I Danmark peger flere tendenser på vigtigheden af at styrke relationen mellem fagprofessionelle og borgere. Det handler om borgerinddragelse og medbestemmelse, helhedsorienterede tilgange, forebyggelse og tidlig indsats osv. Tendenserne stiller krav til, at fagprofessionelle i højere grad formår at opbygge meningsfulde relationer til borgerne baseret på tillid, empati og forståelse.

Ved indgangen til 2024 træder Barnets lov i kraft. Regler samles ét sted, og det skulle gerne medføre, at man i kommunerne kommer tidligere i gang med forebyggende indsatser. Samtidig forventes det, at kvaliteten i anbringelserne øges på et generelt plan. Men hvordan kommer kommunerne i mål med tilrettelæggelsen af indsatserne for udfordrede børn og unge?

Fra 2019 til 2022 er antallet af tilkendelser til førtidspension steget med 11,6% på landsplan. Vi kan hjælpe jer med at få overblik over jeres udgifter og sagsbehandlingspraksis, så I spotter nye handlemuligheder, der kan sænke udgifterne, styrke sagsbehandlingen og hjælpe borgerne til en højere grad af selvforsørgelse.

I en del kommuner er det fælles ledelsesgrundlag ved at være ganske mange år gammelt. Grundlaget kan risikere at miste sin kraft som det handlings- og forståelsesfundament, det var tiltænkt som. Måske er det på tide med en opdatering, mener Komponents Per Møller Janniche.

ChatGPT: Kommunens nye AI-assistent transformerer opgaveløsningen. Den hjælper kommunale medarbejdere med at arbejde effektivt og præcist – men sikring af etisk og juridisk håndtering er afgørende for at udnytte teknologiens fulde potentiale.

Ny undersøgelse viser, at det kniber med kvaliteten i landets dagplejer. Heldigvis giver undersøgelsen også konkrete bud på, hvor kommunerne skal sætte ind, siger Susanne Harder. Hun er chefkonsulent i Komponent og hjælper kommunerne med at udvikle læringsmiljøer i bl.a. dagplejer. Ifølge hende er der tre primære udviklingsområder, kommunerne bør fokusere på.

Den digitale revolution er i fuld gang, og kommunerne er midt i en omfattende digitalisering, der forandrer arbejdsgangene og den kommunale opgaveløsning. Men for at kunne udnytte potentialet i den digitale verden er det vigtigt, at medarbejderne har de nødvendige digitale kompetencer.

Kender du det: efter din undervisning løber ALLE deltagerne hjem og bruger ALT det, du har lært dem? Og tre måneder efter kurset, får du takkebreve, blomster og chokolade fra deltagernes nærmeste ledere, fordi din undervisning bare gjorde en helt UTROLIG stor forskel!

God formidling er ikke det samme som gennemført undervisning. Vi har spurgt en af Komponents garvede undervisere om et par gode tips til dig, der gerne vil skabe mere læring, når du underviser eller formidler.

Når det kommer til indsatser for at sænke sygefraværet, er det ikke altid de mange bække små. Men det kan betale sig at arbejde struktureret med sin data. For data giver vigtige informationer, som kan anvendes til at be- og afgrænse synsninger og flytte fokus til de indsatser, som virkelig kan betale sig, siger Komponents datanørd Heidi Bødker Gantzel.

Økonomichef og underviser Sonja Jeppesen giver sine bud på, hvor kommunale økonomikonsulenter er særligt udfordrede lige nu – og hvordan vi nærmer os en løsning.

Velfærdsgab, digitalisering og Estland, som case i digital understøttelse af velfærdsudviklingen: Gabet mellem efterspørgslen på velfærd, service og de knappe tilgængelig ressourcer er nutidens og fremtidens problem. Manglen på den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft, skal afhjælpes ved hjælp af digitalisering og teknologi.

