Det fællesoffentlige ledelsesevalueringsværktøj er forskningsbaseret, fleksibelt og målrettet den danske offentlige sektor. Det er udarbejdet af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse i tæt samarbejde med KL/Komponent, Danske Regioner og Medarbejder- og Kompetencestyrelsen.

I dag er Hanne Fisker en stærk leder, der hviler i sig selv, men sådan var det ikke i starten. Da hun for tre år siden begyndte sin rejse, var overgangen fra kollega til leder en udfordring. Den Offentlige Lederuddannelse gav hende værktøjer og tilgange, som hjalp hende på vejen til at blive den selvsikre leder, hun er i dag.

Det skal være moderne med gammeldags rettidig omhu som en kommunal kernekompetence – også i ledelse.

Jesper Hosbond Jensen, der bl.a. har en baggrund som kommunaldirektør i Syddjurs Kommune, er blevet ansat i Komponent – Kommunernes Udviklingscenter. Her skal han som chefkonsulent især understøtte kommunernes arbejde med ledelse af den digitale transformation.

I økonomiaftalen for 2018 er der en række anbefalinger til effektiviseringer inden for facility management. I Komponent kan vi bl.a. hjælpe jer med en modenhedsvurdering og et benchmark, hvor I får konkrete resultater i forhold til effektiviseringer.

I løbet af de seneste år har kommunernes tekniske chefer oplevet en række forandringer, der har betydning for deres opgaver. Bliv klogere på, hvad det medfører af ledelsesudfordringer og kompetencebehov.

Komponent har undersøgt, om Tønder Kommunes omkostninger på miljø- og naturområderne er højere end andre kommuners, og vurderet, hvad årsagerne i så fald kan være.

På Ledertræf 2024 var Mads Rindom Donkin nomineret til prisen for årets specialeafhandling på Den Offentlige Lederuddannelse. Mads' speciale udforskede, hvordan ledere kan skabe en fælles forståelse af kerneopgaven og engagere medarbejdere i at arbejde mod fælles mål.