed. Og få ny viden, skarpe perspektiver og mulighed for at møde andre ledere, som står i de samme dilemmaer som dig.
Hvis du tilmelder dig inden den 1. juli, er prisen 2.750 kr. ekskl. moms.
Derefter er prisen 3.750 kr. ekskl. moms.
Tilmeldingen er bindende.
Early Bird!
Tilmeld dig inden 1. juli og få 20% rabat på din billet.
Hvad kan jeg forvente af konferencen?
På Ledertræf vil vi gerne hjælpe med at zoome ind på ledelsesopgaven og starte refleksionerne over, hvad der er og bliver vigtigst for lige præcis dig, din organisation og dine medarbejdere.
Vi samler dygtige forskere, stærke praktikere og engagerede ledere til en dag med inspiration, indsigt og konkrete redskaber til at lede forandring i en offentlig virkelighed. Du får ny viden, skarpe perspektiver og mulighed for at møde andre ledere, som står i samme virkelighed som dig.
- Inspirerende viden: Få ny inspiration til, hvordan du kan gå til den kommunale ledelsesopgave, når du skal navigere i en tid, hvor forandring er det eneste konstante.
- Erfaringsdeling: Få viden om, hvordan andre kommunale ledere har håndteret ledelse i en reformtid, de forandringer der følger, og hvordan dette har påvirket ledelsesrollen.
- Konkrete værktøjer: Deltag i sessioner, hvor du får konkrete redskaber, der hjælper dig med at navigere i en kompleks hverdag med store omstillinger.
- Netværksmuligheder: Både under og efter Ledertræf er der mulighed for at udveksle erfaringer og netværke med andre kommunale ledere, der står over for lignende udfordringer og mål, som dig selv.
Program for 2026:
08:30 Dørene åbner
Morgenmad og kaffe i foyeren
09:15 Velkomst og rammesætning
// Ruth Gøjsen, chefkonsulent, Komponent og dagens moderator
// Pernille Halberg Salamon, direktør, Komponent
09:25 Om at lykkes som leder
Da Christina Krzyrosiak Hansen i 2018 blev borgmester i Holbæk Kommune som blot 25-årig, trådte hun direkte ind i et lederskab med stort ansvar, høje forventninger og konstant offentlig bevågenhed. På Ledertræf 2026 deler hun sine erfaringer med at finde sin egen vej som leder – og med at stå i både tvivl, modstand og svære beslutninger.
Med afsæt i konkrete oplevelser fra sit eget lederskab sætter hun ord på, hvad der får ledere til at lykkes gennem andre mennesker: Hvordan skaber man tillid? Hvad gør man, når usikkerheden rammer? Og hvilke handlinger vender man tilbage til igen og igen for at skabe retning, relationer og resultater?
// Christina Krzyrosiak Hansen, borgmester, Holbæk Kommune
09:55 Ledere der lykkes i kompleksitet
Moderne ledelse er fyldt med dilemmaer: effektivitet og empati, forandring og stabilitet, mennesker og mål. I dette oplæg sætter Joel Haviv fokus på, hvordan ledelse i kompleksitet ikke handler om at forenkle virkeligheden – men om at kunne navigere i den sammen.
Ledere står ikke alene i det krydspres. Frontlinjeledere rummer afgørende viden om, hvad der virker i praksis, og når den viden bringes i spil, bliver de centrale medskabere af strategien – ikke blot dem, der eksekverer den.
Oplægget giver et praksisnært bud på, hvordan organisationer kan forbinde strategi og virkelighed, så ledelse, læring og resultatskabelse går hånd i hånd.
// Joel Haviv, direktør og ledelsesrådgiver, medforfatter på bogserien Arbejdslivets Dilemmaer
10:40 Strygekvartetten - et mikrokosmos af ledelse og samarbejde
Hvordan ser succesfuldt lederskab egentlig ud, når det udfolder sig i et musikalsk ensemble?
Bettina Marie Ezaki inviterer sammen med sin strygekvartet publikum ind i musikkens verden, hvor lederskab, samarbejde og evnen til at få det bedste frem i andre, konstant er i spil.
