Efteruddannelse styrker dine medarbejdere både fagligt og personligt. Det kan i den grad også styrke din organisation – men det kræver interesse og støtte fra dig som leder. Her får du fem gode råd til, hvordan du og din organisation høster frugten af medarbejdernes kompetenceudvikling.

Vi har siden 2009 haft fornøjelsen af at kompetenceudvikle mange offentlige ledere på ét eller flere moduler på Den Offentlige Diplomlederuddannelse. Læs hvad nogle af dem har fået ud af at tage deres uddannelse hos Komponent, som bestræber sig på at levere praksisnær lederuddannelse, tæt på ledernes hverdag og med ambition om at styrke ”ledelsesmusklerne” i de offentlige organisationer, hvor velfærdsopgaven er kompleks og i evig forandring.

Det smitter af på hele organisationen, når samarbejdet mellem cheferne fungerer. Men hvad skal der til for, at samarbejdet i chefgruppen kører på skinner? Det har Komponent været med til at undersøge i regi af Væksthus for Ledelse sammen med en række chefgrupper i kommuner og regioner.

Ledergruppen på Lille Værløse Skole har i samarbejde med Komponent udviklet et ledelsesgrundlag, der skal understøtte både dem selv og skolen. Selv om forløbet har budt på både overraskelser og udfordringer, står ledergruppen nu stærkere og bedre i stand til at spille hinanden gode.

I en del kommuner er det fælles ledelsesgrundlag ved at være ganske mange år gammelt. Grundlaget kan risikere at miste sin kraft som det handlings- og forståelsesfundament, det var tiltænkt som. Måske er det på tide med en opdatering, mener Komponents Per Møller Janniche.

Komponent er nu etableret som en selvstændig virksomhed ejet af alle 98 kommuner i forening. Komponent tilbyder rådgivning, kompetenceudvikling og efteruddannelse, som matcher både de nuværende og fremtidige udfordringer og behov, som kommunerne står med.

Komponent tilbyder et nyt modul på Den Offentlige Lederuddannelse. Modulet Ledelse og facilitering fylder din rygsæk med masser af gode greb til at facilitere involverende processer med din personalegruppe eller i ledergruppen. Processer, som kan være både konstruktive, effektive og sjove.

På Ledertræf 2021 dykker vi ned i konkrete metoder til at styrke den professionelle samtale leder til leder og leder til medarbejder.

Når du står i skifterummet fra medarbejder til leder, er det en spændende, men udfordrende overgang. Tvivl og usikkerhed kan nemt opstå når din egen lederidentitet formes. Opdag nøglen til at trives som ny leder, Så du kan forvandles fra medarbejder til leder og opbygge dit eget autentiske ledelsesgrundlag.

Det glæder direktør Jonatan Schloss, at Komponent kan levere sorte tal på bundlinjen for 2022. Det vidner om, at kommunerne er ved at være tilbage i gear efter corona og igen har fokus på kompetenceudvikling til medarbejdere og ledere og generel udvikling af kommunernes organisationer, siger han.

Personlig planlægning er ikke blevet mindre vigtig, efter at mange af os her i Covid-19-tiden har sat os godt til rette på hjemmekontoret. I Næstved har medarbejderne i Center for Arbejdsmarked netop deltaget i et forløb, der skal minde dem om vigtigheden af ting som planlægning, prioritering og pauser.