Vi bør blive bedre til at hylde den administrative faglighed i hverdagen. Når kommunale ledere og medarbejdere 'bare' passer deres arbejde og sikrer, at god forvaltningsskik og retssikkerhed er på plads, udgør de grundlaget for opgaveløsningen i kommunerne - også når der skal tænkes nyt og innovativt.

I takt med at flere og flere stillinger og dermed ledelseslag forsvinder i det offentlige, opstår nye stillinger som koordinator, tovholder, faglig konsulent m.fl. Og det kan være udfordrende at sidde i en stilling, hvor du skal agere leder uden at have personaleansvar. Det har blandt andre Eva Hjelms og Bilgen Kaya oplevet, og derfor tilmeldte de sig i foråret diplommodulet Det personlige lederskab - Ledere uden formelt personaleansvar.

Som leder skal du ikke nødvendigvis være den, der kender alle genvejene i Excel. Til gengæld skal du have styr på, hvilke data du har brug for, og hvordan du bruger de data, du har til rådighed. Netop det får du med modulet Ledelse med data på Den Offentlige Lederuddannelse.

Vil I have trykprøvet bosætningsstrategien eller klædes på til at lave en ny? Kuben Management | Exometric og Komponent har udviklet et værktøj, der styrker beslutningsgrundlaget for en effektiv og langtidsholdbar bosætningsstrategi.

Komponent har givet Hjørring Kommune et serviceeftersyn på teknik- og miljøområdet. Kommunen har fået en række scenarier som optimering af arbejdsgange, samarbejde på tværs af kommuner og samarbejde med borgere og brugere, som kommunen kan arbejde videre med.

På Den Offentlige Lederuddannelse (DOL) kan du både tage moduler med fysisk fremmøde og online-undervisning. Men hvilke fordele giver onlineforløbet? Og får man stadig feedback og sparring fra sin underviser? Og hvad med de andre medstuderende? Susanne Østergaard, som er underviser på DOL, besvarer her alle de spørgsmål, du måtte sidde med.