Nyborg Kommune har indført en model, hvor skolelederne i fællesskab fordeler midler til specialundervisning og inklusion. Modellen, der er udviklet i samarbejde med Komponent, betyder, at kommunen segregerer færre børn og har flyttet penge fra specialtilbud til almenområdet.

Randers Kommune har i samarbejde med borgere udviklet en ny visuel handleplansmodel.

Hvordan kan digital kommunikation understøtte arbejdet med anbragte børn og unge? I Barnets Lov er der lagt op til, at børn og unge skal endnu mere i centrum. Loven indeholder et mere tidssvarende børnesyn, hvor unge har ret til at blive hørt, hvor den unges holdninger og synspunkter skal tages alvorligt. Indflydelse og inddragelse er nøgleord, og rådgiverne skal tættere på børnenes og de unges liv. Det indebærer et øget fokus på at anvende digital kommunikation til at styrke dialogen og relationen mellem anbragte børn og unge og deres rådgiver. Og det er blandt andet det, som projekt ’digitalt socialt arbejde’ har beskæftiget sig med.

På Sundhedskommunomuddannelsen skrev Gitte Gilbert afgangsprojekt om mulighederne for at flytte opgaver fra læger til lægesekretærerne og på den måde både frigøre ressourcer og økonomi. Læs om afgangsprojektet i Gittes egen artikel

Rådgivnings- og konsulentvirksomheden Type2dialog fusionerer med Komponent og vil fremover være en integreret del af Kommunernes Udviklingscenter. Fusionen øger Komponents viden og ekspertise på de store velfærdsområder og gør det muligt at hjælpe kommuner og velfærdsaktører med ledelse, styring og udvikling af faglig praksis på alle niveauer.

Kommunomuddannelserne skal leve op til kravene i Bekendtgørelse om kvalitetsudvikling og kvalitetskontrol i erhvervsuddannelserne.

Aalborg Kommune har arbejdet med udvikling, afprøvning og forskning i brugen af drømmeværksteder til at understøtte, at borgeren kan finde frem til og formidle de håb og drømme om fremtiden, som er vigtige for borgeren og derfor skal indgå i samarbejdet med kommunens fagpersoner.

For både Mikkel Dencker Samson, Roskilde Kommune, og Rune Fløe Bæklund, Høje-Taastrup Kommune, har DOL-modulet om coaching været en øjenåbner i forhold til lederjobbet. De mener begge, at de har fået en bedre forståelse for samtalens betydning og nødvendigheden af samarbejder omkring de komplekse opgaver.