Inspiration, viden og værktøjer

I Komponent taler vi om AI-kompetencer – og AI-literacy. Vores tilgang er at arbejdet med kunstig intelligens i den offentlige sektor handler om mennesker, faglighed og fælles forståelse, ikke om teknologi alene.

I Horsens Kommune er de sammen om kulturen. Her bruges kunstens og kulturens greb i arbejdet med alt fra sundhed, trivsel og sygefravær til børn og unges adgang til fællesskaber, og det skaber sammenhængskraft i den tidligere fængselsby. På Folkemødet deler kommunen erfaringerne med kultur som metode.

AI er rykket fra eksperimenter og pilotprojekter til konkrete initiativer i kommunerne. Nu åbner KL for ansøgninger til storskalaprojektet om AI-understøttet dokumentation på beskæftigelsesområdet – et projekt, der skal hjælpe kommuner med at bruge AI baseret tale-til-tekst værktøjer i mødet med borgerne.

Med den nye overenskomst OK26 er der åbnet en konkret mulighed for dig, der arbejder i en kommune eller region. Du kan nu tage modulet 'Kunstig intelligens i din kommunale hverdag' eller 'Kunstig intelligens i din regionale hverdag' med fuld finansiering via kompetencefondsmidler. Det betyder i praksis, at du kan styrke dine kompetencer inden for AI uden omkostninger for hverken dig eller din arbejdsplads.

Grundet en omstrukturering stod afdelingsleder fra Hadsten Skole, Troels Ravn-Mikkelsen, med ansvaret for to enheder, som var velfungerende hver for sig. I denne artikel fortæller han om, hvordan man som leder kan skabe en fælles retning og sammensmelte to kulturer uden at udviske enhedernes styrker.

Hvordan hænger kommunernes frihed sammen med statens styring? Direktør og cheføkonom Morten Mandøe fra KL forklarer, hvordan økonomiaftalen og budgetkoordineringen sætter rammerne for lokalpolitik, og hvorfor budgetdisciplin er afgørende i en decentral velfærdsmodel.

Mens generativ AI strømliner sagsbehandlingen på rådhuse og hospitaler, sniger en ny type fejl sig ind. Udfordringen er ikke teknologien i sig selv, men vores voksende tendens til at lade os forføre af det velformulerede og overlade den kritiske tænkning til algoritmerne.

Et stærkt samarbejde mellem borgmester og kommunaldirektør er afgørende for retning og udvikling i kommunen. Men makkerskabet opstår ikke af sig selv; det skal etableres, passes og plejes med omhu. To tidligere kommunaldirektører fortæller, hvad der skal til.

Du leder kollegaer – men uden personaleansvar og uden tydelige hjørneflag for det, I skal lykkes med. Ny bog sætter ord på kollegaledelse og giver konkrete redskaber til at styrke dit mandat og sikre dine kollegaers følgeskab i en kompleks hverdag, hvor din loyalitet går i to retninger.

Budgettet vedtages i oktober, men budgetarbejdet varer hele året. Følg kommunens økonomiske år fra regnskab og rammesætning til forhandling og endelig vedtagelse. Et årshjul, der sætter retning for hele kommunen.

Hvad gemmer sig bag tallene i kommunens budget? Få overblik over indtægter, udgifter, udligning og likviditet og se, hvordan økonomien danner rammen for den kommunale velfærd de næste fire år.

Store reformer, høje forventninger og et budget, der skal hænge sammen. Ulrik Kjær minder nyvalgte om kommunalpolitikkens kerne: At vælge en retning, prioritere og beslutte – og så få beslutningerne til at virke i praksis.

Er du kriger, repræsentant eller idépromoter? Ulrik Kjær peger på tre roller i kommunalpolitik, og på behovet for at skifte mellem dem. Politisk ledelse handler om at være tydelig, samarbejde og holde fast i helheden.

AI er allerede rykket ind i kommunernes hverdag. Det er mange steder sket stille og gradvist i den daglige opgaveløsning. Medarbejdere bruger AI for at løse opgaver smartere, borgere møder op med AI genererede svar, og arbejdsgange ændrer sig ofte uden, at nogen formelt har besluttet det.

Mange kommuner oplever et stigende pres på børne- og ungeområdet. Barnets lov og behovet for straksindsatser udfordrer kapaciteten. Fem pejlemærker kan vise vejen til en mere fleksibel og effektiv tilbudsvifte.