De nye og kommende generationer af medarbejdere forventer noget andet i arbejdslivet, end vi er vant til. Af samme grund kan de også tilføre ny værdi og andre input – hvis du altså formår at sætte dem rigtigt i spil og få dem godt ombord.

Med en ny regering på plads og en ny minister i spidsen fortsætter indsatsen for, at udsatte børn får bedre og tidlig hjælp. Baseret på erfaringer fra 18 kommuner anbefaler vi, at kommunerne allerede nu skruer op for den faglige ledelse og tager fat på implementeringen, så de er klar, når loven kommer.

Grå eminence eller projektets ambassadør? Skift interessentanalysen ud med et netværksperspektiv og opdag, hvordan du skaber en større og stærkere organisation om dit projekt.

Tiden fra idéen opstår til implementeringen er i fuld gang kan ofte føles meget kort for mange projektledere. Der bliver brugt masser af kræfter på at udarbejde af et hav af analyser og planer i planlægningsfasen, og pludselig står man med en fod i implementeringsfasen, hvor effekterne skal begynde at vise sig, og man måske føler sig lidt på bagkant i forhold til, hvad der skal ske.

Stærke arbejdsfællesskaber er afgørende for trivslen, samarbejdet og den fælles kerneopgave. I denne artikel får du indblik i arbejdsfællesskabets anatomi og to modeller, der hjælper til til at forstå og tale om ambitionerne for holdbare arbejdsfællesskaber - og til at handle på ambitionerne, så I flytter jer i en ønsket retning. Og nederst på siden finder du et bud på, hvordan I selv kan gribe processen an.

Halsnæs Kommune har igangsat en indsats på skole- og dagtilbudsområdet, som skal styrke arbejdet med de inkluderende læringsmiljøer i almenområdet. I den forbindelse er 33 PPR-medarbejdere blandt andet blevet uddannet til at varetage rollen som læringsledere i et samarbejde med fagprofessionelle, der skal styrke alle børn og unges læring, trivsel og udvikling.

Nyt gratis digitalt forløb fra DemTech Group klæder alle, der er en del af valghandlingen, på til at forstå og håndtere valgsikkerhed.

Administrative medarbejdere savner opbakning fra deres leder, når de deltager i efteruddannelse. Men du kan selv gå forrest og søge støtten – her får du en guide til, hvordan du gør.

Efteruddannelse styrker dine medarbejdere både fagligt og personligt. Det kan i den grad også styrke din organisation – men det kræver interesse og støtte fra dig som leder. Her får du fem gode råd til, hvordan du og din organisation høster frugten af medarbejdernes kompetenceudvikling.

Ingen legitimitet fra ledelsen, manglende opbakning fra kollegaer og manglende identifikation med ledelsesrollen påvirker uformelles lederes forudsætninger for at lykkes. Det kan heldigvis løses, mener Hanne Lykke.

Det er nu seks år siden, Komponents chefkonsulent og antropolog Bjarne Richter Bjelke blev certificeret underviser i metoden Feedback Informed Treatment (FIT). Det har siden vist sig mange gange i undervisningen, at vi i en dansk, social og kommunal kontekst måske kunne have glæde af at tale om noget, man kunne kalde Feedback Informed Social Work.

Kommunerne er i de seneste år blevet mere opmærksomme på, hvordan data og analyse har en stor styringsmæssig værdi. For at data kan analyseres og formidles, så det kan bruges som vidensgrundlag og beslutningsstøtte i vores organisationer, er der et stigende behov for, at medarbejdere og ledere ved, hvad god datakvalitet er samt hvordan rå data kan omsættes til værdifulde indsigter.

En midlertidig ekstern leder kan hjælpe kommunale afdelinger gennem tumultariske tider, give nærværende og faglig personaleledelse midt i en organisatorisk brydning, komme med konkrete løsningsforslag til budgetomlægninger og ikke mindst være en del af onboardingforløbet for den nye leder. Men vil I have et maksimalt udbytte ud af jeres midlertidige interimleder, er der nogle overvejelser, I bør gøre jer først.