Slagelse Kommune er i gang med at afprøve en ny tilgang til opstarten af det nye byråd, hvor politikerne er aktivt involveret fra starten. Denne metode sigter mod at skabe en mere målrettet introduktion og bedre forudsætninger for et stærkt samarbejde mellem politikere og administration. Komponent bistår kommunen med at indsamle data og omsætte denne viden til konkrete handlinger, der løbende kvalificerer introduktionsforløbet og styrker dialogen mellem byråd og forvaltning.

Traumer. Vi ved, at de er der, men vi taler sjældent om dem. Som fagprofessionel er man trænet i at undgå retraumatisering, men med den rette viden kan man forudse traumereaktioner og aktivt forebygge dem. Sidsel Karsberg forklarer, hvad det vil sige at arbejde traumebevidst.

Assens Kommune har muligvis en del af svaret på, hvordan man tiltrækker flere dygtige ledere. De har nemlig selv udviklet og gennemført et før-lederforløb for fremtidens ledere.

Få 3 konkrete tips til hvordan du kan benytte dig af mentalisering i dit arbejde med børn og unge.

Danske Risikorådgivere har i samarbejde med Komponent og Smedegaard Consult oprettet Den Offentlige Risikorådgiveruddannelse, som er skræddersyet til dig, der ønsker at styrke dine kompetencer inden for analyse, kommunikation og håndtering af risici i din kommune.

Introduktionen af generativ AI er allerede i gang og står til at revolutionere mange aspekter af kommunal forvaltning og administration. Men dette rejser også kritiske spørgsmål: Er danske kommuner parate til at håndtere de udfordringer og muligheder, der følger med en så hastig teknologisk udvikling?

Processer og facilitering er en vigtig ingrediens i al ledelse. Det gælder også for topledere, som står i spidsen for både omfattende forandringer og komplicerede dynamikker i diverse arbejdsfællesskaber. Alligevel er mere avanceret procesledelse ofte nedprioriteret blandt topledelsen. Dette vakuum er tankevækkende, når vi ved, hvor vigtige meningsfulde processer og kompetent facilitering er for at fremme forbedringer, relationer og resultater i det organisatoriske arbejde.

Tykke relationer, siger I? Hvad er det, I taler om? Som intern konsulent skal du skabe det, som ledelsesrådgiver og forfatter Elisabeth Plum kalder ’tykke relationer’, som i bund og grund er gode, professionelle relationer. Bliv klogere på alle dine tykke relationer i denne artikel.

Som mangeårig Excel-bruger har du sikkert oplevet, hvordan programmet kan transformere rå data til meningsfuld indsigt gennem pivottabeller, avancerede formler og visualiseringer. Men vidste du, at dine eksisterende færdigheder i Excel gør dig godt rustet til at arbejde i Power BI? Her er hvorfor.

Sønderborg Kommune har haft succes med at bruge gamification i deres socialfaglige indsats for borgere med udviklingshæmning. I projektet Aktive Avatars har borgerne fået deres egen digitale avatar, som er blevet sendt på daglige missioner om alt fra oprydning og tøjvask til sociale og sportslige aktiviteter. Det har løftet både den fysiske og mentale sundhed og gjort deltagerne i projektet mere selvhjulpne i hverdagen.

Komponent og Impact Insider har sammen undersøgt kommunernes erfaringer med sociale effektinvesteringer i danske kommuner. Find analysen her.

Når det kommer til noget så specifikt som tildelingsmodeller på folkeskoleområdet, dukker spørgsmålene op: Hvordan får vi tildelingsmodellen til at understøtte de politiske visioner på området? Hvordan sikrer man som kommune, at lederne på området kan benytte tildelingsmodellen som aktivt ledelses- og styringsredskab? Og hvordan kobler vi tildelingsmodellen med kommunens øvrige styring? Chefkonsulent Rune Schack Ahlmann har svarene.

Vidste du, at enkle visuelle virkemidler i din præsentation, undervisning eller workshop kan være med til at nedbryde komplekse emner og øge engagementet blandt deltagerne?

Hvad gør kommunen til en attraktiv arbejdsplads? Komponent har spurgt 5.234 kommunalt ansatte på tværs af alle 98 kommuner om netop det.

ChatGPT kommer til at ændre vores måde at arbejde på. Derfor er det klogt at få prompt-kompetencerne ind under huden nu. Fire simple prompts hjælper til at spotte potentialet.

Som projektleder i det offentlige skal du være en gedigen håndværker, som samtidig forstår at navigere i og tage højde for en kompleks organisation. Med udgangspunkt i sin bog giver chefkonsulent Mikkel Kaels dig her et overblik over dine vigtigste kompetencer med Projektlederens Kompetencehjul.

Vi står heldigvis ikke på bar bund, når regeringen bringer faste teams i spil som en central del af svaret på udfordringerne på ældreområdet. Fem punkter er særligt vigtige at få på dagsordenen, når implementeringen går i gang.

Skal sygefraværet sænkes, kræver det en mere ambitiøs indsats. Sygefraværsdata er nøglen til metoder, der batter.

Kommunerne gør klogt i at analysere et spareforslags negative konsekvenser for borgerne, så man ikke ender med øgede udgifter på langt sigt.

At arbejde på tværs af generationer har altid været både spændende og udfordrende. Udfordrende fordi hver generation ser verden med forskellige blik, erfaringer og bestræbelser. Spændende fordi vi næsten altid lærer noget af, at se verden fra andres perspektiv. Her dykker vi ned i de fire generationer, som er på arbejdsmarkedet just nu: Boomere, X, Y og Generation Z'erne.

Læs afdækningen af 845 sager med botilbud til over 2 mio. kr. fra 59 kommuner og få indblik i, hvad der karakteriserer de særligt dyre enkeltsager. Rapporten er udarbejdet af Komponent i samarbejde med KL's Center for Beskæftigelse og Socialpolitik og KL's Økonomisk sekretariat i 2023.

Mange kommuner har stort fokus på at udvikle den pædagogiske indsats for de yngste børn, men det er en svær opgave, viser erfaringer. Derfor inviterer projektet Fælles om børnene nu kommuner til gratis at deltage i et forløb, hvor de kan udvikle kvaliteten i deres dagtilbud ved at teste viden og metoder, som understøtter dem i at skabe resultater på dagtilbudsområdet.

Mens vi venter på evalueringsmål: Det er svært, men ikke umuligt at følge implementeringen af barnets lov i data. Fire indikatorer giver et hint, skriver Komponents Marie Engstrøm Graversen og Heidi Bødker Gantzel i en artikel i Avisen Kommunen.

Når du står i skifterummet fra medarbejder til leder, er det en spændende, men udfordrende overgang. Tvivl og usikkerhed kan nemt opstå når din egen lederidentitet formes. Opdag nøglen til at trives som ny leder, Så du kan forvandles fra medarbejder til leder og opbygge dit eget autentiske ledelsesgrundlag.

I Danmark peger flere tendenser på vigtigheden af at styrke relationen mellem fagprofessionelle og borgere. Det handler om borgerinddragelse og medbestemmelse, helhedsorienterede tilgange, forebyggelse og tidlig indsats osv. Tendenserne stiller krav til, at fagprofessionelle i højere grad formår at opbygge meningsfulde relationer til borgerne baseret på tillid, empati og forståelse.