Forskellige kommunale styringsparadigmer påvirker projektudførelsen, og projektledere skal oftere og oftere kunne navigere i et krydspres. Denne artikel vil tegne et billede af, hvor vanskeligt det kan være at bedrive projektledelse i de kommunale forvaltninger, når forventninger og krav til projektet er vidt forskellige, afhængig af, hvor man er og hvilke styringskrav, der hersker på et givent organisatorisk område omkring projektet.

Hvad gør kommunen til en attraktiv arbejdsplads? Komponent har spurgt 5.234 kommunalt ansatte på tværs af alle 98 kommuner om netop det.

Digitalisering er ikke et mål i sig selv. Digitalisering er et værktøj, en metode eller en tilgang til at skabe det, der fylder på de kommunale dagsordener netop nu: Udvikling af den kommunale service, så kommunerne forbliver en troværdig og relevant velfærdsaktør.

Et samarbejde mellem KL, KOMBIT og Komponent.