Gennem en unik kombination af koncert og refleksion demonstrerer Bettina og ensemblet, hvordan stærkt lederskab ikke kun handler om at føre an, men også om tillid, fleksibilitet og evnen til konkret at bakke op om andres initiativer for at skabe et fælles resultat på højeste niveau. Når vi lytter, forstår vores roller og handler i fælles retning, bliver samarbejdets grundprincipper både enkle, konkrete og umiddelbart hørbare.
// Bettina Marie Ezaki , violinist, projektleder for Copenhagen Phils orkesterakademi og TEDx-speaker med sin strygekvartet
11:00 Pause
11:20 Sessioner - runde 1
Se beskrivelsen af de faglige sessioner nedenfor
12:10 Frokost
13:10 Sessioner - runde 2
Se beskrivelsen af de faglige sessioner nedenfor
14:00 Kaffe og kage
14:20 For at lykkes som leder, skulle jeg lykkes med andet end ledelse
Stine Johansen tager afsæt i egne erfaringer som leder, klassisk sanger og komponist i en personlig fortælling om arbejdsliv, kunst og det, der sker mellem mennesker, mens vi arbejder.
Med musikken som refleksionsrum kredser hun om ledelse, sprog, ansvar og de spor, arbejdslivet sætter i os – ikke som noget adskilt fra resten af livet, men som en tilstand, vi bærer med os. Om at stå i svære beslutninger, finde mening i det menneskelige og erfare, at solen står op igen.
// Stine Johansen, direktør, KL
14:45 Kåring af årets speciale på Den Offentlige Lederuddannelse
Igen i år bliver prisen for årets bedste speciale på Den Offentlige Lederuddannelse uddelt. Vi hylder nyuddannede ledere og de specialer, som særligt har sat fokus på praksisnær viden og nytænkning af ledelsesmæssige udfordringer i den offentlige sektor. Prisen uddeles af:
// Lotte Bøgh Andersen, professor, Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet
15:05 Hvad kræver det egentlig at lykkes som leder i en verden præget af forandring, kompleksitet og høje forventninger?
Kasper Holten deler sine erfaringer fra nogle af verdens største kulturinstitutioner og sætter fokus på modet til at lede mennesker med stærke viljer, forskellighed og passion. Det bliver et tankevækkende foredrag om meningsfuldt lederskab, fællesskaber og om at skabe retning og energi, når verden omkring os konstant bevæger sig.
// Kasper Holten, teaterchef for Det Kongelige Teater
15:55 Tak for i år
16:00 Netværksbobler
16:20 Legatuddeling
Sessioner runde 1
Session 1: Vejen til et markant bedre arbejdsliv
Vi tror ofte, at vi skal arbejde meget og have travlt for at være produktive - og mange oplever, at de må vælge mellem et succesfuldt arbejdsliv og et godt familieliv. Men behøver det virkelig være sådan? Vi bruger størstedelen af vores vågne timer på arbejde – men meget tyder på, at den måde, vi arbejder på, er i stykker på vigtige områder. Heldigvis findes der en anden og bedre vej – en fantastisk vej, faktisk. Ifølge Hakon Mosbech. Med udgangspunkt i sin bog Vågne timer og inspiration fra ny forskning, nytænkende arbejdspladser og personlige fortællinger Hakon et originalt og tankevækkende bud på, hvordan du kan skabe et mere meningsfuldt og bæredygtigt arbejdsliv – også i perioder med forandring og større usikkerhed.
Form: Foredrag – læn dig tilbage, bliv klogere og få ny inspiration
// Hakon Mosbec, journalist og medstifter af Zetland og forfatter til ’Vågne timer’.
