Den Offentlige Projektlederuddannelse®

På uddannelsens otte kursusdage vil du få en solid værktøjskasse, der bl.a. rummer introduktion til flere forskellige projektmodeltilgange, de klassiske generiske projektværktøjer, samt en bred vifte af andre værktøjer, som adresserer forskellige problemstillinger i forbindelse med projektgennemførelsen i den offentlige organisation.

Eksempelvis vil vi arbejde med offentlige styringslogikker, organisationsforandring, implementering og offentlig værdiskabelse. Endvidere stiller vi skarpt på dig som projektleder, som teamleder og som uformel leder, så du kan finde frem til din egen personlige ledelsesstil.

Det unikke ved Den Offentlige Projektlederuddannelse® er, at den tager udgangspunkt i den organisatoriske kontekst, som du, som offentlige projektleder, befinder dig indenfor og skal navigere i. Derfor vil de forskellige modeller og værktøjer blive belyst op imod de forskellige krav og forventninger, du møder, som projektleder. Formålet er, at øge din indsigt i relationen mellem projekt og organisation, så du som projektleder kan træffe de bedst mulige valg på vegne af dit projekt.

Uddannelsen kobler sig tæt på din daglige praksis, så undervisningen kombinerer teori og praksis med hinanden.

Projektlederens udbytte

På uddannelsen vil du bl.a. opnå følgende kompetencer:

• En fyldig projektværktøjskasse
• Forståelse for organisatorisk forandring og implementering
• Forståelse for både formel projektstyring og mere uformelle udviklingsprocesser
• En dyb forståelse for relationen mellem projekt og driftsorganisation
• Skarp på, at navigere sit projekt i den interessebaserede organisation
• Stor bevidsthed om sin personlige ledelsesstil og positionering som projektleder
• Mulighed for netværksskabelse med andre projektledere

Organisationens udbytte

Efter endt uddannelse vil den enkelte deltager tilføre sin organisation følgende udbytter:

• Professionalisereret projektleder 
• Større succesrate på sine projekter
• En mere udviklingskompetent organisation

En praksisnær uddannelse

Projektledelse er en praksisnær ledelsesdisciplin. Derfor vil uddannelsen gennem hele forløbet have et stort fokus på, hvordan man kan omsætte læring fra kursusdagene til praksis hjemme i egen organisation. Teori vil således ikke blive gennemgået, uden det kan relatere sig direkte i praksis. Endvidere vil uddannelsen lægge op til, at du har et selvvalgt projekt med, som du kan bruge som øvebane undervejs.

Målgruppe

Uddannelsen henvender sig til ansatte i offentlige organisationer, som arbejder eller forventer at skulle arbejde med projektledelse.

Kursuslitteratur

På uddannelsen bruger vi grundbøgerne ”Power i projekter og portefølje” af Johan Ryding Olsson, Niels Ahrengot og Mette Lindegaard Attrup og ”Det Offentlige Projekt” af Mikkel Kaels.
"Power i projekter" giver en introduktion til den store projektværktøjskasse, mens "Det offentlige projekt" beskriver den kontekstuelle forhold omkring projekterne i de offentlige organisationer. 
Der gøres opmærksom på, at du selv skal købe bøgerne inden uddannelsesstart.
Derudover vil du modtage artikler og andre tekster, som omhandler forskellige elementer og temaer indenfor projektledelse og offentlig organisationsteori. Det er et samlet pensum på ca. 1.000 sider.

Undervisere

På uddannelsen underviser chefkonsulent Katrine Brenner og chefkonsulent Mikkel Kaels fra Komponent samt de eksterne konsulenter Tine Hessner, Sigga Birkvad og Tom Steen Jensen.
De har alle stor erfaring med projektledelse fra offentlige organisationer samt stor undervisningserfaring.  

Tidligere deltagere udtaler

"Højt fagligt niveau"
"Jeg har lært meget, som jeg kan drage nytte af i min dagligdag"
"Underviseren var meget kompetent. Han havde hurtigt et eksempel fra "den virkelige verden", hvis der var spørgsmål"
"Meget let at omsætte det faglige input til egne projekter på arbejdspladsen"