Et stærkt samarbejde mellem borgmester og kommunaldirektør er afgørende for retning og udvikling i kommunen. Men makkerskabet opstår ikke af sig selv; det skal etableres, passes og plejes med omhu. To tidligere kommunaldirektører fortæller, hvad der skal til.

Mens generativ AI strømliner sagsbehandlingen på rådhuse og hospitaler, sniger en ny type fejl sig ind. Udfordringen er ikke teknologien i sig selv, men vores voksende tendens til at lade os forføre af det velformulerede og overlade den kritiske tænkning til algoritmerne.

Grundet en omstrukturering stod afdelingsleder fra Hadsten Skole, Troels Ravn-Mikkelsen, med ansvaret for to enheder, som var velfungerende hver for sig. I denne artikel fortæller han om, hvordan man som leder kan skabe en fælles retning og sammensmelte to kulturer uden at udviske enhedernes styrker.