Session 2: Når AI bliver hverdag: Hvordan lykkes vi med at bevare trivsel og faglighed
Når AI bliver en del af hverdagen, ændrer det ikke kun arbejdsgange, men også forventninger, roller og faglig identitet. AI er nemlig ikke alene et teknisk projekt – det er også et kulturelt og organisatorisk skifte. I mange kommuner bruges AI allerede aktivt, men ofte uden et fælles sprog for, hvad teknologien betyder for trivsel, motivation og faglighed. Med afsæt i erfaringer fra kommunale AI-projekter og aktuel forskning sætter vi fokus på de spændinger, der opstår, når krav om effektivisering møder medarbejdernes oplevelse af kvalitet og faglig stolthed.
Oplægget tager afsæt i den konkrete hverdag, hvor AI møder praksis, og hvor begejstring, usikkerhed og modstand ofte eksisterer side om side. Deltagerne får perspektiver på, hvorfor trivsel, motivation og faglighed er afgørende for, om AI bliver anvendt meningsfuldt i organisationen, samt indsigt i de organisatoriske mekanismer, der ofte præger overgangen til AI. Sessionen giver ikke færdige svar, men inspiration og refleksioner, som ledere og organisationer kan tage med videre i arbejdet med at implementere AI på en måde, der understøtter både opgaveløsning, medarbejdere og faglig kvalitet.
Form: Oplæg med fælles refleksion og dialog undervejs
// Astrid Dahl, AI-antropolog, Komponent og tidligere direktør i Pink Pastinak
Session 3: Ledelse der holder i længden – konkrete greb til en bæredygtig hverdag
Hvordan lykkes du som leder, når kravene vokser, og ressourcerne ikke følger med?
Med afsæt i sit mangeårige arbejde med belastningspsykologi sætter Rikke Høgsted fokus på ledelse i en virkelighed, hvor tempoet er højt, og kompleksiteten er stigende. Med perspektiver fra Institut for Belastningspsykologi får du indblik i, hvad der faktisk skaber – og nedbryder – bæredygtige arbejdsvilkår.
Du får konkrete greb til, hvordan du kan forebygge belastning, før den sætter sig, styrke medarbejdernes faglige råderum og samtidig holde fast i kerneopgaven. Oplægget gør op med hurtige fixes og peger i stedet på det, der virker i længden: Tydelige prioriteringer, fælles retning og ledelsesvalg, der tager højde for både drift og mennesker.
Form: Oplæg med fælles refleksion og dialog undervejs
// Rikke Høgsted, cand.psych., stifter og udviklingsdirektør, Institut for belastningspsykologi
Session 4: Ledelse af psykisk arbejdsmiljø for medarbejdere med borgerkontakt
Hvordan kan du som leder arbejde forebyggende med de følelsesmæssige belastninger, der følger med arbejdet tæt på borgere og pårørende.
I denne session sætter vi fokus på ledelse af det psykiske arbejdsmiljø i praksis, og hvordan forebyggelse kan styrkes, så følelsesmæssige krav ikke udvikler sig til belastninger, der påvirker medarbejdernes trivsel og kvaliteten i opgaveløsningen negativt.
Vi arbejder med de følelsesmæssige krav, der er til stede i netop din praksis og ser nærmere på, hvordan du kan bringe ledelse, organisering, støtte og faglig sparring i spil for at skabe et sundt og bæredygtigt arbejdsmiljø.
Målet er, at du går fra sessionen med inspiration og et skærpet blik for, hvordan du i egen praksis kan styrke det psykiske arbejdsmiljø som en del af god ledelse, og måske endda helt konkrete opgaver, som du skal hjem og arbejde videre med.
Form: Engagerende og interaktiv session
// Marie Schou, chefkonsulent, Komponent og tidligere tilsynsførende i Arbejdstilsynet
Session 5: Fra struktur til effekt – nytænkning af den kommunale organisering
Hvordan skaber vi bedre resultater for de mest udsatte unge – uden samtidig at øge presset på økonomi og medarbejdere?
På Bornholm har Karina Elkjær og hendes organisation valgt at gentænke den klassiske måde at arbejde på. Opdelingen mellem myndighed og udfører er brudt ned, og ansvaret er samlet i ét tværfagligt team tæt på de unge. Det er et bevidst ledelsesvalg, som reducerer kompleksitet, styrker fagligheden og bringer beslutningerne tættere på borgeren.
