På Den Offentlige Projektlederuddannelse® bliver du klædt på til at lede og styre værdiskabende projekter i en politisk styret organisation, hvor du hele tiden skal forholde dig til forskellige interesser, positioner og agendaer.

På uddannelsens otte kursusdage vil du få en solid værktøjskasse, der bl.a. rummer introduktion til flere forskellige projektmodeltilgange, de klassiske generiske projektværktøjer, samt en bred vifte af andre værktøjer, som adresserer forskellige problemstillinger i forbindelse med projektgennemførelsen i den offentlige organisation.

Vi arbejder med offentlige styringslogikker, organisationsforandring, implementering og offentlig værdiskabelse. Vi stiller også skarpt på dig som projektleder, som teamleder og som uformel leder, så du kan finde frem til din egen personlige ledelsesstil.


Vi tager udgangspunkt i den organisatoriske kontekst, som du, som offentlige projektleder, befinder dig indenfor og skal navigere i. Derfor vil de forskellige modeller og værktøjer blive belyst op imod de forskellige krav og forventninger, du møder, som projektleder. Formålet er, at øge din indsigt i relationen mellem projekt og organisation, så du som projektleder kan træffe de bedst mulige valg på vegne af dit projekt.


Uddannelsen kobler sig tæt på din daglige praksis, så undervisningen kombinerer teori og praksis med hinanden.

27.140 kr.
Varighed: 4 x 2 dage. Mulighed for tilkøb af kompetencegivende eksamen med ECTS-point
Se tid og sted for det valgte forløb
De fire moduler afholdes hos Komponent Herlev, Lyskær 3 ef, 1. sal, 2730 Herlev
02.09.2024 kl. 08.30 - 03.09.2024 kl. 15.00
12.09.2024 kl. 13.00 - kl. 14.30 (online-webinar)
18.09.2024 kl. 08.30 - 19.09.2024 kl. 15.00
03.10.2024 kl. 13.00 - kl. 14.30 (online-webinar)
09.10.2024 kl. 08.30 - 10.10.2024 kl. 15.00
31.10.2024 kl. 13.00 - kl. 14.30 (online-webinar)
05.11.2024 kl. 08.30 - 06.11.2024 kl. 15.00
Modulerne er uden overnatning.

Eksamen (tilkøb):
Vejledning: 13.11.2024
Eksamen: 12.12.-13.12.2024 (en af dagene)
Din tilmelding er bindende efter tilmeldingsfristens udløb. Du kan stadig tilmelde dig efter fristen, hvis der er plads.
Se hvad prisen inkluderer
Prisen er ekskl. moms og dækker undervisning og materialer samt ophold og forplejning. Du skal selv købe grundbøgerne ”Power i projekter og portefølje” af Johan Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup og ”Det Offentlige Projekt” af Mikkel Kaels. Tilkøb af eksamen med ECTS-point: Prisen for eksamen er 4.725 kr. ekskl. moms pr. deltager.
Rabatmuligheder

Early bird-rabat:
Du får 4.500 kr. i rabat, hvis du tilmelder dig senest tre måneder før uddannelsesstart.

Ta´ en kollega med-rabat:
Hvis I deltager to eller tre fra samme organisation (ean-lokationsnummer), får hver deltager 10 % rabat.

Kontakt os for tilbud, hvis I er flere end tre fra samme arbejdsplads, der vil tilmelde jer uddannelsen.

Medlem af netværk-rabat:
Hvis du er betalende medlem af Netværk for offentlige projektledere, får du 10 % rabat.

Kombination af rabatter:

  • Hvis du både tilmelder dig tidligt og sammen med en kollega, får du uddannelsen med early bird-rabat og kollegarabat. 
  • Hvis du både tilmelder dig tidligt og er betalende medlem af netværket, får du uddannelsen med ealy bird-rabat og netværksrabat.
  • Hvis du både tilmelder dig sammen med en kollega og er betalende medlem af netværket, får du uddannelsen med ta´ en kollega med-rabat og netværksrabat.

Du kan ikke få både early bird-rabat, ta´ en kollega med-rabat og medlem af netværk-rabat.

Vær også opmærksom på muligheden for at søge midler via en af kompetencefondene. Læs mere nedenfor.

