Et stærkt samarbejde mellem borgmester og kommunaldirektør er afgørende for retning og udvikling i kommunen. Men makkerskabet opstår ikke af sig selv; det skal etableres, passes og plejes med omhu. To tidligere kommunaldirektører fortæller, hvad der skal til.

Grundet en omstrukturering stod afdelingsleder fra Hadsten Skole, Troels Ravn-Mikkelsen, med ansvaret for to enheder, som var velfungerende hver for sig. I denne artikel fortæller han om, hvordan man som leder kan skabe en fælles retning og sammensmelte to kulturer uden at udviske enhedernes styrker.