Indsatsen er fulgt af forsker Anette Trøst Hansen, som peger på markante resultater: Langt flere unge i positiv udvikling, færre i kriminalitet og samtidig betydelige økonomiske besparelser. Tilgangen har ikke blot forbedret resultaterne for de unge, men også skabt bedre trivsel blandt medarbejderne.
Erfaringen peger på, at en central ledelsesopgave er at turde udfordre vante strukturer og lede på effekt frem for system.
Form: Oplæg med fælles refleksion og dialog undervejs
// Karina Elkjær, leder af forebyggelsesafdelingen, Center for Familie- og Voksenindsatser, Bornholms Regionskommune og Anette Trøst Hansen, Ph.d., Aalborg Universet
Session 6: Ledertroværdighed i praksis
Hvad er ledertroværdighed egentlig – og hvorfor er den afgørende for at lykkes som leder? På denne session præsenterer Mads Pieter van Luttervelt centrale indsigter fra sin forskning i ledertroværdighed og dens betydning for ledelsesopgaven. På sessionen vil du få indsigt i den nyeste forskning om ledertroværdighed i den offentlige sektor.
Mads vil blandt andet komme omkring, hvordan troværdighed både handler om personen og om den position, lederen indtager. Sessionen dykker også ned i, hvornår troværdighed styrker effekten af ledelse. Endeligt belyses den særlige dobbeltrolle, mange ledere står i: balancen mellem loyalitet over for egen ledelse og ønsket om at fremstå troværdig over for medarbejderne.
Sessionen er tilrettelagt som en workshop, hvor du som deltager vil spille en aktiv rolle og få mulighed for at reflektere over din egen ledelsespraksis.
Form: Engagerende og interaktiv session
// Mads Pieter, Ph.d. Kong Frederiks Center
Sessioner runde 2
Session 1: Langsom ledelse – hvorfor pauser skaber resultater
Pauser er, hvad søvn var for ti år siden! Noget som ledere har negligeret og måske endda pralet af at skære ned på? I denne underholdende session viser ledelsesrådgiver Pia Hauge, hvorfor pauser er livsvigtige - ikke bare for din mentale sundhed og daglige overskud som leder. Pauser er også helt afgørende for at levere gode resultater. Med afsæt i sin bestseller Pause Power viser Pia med tankevækkende eksempler, hvordan pauser øger effektivitet, kreativitet, kvalitet og trivsel. Du kommer til at høre om begreberne pauseskam, pseudopauser og pausekultur - og får enkle redskaber til at holde de mest effektive pauser. Og så har hun lovet at dele sine nyeste erfaringer fra pauseeksperimenter på danske arbejdspladser - lige til at kopiere derhjemme.
Form: Foredrag – læn dig tilbage, bliv klogere og få ny inspiration
// Pia Hauge, ledelsesrådgiver og forfatter til ’Pause Power’
Session 2: Én gang leder, altid ledelsesudvikling
Ledelse er ligesom svømning. Man skal løbende træne for at blive ved med at være god. Det gælder særligt i kommunerne og regionerne lige nu. Forandringerne er nemlig mange, og de kræver, at man konstant arbejder med sin ledelse. Hovedbudskabet i workshoppen er, at man skal prioritere sin ledelsesudvikling og vælge den med omhu. Men det er ikke kun lederne, der skal lykkes med ledelsesudviklingen. Organisationerne spiller også en stor rolle, og vi kommer til at diskutere, hvordan man sikrer, at hele organisationen får glæde af ledelsesudviklingen - og tager ansvar for at prioritere den. Baseret på forskning i og erfaring med, hvordan forskellige former for ledelsesudvikling virker, tager vi en praksisorienteret dialog om, hvordan man lykkes med kontinuert ledelsesudvikling, der er relevant for både den enkelte person og organisationen.
Form: Oplæg med fælles refleksion og dialog undervejs
// Lotte Bøgh Andersen, professor på Kong Frederiks Center for Offentlig Ledelse, Aarhus Universitet
// Susanne Boch Waldorff, professor og studieleder på Master of Public Governance på CBS.
