Når sygeplejersker skal indgå tættere i små, faste teams, ændrer det også deres faglige rolle. I Allerød Kommune har et forløb om klinisk lederskab skærpet blikket for, hvornår sygeplejersken skal tage ansvar, og hvornår ansvaret ligger andre steder i teamet.

Hvorfor udvikler nogle borgere i botilbud sig positivt, mens andre får behov for stadig mere støtte? Med støtte fra Helsefonden skal Komponent nu undersøge 30 konkrete borgerforløb og skabe ny viden, som kommunerne kan bruge til at forbedre indsatsen til borgere med komplekse behov.

Fra 1. januar 2027 får regionerne ansvaret for akutsygeplejen. Nogle steder vil kommunerne fortsat levere opgaven på regionens vegne, mens den andre steder overgår til en regional aktør. Begge modeller stiller store krav til samarbejdet omkring borgeren, informationsdelingen og de arbejdsgange, der skal skabe sikre overgange.

Implementering af tryghedssensor i plejeboliger blev afsættet for Trine Brix Bønsdorff Powers’ speciale På Den Offentlige Lederuddannelse. Specialet ændrede hendes opfattelse af, hvordan man skaber udvikling og tager ny teknologi i brug, samtidig med at man bevarer fokus på kvalitet, faglighed og den relationelle opgave.

Kommunalpolitikere vil gøre en forskel og skabe konkrete resultater. Men de har forskellige opfattelser af deres rolle, af det gode politiske samarbejde og af, hvordan man får politisk gennemslag. Det viser en ny analyse fra Komponent, som samler otte observationer om kommunalpolitik og kommunalpolitikere i 2026.

I en ny podcast deler vi praksisnære erfaringer, viden og eksempler fra kommuner i hele landet. Her får du inspiration og helt konkrete perspektiver, der giver mening i din hverdag i kommunen. Og det kan godt blive nørdet, for vi ❤️ altså de kommuner!

Overgangen fra valgkamp til hverdag er ikke altid let for de nyvalgte kommunalpolitikere. Der er mange politiske systemer, rytmer og uskrevne normer, som man pludselig skal forholde sig til. Hvis man skal lande sikkert i rollen som kommunalpolitiker, kræver det, at man får trænet det politiske håndværk, får opbygget sit netværk og finder balance i hverdagen.

I Komponent taler vi om AI-kompetencer – og AI-literacy. Vores tilgang er at arbejdet med kunstig intelligens i den offentlige sektor handler om mennesker, faglighed og fælles forståelse, ikke om teknologi alene.

I Horsens Kommune er de sammen om kulturen. Her bruges kunstens og kulturens greb i arbejdet med alt fra sundhed, trivsel og sygefravær til børn og unges adgang til fællesskaber, og det skaber sammenhængskraft i den tidligere fængselsby. På Folkemødet deler kommunen erfaringerne med kultur som metode.

AI er rykket fra eksperimenter og pilotprojekter til konkrete initiativer i kommunerne. Nu åbner KL for ansøgninger til storskalaprojektet om AI-understøttet dokumentation på beskæftigelsesområdet – et projekt, der skal hjælpe kommuner med at bruge AI baseret tale-til-tekst værktøjer i mødet med borgerne.

Med den nye overenskomst OK26 er der åbnet en konkret mulighed for dig, der arbejder i en kommune eller region. Du kan nu tage modulet 'Kunstig intelligens i din kommunale hverdag' eller 'Kunstig intelligens i din regionale hverdag' med fuld finansiering via kompetencefondsmidler. Det betyder i praksis, at du kan styrke dine kompetencer inden for AI uden omkostninger for hverken dig eller din arbejdsplads.

Grundet en omstrukturering stod afdelingsleder fra Hadsten Skole, Troels Ravn-Mikkelsen, med ansvaret for to enheder, som var velfungerende hver for sig. I denne artikel fortæller han om, hvordan man som leder kan skabe en fælles retning og sammensmelte to kulturer uden at udviske enhedernes styrker.

Hvordan hænger kommunernes frihed sammen med statens styring? Direktør og cheføkonom Morten Mandøe fra KL forklarer, hvordan økonomiaftalen og budgetkoordineringen sætter rammerne for lokalpolitik, og hvorfor budgetdisciplin er afgørende i en decentral velfærdsmodel.

Mens generativ AI strømliner sagsbehandlingen på rådhuse og hospitaler, sniger en ny type fejl sig ind. Udfordringen er ikke teknologien i sig selv, men vores voksende tendens til at lade os forføre af det velformulerede og overlade den kritiske tænkning til algoritmerne.

Et stærkt samarbejde mellem borgmester og kommunaldirektør er afgørende for retning og udvikling i kommunen. Men makkerskabet opstår ikke af sig selv; det skal etableres, passes og plejes med omhu. To tidligere kommunaldirektører fortæller, hvad der skal til.

Du leder kollegaer – men uden personaleansvar og uden tydelige hjørneflag for det, I skal lykkes med. Ny bog sætter ord på kollegaledelse og giver konkrete redskaber til at styrke dit mandat og sikre dine kollegaers følgeskab i en kompleks hverdag, hvor din loyalitet går i to retninger.

Budgettet vedtages i oktober, men budgetarbejdet varer hele året. Følg kommunens økonomiske år fra regnskab og rammesætning til forhandling og endelig vedtagelse. Et årshjul, der sætter retning for hele kommunen.

Hvad gemmer sig bag tallene i kommunens budget? Få overblik over indtægter, udgifter, udligning og likviditet og se, hvordan økonomien danner rammen for den kommunale velfærd de næste fire år.

Store reformer, høje forventninger og et budget, der skal hænge sammen. Ulrik Kjær minder nyvalgte om kommunalpolitikkens kerne: At vælge en retning, prioritere og beslutte – og så få beslutningerne til at virke i praksis.

Er du kriger, repræsentant eller idépromoter? Ulrik Kjær peger på tre roller i kommunalpolitik, og på behovet for at skifte mellem dem. Politisk ledelse handler om at være tydelig, samarbejde og holde fast i helheden.

AI er allerede rykket ind i kommunernes hverdag. Det er mange steder sket stille og gradvist i den daglige opgaveløsning. Medarbejdere bruger AI for at løse opgaver smartere, borgere møder op med AI genererede svar, og arbejdsgange ændrer sig ofte uden, at nogen formelt har besluttet det.

Mange kommuner oplever et stigende pres på børne- og ungeområdet. Barnets lov og behovet for straksindsatser udfordrer kapaciteten. Fem pejlemærker kan vise vejen til en mere fleksibel og effektiv tilbudsvifte.

Uanset om man er indkøber, projektleder, jurist eller arbejder i et fagområde med ansvar for udbud, står mange kommunale medarbejdere i et komplekst krydsfelt mellem jura, praksis og driftens behov. På Komponents kursus i praktisk udbudsret bliver reglerne koblet med virkelighedens dilemmaer, så deltagerne kan stå stærkere i hele processen. Det forklarer advokaterne Annemette Thorgaard og Malene Roose Bagh.

Udvalgsformænd har brug for et tæt og tillidsfuldt parløb med deres fagdirektør for at få succes med at skabe politik, når en af dem er ny på posten. Det er på én gang en professionel og personlig relation, som skal opbygges og være bæredygtig. Komponent tilbyder kursus i at komme godt fra start, og her fortæller de tre undervisere om betydningen af at blive et stærkt makkerpar.

Ny pjece skal gøre NIS2 mere overskuelig for kommunerne.