Hør Mikkel fortælle om Den Offentlige Projektlederuddannelse®

Læs mere Læs mindre

På Den Offentlige Projektlederuddannelse® bliver du klædt på til at lede og styre værdiskabende projekter i en politisk styret organisation, hvor du hele tiden skal forholde dig til forskellige interesser, positioner og agendaer.

Gennem hele forløbet har vi et stort fokus på, hvordan du kan omsætte læring fra undervisningen til praksis hjemme i din organisation.

Se og hør Mikkel Kaels, der er chefkonsulent og underviser hos Komponent fortælle om uddannelsen.

En praksisnær uddannelse

Læs mere Læs mindre

Projektledelse er en praksisnær ledelsesdisciplin. På uddannelsen fokuserer vi på, at omsætte læring fra undervisningen til praksis hjemme i din organisation. Teori bliver koblet direkte op på dine projektledelsesmæssige udfordringer.

Læs mere Læs mindre

Din projektledelse i egen organisation

Få styrket din indsigt i de organisatoriske krav og forventninger, du oplever i din hverdag, så du bliver mere bevidst om de organisatoriske dynamikker, der omkranser dit projekt. 

 

Læs mere Læs mindre

Afprøvning af projektværktøjer

Du træner løbende din anvendelse af de værktøjer, du præsenteres for. Du lærer således hvordan du bedst anvender værktøjerne på dit eget projekt.

Læs mere Læs mindre

Din egen projektledelsesstil

Få indsigt i hvilke præferencer du har som projektleder. Er du eksempelvis tryg ved at styre opad eller lede nedad, baserer du din projektledelse på din faglige baggrund, eller stærk i det uformelle netværksarbejde?

 

Læs mere Læs mindre

Forandringsprocesser 

Lær hvordan du arbejder med forandringsudfordringer og bliv bevidst om dine muligheder, når du oplever modstand i projektet. 

Læs mere Læs mindre

Dit udbytte

✓  En fyldig projektværktøjskasse, som du kan trække på i dine projekter

✓  Dyb forståelse for organisatorisk forandring og implementering

✓  Forståelse for både formel projektstyring og mere uformel projektledelse

✓  Skarp på, at navigere dit projekt i den politisk interesse-baserede organisation

✓  Stor bevidsthed om din personlige ledelsesstil og positionering som projektleder

 

Din organisations udbytte

✓  En projektleder, som kan navigere og levere værdiskabelse til organisationen

✓  En projektleder, som kan gå i positiv dialog om ledelsens ønsker og behov

✓  En projektleder, som kan skabe klarhed overfor ledelse og medarbejdere

✓  En forøget succesrate på strategiske tiltag, hvor man benytter projekter

✓  En mere kompetent og moden udviklingsorganisation

Opbygning af uddannelsen

Læs mere Læs mindre

Få et overblik over indholdet på de 4 moduler samt eksamen på diplomniveau, som du kan tilkøbe.

Læs mere Læs mindre

Dag 1 & 2

På det første modul vil du blive præsenteret for projektets
genstandsfelt, projektarbejdsformen, den gode projektopstart
samt projektorganisering. Værdiforståelse i offentlige organisationer
vil danne baggrundstæppe for de forskellige projekttemaer.

Temaer på modulet:

  • Definition af projektet
  • projektarbejdsformen
  • Introduktion til projektets vandfaldsmodel, agile model og procesmodelen
  • Projektets målhierarki
  • Forskellige former for værdiforståelse i offentlige organisationer
  • Projektorganisering

Dag 3 og 4


På det andet modul vil vi arbejde med planlægning af projektet.
Du vil blive præsenteret for en række af de klassiske analyse- og
planlægningsværktøjer. Når modulet er færdigt, vil du stå med den
endelige projektbeskrivelse til dit projekt.

Temaer på modulet:

  • Projektbeskrivelse
  • Business case
  • SWOT analyse
  • Interessantanalyse
  • Ressourceanalyse
  • Risikoanalyse
  • Kommunikationsplan
  • Milepælsplan og aktivitetsplanlægning

Efter de 8 uddannelsesdage kan du vælge at tilkøbe eksamen (dag 9 og 10)
Den består af en skriftlig opgave på 19.000 anslag og en mundtlig
eksamen på 45 minutter. I forbindelse med den skriftlige opgave vil
der være en vejledningsdag, som også er et skriveværksted.
Du får én samlet karakter fra 12-trinsskalaen, som samtidig vil give
dig 10 ECTS point på diplomniveau. 