Session 3: Regenerativ ledelse og organisationsudvikling i den offentlige sektor
Regenerativ ledelse peger på en fremtid, hvor ledelse ikke primært handler om at styre mere, men om at skabe bedre betingelser. Betingelser for, at mennesker kan tage ansvar, samarbejde klogt og navigere i kompleksitet sammen.
Det har vi brug for i en tid, hvor mange reformer peger i retning af samme behov: mere tillid, mere lokalt råderum, stærkere faglighed og bedre tværgående samarbejde. Alligevel oplever mange offentlige ledere og nøglepersoner, at hverdagen fortsat er præget af hastværk, parallelle dagsordener og møder, der dræner frem for at samle.
På denne session bliver du klogere på, hvorfor regenerativ ledelse er relevant i den offentlige sektor, og du får inspiration til at lykkes med samarbejder, møder og forandringsprocesser på nye måder.
Form: Oplæg med fælles refleksion og dialog undervejs
// Rikke Liv Holst, chefkonsulent, Komponent
Session 4: Den faciliterende leder – ledelse der lykkes i praksis
I en tid hvor klassisk “her bestemmer jeg”-ledelse er på retur, og hvor “hvad synes I selv?” ikke er nok, peger Ib Ravn på en tredje vej. Den faciliterende leder skaber retning og rammer – samtidig med at medarbejderne engageres aktivt og bringer deres faglighed i spil.
Sessionen giver konkrete redskaber til alt fra møder og beslutningsprocesser til forandringsimplementering og de små hverdagsdialoger. Med afsæt i et menneskesyn, der styrker autonomi, kompetence og samhørighed, viser den faciliterende leder vejen til både resultater og psykologisk tryghed.
Form: Oplæg med refleksion og dialog undervejs
// Ib Ravn, Ph.d. lektor emeritus, DPU - Danmarks institut for Pædagogik og Uddannelse og forfatter til blandt andet: ”Den faciliterende leder” og ”Facilitering - ledelse af møder der skaber værdi og mening"
Session 5: Sådan lykkes du med distribueret ledelse
Når ledelse flytter endnu tættere på opgaven og deles med kollegaledere uden formelt personaleansvar, opstår nye muligheder for stærkere opgaveløsning og faglig kvalitet. Men også nye dilemmaer. For legitimitet og følgeskab følger ikke automatisk med rollen – det skabes i samspillet mellem organisation, leder og kollegaleder. Kollegalederen står midt i organisationen – med ansvar for drift, fremdrift og koordinering, men uden klassisk ledelsesmandat og med dobbelt loyalitet til både ledelse og kolleger. Det stiller krav til jer som den formelle ledelse om ikke kun at sætte retning og skabe tydelige rammer, men også om aktivt at forme en kultur, hvor det er legitimt at lede hinanden og hvor vi giver hinanden følgeskab.
På denne session dykker vi ned i, hvordan du som leder kan skabe et klart rum for kollegaledelse og styrke kollegalederens legitimitet, mandat og følgeskab i praksis. Med afsæt i egne erfaringer og mange møder med ledere og kollegalere arbejder vi med, hvordan du kan udvikle fælles sprog, tydelige forventninger og en samarbejdskultur, der understøtter kollegaledelse. Så kollegaledelse bliver til en reel styrke for organisationen – og ikke en uklar mellemposition
Form: Oplæg med refleksion og dialog undervejs
// Hanne Lykke og Maja Just, chefkonsulenter, Komponent og forfattere til bogen: "Kollegaleder - Styrk dit mandat og følgeskab" (Djøf forlag 2026),
Praktisk information
Tid:
Den 26. oktober 2026.
Sted:
ODEON
Odeons Kvarter 1
5000 Odense C
Hvis du tilmelder dig inden den 1. juli, er prisen 2.750 kr. ekskl. moms.
Derefter er prisen 3.750 kr. ekskl. moms.
Tilmeldingen er bindende.
