At tage ledelse på sig som intern konsulent indebærer et konstant balancearbejde. Du skal skabe fremdrift og resultater – men uden at overtage rollen som formel leder eller overskride kollegers og lederes forventninger. Det kræver præcision, refleksion og indsigt i de dynamikker, der opstår, når konsulenter tager ledelsesansvar. Netop det dykker vi ned i på denne masterclass.
På programmet veksler vi mellem:
- Teoretiske oplæg
- Centrale spørgsmål og refleksion – individuelt og i fællesskab
- Dialog med andre erfarne konsulenter fra hele landet
- Præsentation og afprøvning af hjælpsomme modeller og værktøjer
Det faglige program er designet til at styrke din evne til at analysere, forstå og handle, så du skaber størst mulig værdi i din konsulentrolle. Samtidig er erfaringsudveksling og netværk en central del af forløbet.
Vi lægger vægt på, at din organisation også får udbytte af dit masterclass-forløb. Derfor afslutter vi dag to med at formulere konkrete prøvehandlinger, der gør det lettere at omsætte læring til handling i hverdagen.
Rammerne betyder noget
Og derfor glæder vi os meget til at byde indenfor i Komponents nye lokaler på Bülowsgade i Aarhus C. Her får vi - med højt til loftet, smukke vinduer der lukker lyset ind og god mad fra husets eget køkken - optimale rammer for at dykke ned i nyt stof og reflektere sammen både inde og ude i de hyggelige gader omkring Ingerslevs Boulevard.
Vi giver 10 % rabat
Ved minimum tre deltagere fra samme kommune på samme hold.
Rabatterne kan ikke kombineres.
Der kan maksimalt gives 10 % rabat
Oplys ved tilmelding, hvis du vil gøre brug af rabatten
Deltagerne på masterclass'en vurderede forløbet og deres udbytte til 9,4 ud af 10
⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐
Søren Rossen
Adm. koordinator, Center for job- og virksomhedsservice, Frederiksberg Kommune
Tidligere deltager på masterclass'en:
"Masterclass’en har ramt ind i det, jeg allerede går og gør. Den har givet mig et teoretisk grundlag og redskaber, som jeg har kunnet tage med mig direkte ind i min hverdag. Den har styrket mine beslutningskompetencer ved at bevidstgøre min position for mig til glæde for mig selv såvel som min organisation.
Tak for en masterclass, der, som jeg ser det, rammer et stort og ofte skjult behov. Det blev tydeligt allerede ved mødet med mine meddeltagere, at vi, mere end forventet, kunne spejle hinanden i en position, som vi som interne konsulenter ofte føler os alene i."
Når du kommer hjem, har du fået...
✓ Nuanceret perspektiv på den rolle, du indtager i organisationen.
✓ Et fælles sprog om rollen som intern konsulent i en kontekst af distribueret ledelse, der giver et fundament for faglige drøftelser.
✓ Bedre forståelse af dig selv, dine virkemidler og dit samspil med andre.
✓ Indsigt i hvordan du kan arbejde med at skabe gode resultater gennem et nyt syn på teamdynamikker og tryghed.
✓ Styrket blik for hvordan du udnytter dit vilkårs- og mulighedsrum optimalt.
✓ Forståelse for, hvordan du kan anvende forskellige positioner, koblingskompetencer og oversættelser – fx i tværfaglige rum.
Vil I afholde masterclass'en i egen organisation?
Ansvarlig for afvikling af masterclass i egen organisation:
"Vi ønskede at skabe et fælles afsæt i afdelingen med øget bevidsthed om de kompetencer, der knytter sig til og er nødvendige for at lykkes i konsulentrollen. Målet var at etablere et fælles sprog og viden om rollen og at udfolde de centrale og betydningsfulde aspekter af konsulentfunktionen. Indholdet i masterclassen understøttede præcist det afsæt, der ligger i vores interne strategiske arbejde med at udvikle en fælles retning.
Efter kurset står vi med en styrket fælles forståelse af de temaer, vi fremadrettet kan arbejde videre med. Oplæg, teori og fælles drøftelser om blandt andet afstemthed, legitimitet, positionering og dobbeltloyalitet har skabt særlig værdi og bidraget til øget indsigt og sammenhængskraft på tværs af afdelingen,"
Andrea Bach Miller og Marie Møldrup, ledere i Horsens Kommune
Når du kommer hjem, får din organisation...
I får en organisatorisk ressourceperson udstyret med øget indsigt i egen rolle, samt nye kompetencer til at binde organisationen sammen og påtage sig ledelse, der hvor organisationen har brug for det.
På masterclassen mødes skarpe konsulenter fra hele landet. De vil dele konkrete erfaringer og hjælpe hinanden på vej ift. konkrete dilemmaer og udfordringer.
Konsulenterne får endnu bedre forståelse af sig selv i relationen til andre – og blik for, hvordan man kan arbejde relationelt på nye måder til gavn for opgaveløsningen.