Det kompetencegivende eksamensmodul på 10 ECTS på diplomniveau
består af modulerne "Projektledelse" og "Ledelse af forandrings- og
udviklingsprocesser i offentlige organisationer".

Prisen er 4.725 kr. ekskl. moms pr. deltager.
Prisen omfatter udgifter til censor, vejledningsdag og eksamen.

Dag 5 & 6

Det tredje modul stiller skarpt på projektets gennemførselsfase,
med et særligt fokus på projektlederens rolle og de løbende
projektaktiviteter.
Fokus vil endvidere være på offentlige styringsparadigmer,
projektarenaer, relation, proces og mødeafholdelse.
Husk, som projektleder er du også altid procesleder.

Temaer på modulet:

  • Projektlederens roller
  • Projektlederens styringsretninger
  • Offentlige styringsparadigmer
  • Projektarenaer
  • Projektlederen som facilitator og procesleder
  • Mødeledelse
  • Konflikthåndtering
  • Håndtering af løbende projektstatus

Dag 7 og 8

På det fjerde modul vil vi arbejde med forandringsperspektiver,
og hvordan projektet kan implementere sine leverancer og skabe
ejerskab i offentlige organisationer. Vi vil se på gevinstrealisering
og afsluttende projektevaluering. Vi runder uddannelsen af med
et kig på  projektlederen igen, igennem projektlederens
kompetencehjul og Cynefin-modellen.

Temaer på modulet:

  • Strategisk forandring
  • Meningsskabende forankring 
  • Projektimplementering i offentlige organisationer
  • Gevinstrealisering
  • Projektevaluering
  • Projektlederens kompetencehjul
  • Beslutningskompleksitet

På uddannelsen bruger vi grundbøgerne ”Power i projekter og portefølje” af Johan Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup og ”Det Offentlige Projekt” af Mikkel Kaels.

"Power i projekter" giver en introduktion til den store projektværktøjskasse, mens "Det offentlige projekt" beskriver den kontekstuelle forhold omkring projekterne i de offentlige organisationer.

Du skal selv købe bøgerne inden uddannelsesstart.
Som studerende modtager du artikler og andre tekster, som omhandler forskellige elementer og temaer indenfor projektledelse og offentlig organisationsteori.

Det er et samlet pensum på ca. 1.000 sider.

Uddannelsen henvender sig til dig, som har ansvaret for arbejdsopgaver som rummer en højere grad af kompleksitet end de typiske driftsopgaver. Det kan være opgaver som kræver faglig ekspertviden, opgaver som kræver tværfaglig eller tværorganisatorisk samarbejde, eller opgaver, som indeholder udviklingsbehov.

Du kan f.eks. være leder, konsulent, specialist, tovholder, koordinator, procesleder eller projektleder.

Ofte vil du være uformel leder, hvor du er leder af noget, men ikke af nogle. Det vil sige, at du er faglig leder, men ikke nødvendigvis personaleleder.

Læs mere Læs mindre
Projektledelse

Det siger andre

Læs mere Læs mindre

"Det gav sindssygt meget at få teori koblet op på egne erfaringer. Der var en kraftig veksling mellem teori og praksis, og det var hele tiden meget konkret. Jeg er blandt andet blevet mere bevidst om, at jeg skal stille flere spørgsmål og vente med at springe til konklusionen"

Christian Qvist Lessèl
Planlægnings- og udviklingskonsulent, Frederikshavn Kommune

Læs mere Læs mindre

Mød dine undervisere

Læs mere Læs mindre
Katrine Brenner

Katrine Brenner

Katrine har 20 års erfaring indenfor projektledelse bl.a. fra Københavns Kommune – det har bidraget til løbende at finpudse, forny og nuancere de teorier, metoder og greb på uddannelsen.

Katrine faciliterer et trygt læringsrum, med plads til at undre sig, være fagligt uenige, more sig og eksperimentere med greb og metoder. Hun er meget opmærksom på, at ny læring lykkes i brobygningen mellem teori og praksis.

Du kan møde Katrine på uddannelsen i Herlev.

