Baggrund

Kommuner gennemfører i disse år store og komplekse anlægsinvesteringer. Det stiller høje krav til styringen – både når det gælder økonomi, fremdrift og overblik. Mange kommuner oplever, at anlægsprojekter udvikler sig forskelligt undervejs, og at det kan være vanskeligt at skabe et samlet og retvisende billede af status på tværs af porteføljen. Det udfordrer både prioritering, budgetopfølgning og den politiske rapportering.

Med dette kursus får du en samlet forståelse af, hvordan kommuner kan styrke styringen af anlægsområdet – fra de første prioriteringer til gennemførelse og drift. På kurset lærer du, hvordan man kan skabe bedre sammenhæng mellem økonomi, beslutninger og data, og hvordan styringen kan organiseres mere ensartet og transparent på tværs af organisationen.

På kurset har vi fokus på de centrale elementer i en velfungerende anlægsstyring. Herunder:

• Prioritering og porteføljestyring
• Roller og ansvar i styringsprocessen
• Sammenhæng mellem budget, projekter og opfølgning
• Data og systemunderstøttelse 

Kurset tager afsæt i praksis fra kommunerne og kobler det med anerkendte principper og erfaringer fra arbejdet med anlægs- og porteføljestyring.

Udbytte

Efter kurset vil du være bedre rustet til at:

1. Styrke prioritering og overblik i anlægsporteføljen
2. Skabe tydeligere roller og ansvar i styringen af anlæg
3. Forbedre sammenhængen mellem økonomi, projekter og opfølgning
4. Arbejde mere systematisk med data og systemunderstøttelse i anlægsstyringen 

Undervisningsform

Undervisningen kombinerer faglige oplæg, konkrete eksempler fra kommunal praksis og gruppebaserede drøftelser. På kurset har vi fokus på videndeling og anvendelse i egen praksis, og deltagerne får mulighed for at arbejde med egne erfaringer undervejs.

Undervisere

Kurset gennemføres af eksperter fra Deloitte, som besidder den mest aktuelle viden og praktisk erfaring inden for anlægsstyring i kommunerne.