Som udvalgsformand har du en vigtig opgave med at lede udvalgsmøderne. Det er din formelle opgave. Hertil knytter sig også forskellige uformelle forventninger til dig om fx at sikre, at udvalget får sat retning, skaber fremdrift og sikrer opbakning til beslutningerne på udvalgets område. Og nogle gange forventes du at stå på mål for udvalgets processer og beslutninger overfor borgerne – efter aftale eller i samspil med borgmesteren og støttet af forvaltningen.
Det kan du nu få et rum til at drøfte og reflektere over sammen med andre udvalgsformænd. Der bliver mulighed for at udvikle dig selv og dine muligheder for at bidrage til den politiske ledelse af området og for at få inspiration til udvalgets arbejde med de mange nye tendenser på fagområdet, til at tage med hjem og dele med udvalget.
I disse år skal kommunalpolitikere sætte retning på mange forandringer. Det kalder på gode politiske dialoger og processer samt nytænkning af involveringen af borgere og brugere – også på socialområdet. Socialområdet er ofte markøren for, hvordan kommunen opfattes i lokalsamfundet, og samtidig er der nogle helt særlige udfordringer med at styre udgifter og indsatser.
Udvalgsformænd for et udvalg inden for socialområdet
Socialområdet kan derfor blive en vugge for udvikling og problemløsning, der involverer både andre myndigheder, borgere og interesseorganisationer, hvor mange har viden og erfaringer, men få sidder med løsningen alene. Det kalder på stærk politisk ledelse og samarbejde, både internt i kommunen, med staten og andre kommuner og med andre aktører på området.
Derfor er det vigtigt, at det udvalg der har ansvar for socialområdet, går foran og sammen med resten af kommunalbestyrelsen får sat retningen for områdets udvikling i din kommune.
Du får nu som formand for et fagudvalg på socialområdet (gerne overlappende med andre områder) mulighed for at sparre med andre udvalgsformænd og for at blive inspireret til at tage de politiske drøftelser på nye måder, og til at bidrage til gode politiske processer i udvalget.
Vær med til at skubbe ting i gang, der rækker ud over valgperioden, og bidrag til at skabe nye former for demokratiske processer og dialoger i dit udvalg.
Komponent og KL tilbyder i fællesskab et forløb, der giver dig:
- Et sparringsrum med andre udvalgsformænd fra samme fagområde: Vi samler udvalgsformænd, der arbejder med socialområdet. Hvis I har flere udvalg i kommunen, der dækker området, er I også velkomne til at deltage flere udvalgsformænd – og næstformænd.
- Dialog og erfaringsdeling: Engager dig i faciliterede drøftelser og lær nye metoder til mødeledelse, alt imens du udveksler erfaringer med formands-kollegaer fra andre kommuner.
- Faglig inspiration: Modtag værdifuld indsigt fra KL og andre eksperter og konkrete eksempler fra deltagerne på det praktiske arbejde i det lokale udvalg.
- Lokalt fokus: Rig lejlighed til at reflektere og drøfte, hvad det betyder i netop dit udvalgs lokale politiske ledelsesopgave, og hvordan du sammen med resten af kommunalbestyrelsen, dit udvalg og forvaltningen kan forberede jer til at håndtere både nuværende og fremtidige udfordringer.
- Vær medskaber af sparringsrummet! Som deltager vil du ikke blot være en del af et lærings- og udviklingsfællesskab, men også aktivt bidrage til udformningen af dagsordenen for hver session, så indholdet bliver relevant for netop jer, der deltager.
Det arbejder vi med
Dag 1: Tema: Socialområdet – som øretævernes holdeplads?
- Intro: Hvad er dit drive på socialområdet, og hvad er dit politiske ledelsesrum?
- Tættere på politisk ledelse af socialområdet: Aktuelle tendenser og dilemmaer
- Socialområdet på dagsordenen i kommunen – ejerskab i udvalget og engagement i samarbejdet med andre udvalg.
- Din rolle som ambassadør for kommunen og for socialområdet
- Dig og dit udvalg – hvad kan du gøre for at motivere til fælles gejst og udvikling? Og hvordan håndterer du kritik?
- Næste gang
Dag 2: Tema: Socialområdet som forretning og leverandør af ydelser?
- Siden sidst – erfaringer og refleksioner
- En professionel forretning? Køb og salg af sociale ydelser – hvad kan I styre politisk?
- Hvordan sikrer I kapacitet og kvalitet i ydelserne, via forvaltningen, samspillet med andre kommuner og andre aktører?
- Din rolle i samspillet med andre kommuner og aktører – i relationen mellem borgmester, forvaltning og andre kommuner og aktører.
- Selvvalgt emne
- Næste gang
Dag 3: Tema: Socialområdet som myndighed i samspil med borgerne
- Siden sidst – erfaringer og refleksioner
- Kommunen har myndighedsrollen og skal både varetage retssikkerhed, budgetter og faglighed. Samtidig går tiden mod større indflydelse til borgere og pårørende. Hvordan navigerer du som udvalgsformand og hvad med den politiske retning?
- Hvordan kommer I i dialog med udsatte borgere? Vi taler om råd, nævn og udvalg – og om dem, der ikke har en stemme.
- Dig, borgeren og medierne – når historierne er grimme – hvad er din opgave og rolle? Og hvordan håndterer du den i spændet mellem borger, kommune, politikere og (sociale) medier?
- Selvvalgt emne
- Evaluering af forløbet