Maja Hjorth

Maja Hjorth Just

Maja har hele sin karriere været projektleder og har en bred projektledelseserfaring fra bl.a. Aarhus Kommune, Københavns Kommune og Novo Nordisk.

Maja er en nysgerrig underviser, der tager undervisningsarbejdet som formidler og facilitator alvorligt. Hun gør en ære ud af at forbinde teori med praksis for at skabe nye refleksioner og læring – gerne i et humoristisk og uformelt læringsmiljø.

Du kan møde Maja på uddannelsen i Aarhus.

Mikkel Kaels

Mikkel Kaels

Mikkel har arbejdet intensivt med projektledelse i mere end 15 år, både som udøvende projektleder i Københavns Kommunes økonomiforvaltning og som underviser i projektledelse på CBS og i Komponent.

Mikkel bruger sin teoretiske viden og praktiske erfaring til at gå tæt på de studerendes egen praksis, ved at koble teori og praksis tæt på hinanden, så de studerende styrkes i deres refleksion over egen projektledelse.

Du kan møde Mikkel på uddannelsen i Herlev.

Derudover kan du møde vores eksterne konsulenter Tine Hessner og Tom Steen Jensen.
De har alle stor erfaring med projektledelse fra offentlige organisationer samt stor undervisningserfaring.  

Læs mere Læs mindre
 

Køb uddannelsen hjem til din organisation

Komponent har stor erfaring med skræddersyede forløb i vores kommuner og regioner. Igennem de seneste år har vi gennemført projektforløb, som har spændt mellem 2 - 8 dage, med eller uden efterfølgende eksamen. 

Fordelene for dig og dine kolleger er:

Indsigter i de samme værktøjer og et fælles projektsprog, som kan styrke mange procesgange

Fordelene for din organisation er: 

Et strategisk afsæt til at blive en mere projektmoden organisation, som indtænker ledelsesniveauer, roller og ansvar. 

Vil du høre mere? Så ringer vi til dig

Er du blevet nysgerrig på, hvordan Komponent kan hjælpe dig, eller vil du have mere information? Udfyld formularen, så ringer vores ekspert til dig. 

 

Bliv en del af netværk for offentlige projektledere

Tilmeld dig Netværk for offentlige projektledere og få 4 virtuelle møder med oplæg, dialog og refleksion, vidensdeling og sparring. Netværket er for dig, der arbejder med projektledelse i en offentlige organisation.

Du får 10% i rabat, hvis du deltager på Den Offentlige Projektlederuddannelse®.

 

Hvorfor vælge Komponent

Komponent er kommunernes udviklingscenter og har i mere end 20 år rådgivet og undervist offentlige organisationer i projektledelse.

Vi arbejder med det praksisnære og vægter dine daglige udfordringer højt på Den Offentlige Projektlederuddannelse® og kombinere det et stærkt teoretisk fundament.

Vi tager udgangspunkt i din hverdag

Som kommunernes udviklingscenter forstår vi de udfordringer, der er forbundet med at arbejde med projektledelse i en politisk styret organisation. Så du kan være sikker på at dine undervisere har erfaring med, og forstå din hverdags realiteter.

Søg kompetencefondsmidler

Er du ikke akademiker, giver tilkøb af eksamen dig mulighed for at søge midler via Den Kommunale eller Den Regionale Kompetencefond.
Er du akademiker, kan du søge støtte i  Akademikernes fond, Den Regionale Kompetencefond eller Den Kommunale Kompetencefond. Der er ikke krav om eksamen.
Støtte fra Den Statslige Kompetencefond forudsætter ikke tilkøb af eksamen.

Søg støtte

Den Kommunale Kompetencefond
Den Regionale Kompetencefond
Den Statslige Kompetencefond

Ansøg som gruppe

Det er muligt at ansøge om støtte for en hel gruppe medarbejdere. 

Kontakt

Hvis du har spørgsmål eller vil have mere viden, er du altid velkommen til at kontakte os.

Klik her, hvis du vil finde en anden Komponent-medarbejder eller vil i dialog med os via hovednummer eller hovedmail.

 

MKA
Chefkonsulent
Mikkel Kaels
DBJ
Koordinator
Dorthe Bidstrup Jensen
KB
Chefkonsulent
Katrine Brenner
landskab
Chefkonsulent
Maja Hjorth Just