En investering i jeres konsulenters udvikling på masterclassen er også en investering i fremtidens opgaveløsning og øget trivsel.
Efter masterclassen kan deltagerne forstå samarbejde og teamdynamikker på nye måder. Det kræver mod og tydelighed – hvilket vi inspirerer til.
Et hold konsulenter, der har fået et fællessprog og øget forståelse for og af hinanden.
Stine Hald Anker
Teamleder, Rådhussekretariatet i Københavns Kommune
"Vi har fået en fælles opmærksomhed på og fælles sprog for de ledelsesopgaver vi har, og Rikke fik skabt et trygt rum, hvor vi kunne sparre om de specifikke ledelsessituationer, vi ofte oplever at stå i som konsulenter. Det giver en større tryghed i rollen.
Samtidig var vores udbytte af den del af programmet, der handlede om feedback, langt mere konkret og brugbart, end vi havde forestillet os, så vi nu har kunnet forventningsafstemme med hinanden og vores samarbejdspartnere om, hvordan vi fremover vil arbejde med feedback,”
Katrine Irene Blumensaadt
Udviklingskonsulent, Hillerød Kommune
”Nogle gange kan man godt føle sig lidt alene om det der ”ledelse” - for hvordan taler jeg om min egen ledelse og udvikling af denne, når jeg nu egentlig ikke har et formelt ledelsesansvar at tale ud fra?
På masterclass'en hos Komponent fandt jeg ud af, at jeg ikke er alene. Jeg var både sammen med gode kollegaer, der på mange måde havde det på samme måde som jeg selv, og så viste underviserne fra Komponent gennem oplæg og cases, hvordan ledelse kommer i mange former og hvordan jeg kan arbejde med min egen uformelle ledelse,”
Er denne masterclass noget for mig?
Denne masterclass er for dig, der er erfaren, intern konsulent. Du tager ledelse på dig, når du løser opgaver i samspil med andre - men har ikke nødvendigvis et tydeligt sprog for hvordan og hvorfor, du gør det.
Du løser formentlig opgaver som politisk betjening, strategiudvikling og -implementering, små og store forandringsprocesser og tværgående projekter. Måske er du konsulent i en central eller decentral stab, på et specifikt velfærdsområde eller på tværs af flere fag-/forvaltningsområder . Det kan også være, du har din daglige gang tæt på politikere og/eller topledelse i fx et rådhus- eller ledelsessekretariat på fx en uddannelsesinstitution.
Du har sikkert allerede en proces- eller projektlederuddannelse, og har nu lyst til at få mere kraft i rollen som konsulent ved at fokusere på din personlige udvikling og udvikle strategier til at agere proaktivt i de relationer, du indgår i. Kom med på masterclassen, hvis du gerne vil lykkes endnu bedre med ledelse for at nå i mål med dine opgaver.
Mød dine undervisere
De undervisere du vil møde på forløbene, har tilsammen en lang og bred kommunal erfaring fra forskellige fagområder og centrale stabe. De har varetaget personaleledelse, men har også bedrevet (masser af) ledelse uden formel ledelsesret.
Anne Mette Holme Bertelsen
Chefkonsulent i Komponent
Anne Mette har en lang kommunal erfaring i bagagen, primært som chefkonsulent der har bedrevet ledelse uden formelle stjerner på skuldrene. Hun kender rollen til bunds – og forstår at sætte spot på de ømme tæer OG samtidig inspirere til, hvordan du lykkes (og trives) endnu bedre i rollen.
Lisbeth Tarp Mouritzen
Chefkonsulent
Lisbeth har bl.a. en lang erfaring i at designe kompetenceudviklingsforløb for kommunale ledere på organisations-, gruppe og individniveau herunder samtaler med ledelsesgrupper og enkelte ledere om ledelse og udvikling af ledelse i de pågældende organisationer
Rikke Liv
Chefkonsulent
Rikke begejstres af at klæde kommunale ledere og medarbejdere på til at lykkes med ledelse. Hun trækker på mere end 10 års erfaring som konsulent og teamkoordinator og bringer gerne egne erfaringer i spil til at illustrere dilemmaer, udfordringer og muligheder i rollen som intern konsulent.
Kurset kan også hentes hjem til egen kommune
Søg kompetencemidler til det næste skridt i din faglige udvikling
Vidste ud, at du kan søge kompetencemidler og få dækket en del af udgiften til Masterclass'en?
Hvis du er akademiker, kan du søge støtte i Akademikernes fond, Den Regionale Kompetencefond eller Den Kommunale Kompetencefond.
Ledelsesudvikling for konsulenter
Styrk din gennemslagskraft som konsulent og dyk ned I Komponents udviklingsunivers for konsulenter, der skal lykkes i en af de sværeste ledelsesdisciplin af alle; ledelse uden formel ledelsesret.
