På Ledertræf 2021 dykker vi ned i konkrete metoder til at styrke den professionelle samtale leder til leder og leder til medarbejder.

I de sidste mange år har kommuner landet over arbejdet med mellemformer, ofte med det formål at få børn med særlige udfordringer og behov til at fungere i et alment skoletilbud. I Aarhus Kommune er Børn og Unge gået en lidt anden vej, her handler det nemlig om at finde og udvikle de rigtige redskaber til at tilrettelægge undervisningen, så den opfylder alle børns behov.

Af asken efter corona er opstået en ny form for undervisning – hybridundervisning – som har potentiale til at kombinere det bedste fra den digitale verden med det bedste fra fysisk efteruddannelse, som vi kender det. Hos Komponent har vi stillet skarpt på den dårligste hybridundervisning for at identificere den bedste.

Et holdbart arbejdsfællesskab er et afgørende element i forhold til, at vi alle kan yde vores bedste i opgaveløsningen. Det mener Komponents chefkonsulent, Katrine Brenner, der i sit webinar ’Stærke arbejdsfællesskaber omkring projektet’ satte spot på de fire elementer, der kendetegner holdbart arbejdsfællesskab.

Jesper Hosbond Jensen, der bl.a. har en baggrund som kommunaldirektør i Syddjurs Kommune, er blevet ansat i Komponent – Kommunernes Udviklingscenter. Her skal han som chefkonsulent især understøtte kommunernes arbejde med ledelse af den digitale transformation.

Det er ikke altid så let at slå over i engelsk, når ikke-dansktalende pårørende og patienter skal vejledes og serviceres på sundhedsområdet. Komponent har i samarbejde med The English Coach skabt et forløb, der klæder medarbejderne på med faglige begreber, ord og sætninger – og med den selvtillid, som mange mangler, når det handler om at tale engelsk.

Ro omkring sit valg og den rejse, hun skal ud på, og en klar bevidsthed om, at ledelse er noget, man lærer hen ad vejen. Det var noget af det, Pia Koch Larsen fra Fredericia Kommune tog med sig fra sit lederafklaringsforløb hos Komponent.

Sagen om Else har fået mange kommuner til at kigge kulturen i deres ældrepleje grundigt efter i sømmene. Bibi Asklund fra Komponent har indsamlet erfaringer fra kommunerne om tre veje, som kommunerne kan gå for at tage forråelseskulturen i opløbet.

Kommunerne bliver større, budgetterne er på flere milliarder, og forvaltningerne bliver mere og mere akademiske og professionelle. Kort sagt, kompleksiteten er vokset i kommunerne – og den vokser stadig.

De nye regler fra januar 2020 er ved at være godt implementeret i kommunerne og har blandt andet medført et sundt fokus på at få taget de gode snakke om magtanvendelse og arbejde med forebyggelse. Det fortæller Komponents underviser på kurset Magtanvendelse på voksenområdet – regler og dilemmaer.

Hvis du vil være en dygtig forhandler, skal du være god til at lytte til din modpart i forhandlingssituationen – for lige præcis dér ligger nøglen til et resultat, der er tilfredsstillende for alle parter. En af Komponents undervisere, Niels Hansen fra Institut for Virksomhedsledelse på Aarhus Universitet, giver gode råd til din næste forhandling.

Med Den Offentlige Formidler- og Underviseruddannelse® (DOFU) får du både redskaberne og den trygge øvebane, der gør dig til en mere sikker og professionel formidler og underviser. Du opnår et solidt fundament, som er med til at skabe den bedst mulige læring hos dine lyttere.

Nye redskaber til at navigere i en travl og ofte uforudsigelig hverdag og god sparring med andre driftsledere i samme båd. Det var noget af det, Anja Møllegård Hansen fra Fredensborg Kommune og Christian Carl Søltoft fra Københavns Kommune fik med sig fra Komponents forløb Driftsledelse på ældre- og sundhedsområdet, som vi udbyder i samarbejde med konsulenthuset Type2dialog.

Siden 2015 har Kommunomuddannelsen tilbudt studerende at tage udvalgte moduler på nedsat tid. De to første fleksjobbere har nu afsluttet en fuld Kommunom – en uddannelse, de til enhver tid vil anbefale til andre i fleksjob.

I dag er Hanne Fisker en stærk leder, der hviler i sig selv, men sådan var det ikke i starten. Da hun for tre år siden begyndte sin rejse, var overgangen fra kollega til leder en udfordring. Den Offentlige Lederuddannelse gav hende værktøjer og tilgange, som hjalp hende på vejen til at blive den selvsikre leder, hun er i dag.

På tirsdag den 25. maj er det tre år siden, at EU’s databeskyttelsesforordning trådte i kraft og satte compliance på dagsordenen i virksomheder og offentlige organisationer over hele landet. For mange har det krævet blod, sved og tårer at sætte sig ind i de nye regler – eller at sørge for, at kollegaerne var klædt på til at overholde dem. Og måske du stadig synes, at der er noget, du mangler at få helt styr på?

I løbet af de seneste år har kommunernes tekniske chefer oplevet en række forandringer, der har betydning for deres opgaver. Bliv klogere på, hvad det medfører af ledelsesudfordringer og kompetencebehov.

Som skoleleder er dygtige teamkoordinatorer helt uundværlige. De er dine sparringspartnere, og de bærer både strategi, fokus og fælles indsatser ud i organisationen. Derfor er det ikke helt lige meget, hvem der udfylder rollen. Her får du seks egenskaber, du skal lede efter, når du skal finde din nye teamkoordinator.  

Data er ikke det samme som indsigt. Derfor handler datainformeret styring heller ikke om at indsamle så meget data som muligt. Det siger Peter Holdt-Olesen, der er underviser på Komponents kursus Datainformeret styring. I stedet bør arbejdet begynde et helt andet sted.

Flere psykiatiske diagnoser presser kommunerne fagligt og økonomisk, og det gør ledelses- og styringsopgaven kompleks. Denne artikel præsenterer syv greb, som kommunerne med fordel kan tage fat i for at sikre, at alle børn møder den rette faglige kvalitet, og at den økonomiske udvikling holder på et politisk acceptabelt niveau.

Clavis Erhvervspsykologi og Komponent har i samarbejde udviklet et kursus til ledere, som ønsker at arbejde med deres personlige handlekraft midt i modsatrettede krav, kompleksitet og tvivl. 

Coronadeller, manglende rehabilitering og social isolation. Kommunerne står overfor en stor opgave, når borgernes fysiske, psykiske og sociale sundhed skal hjælpes tilbage på sporet efter COVID-19. Chefkonsulent hos Komponent Bibi Asklund giver i dette blogindlæg i Kommunal Sundhed nogle klare bud på, hvor kommunerne bør tage fat.

Mellemkommunal refusion er ofte et kompliceret område at arbejde indenfor med nye systemer, løbende lovændringer og uklarheder om best practice. Med Komponents kurser kan du blive klædt på til at navigere på et komplekst område og få indblik i mulige løsninger og de nyeste tendenser.

Vil du have nye idéer til, hvordan du faciliterer møder, hvor I kommer godt igennem dagsordenen, og deltagerne holder sig både vågne og engagerede undervejs? Her får du et velafprøvet redskab, som du kan bruge i din forberedelse, næste gang du skal lede et møde.

For kommunerne er der rigtig god økonomi i en professionel tilgang til forsikringsområdet og nøgleordene er viden og forebyggelse. Det er udgangspunktet på Den offentlige risikorådgiveruddannelse.