Komponent har sammen med Skive Kommune undersøgt udviklingen i målgrupperne på kommunens sociale botilbud og på socialområdet i det hele taget. Det har givet kommunen en bedre datadisciplinen og dermed bedre muligheder for at planlægge kapaciteten i kommunens tilbud fremadrettet.

Komponent har sammen med otte kommuner udviklet en styringsmodel på socialområdet, der kan hjælpe kommunerne med at forbedre styringen på området. I både Syddjurs og Ikast-Brande Kommuner er der stor tilfredshed med modellen.

Når selvstyrende teams, frisættelse af folkeskolerne m.v. kommer på dagsordenen på fagområderne, kræver det nye varer på hylderne de steder, hvor styring er i fokus. Komponent har oprettet et nyt kursus, hvor erfarne økonomi-, analyse- og udviklingskonsulenter kan arbejde med de roller, der er afgørende for, at kommunerne lykkes i en mere kompleks styringsdagsorden.

Komponent har hjulpet Lejre Kommune med en genopretning af indsatsen på det specialiserede voksenområde. Vi har i den forbindelse afdækket den faglig praksis og styringspraksis samt fokuseret på myndighedsområdet og tilbud/indsatser, som Lejre Kommune selv har driftsansvaret for.

Komponent har som led i et større projekt lavet en budgetanalyse og udviklet en ny budgetmodel for ældreområdet i Sorø Kommune. Sammen med en ny organisering i forhold til økonomistyringen giver det kommunen bedre muligheder for at agere hensigtsmæssigt, hvis der sker ændringer i forhold til eksempelvis demografi eller serviceniveau.

Kommunerne gør klogt i at analysere et spareforslags negative konsekvenser for borgerne, så man ikke ender med øgede udgifter på langt sigt.

Kommunerne er i de seneste år blevet mere opmærksomme på, hvordan data og analyse har en stor styringsmæssig værdi. For at data kan analyseres og formidles, så det kan bruges som vidensgrundlag og beslutningsstøtte i vores organisationer, er der et stigende behov for, at medarbejdere og ledere ved, hvad god datakvalitet er samt hvordan rå data kan omsættes til værdifulde indsigter.

Det glæder direktør Jonatan Schloss, at Komponent kan levere sorte tal på bundlinjen for 2022. Det vidner om, at kommunerne er ved at være tilbage i gear efter corona og igen har fokus på kompetenceudvikling til medarbejdere og ledere og generel udvikling af kommunernes organisationer, siger han.

Personlig planlægning er ikke blevet mindre vigtig, efter at mange af os her i Covid-19-tiden har sat os godt til rette på hjemmekontoret. I Næstved har medarbejderne i Center for Arbejdsmarked netop deltaget i et forløb, der skal minde dem om vigtigheden af ting som planlægning, prioritering og pauser.

Når det kommer til noget så specifikt som tildelingsmodeller på folkeskoleområdet, dukker spørgsmålene op: Hvordan får vi tildelingsmodellen til at understøtte de politiske visioner på området? Hvordan sikrer man som kommune, at lederne på området kan benytte tildelingsmodellen som aktivt ledelses- og styringsredskab? Og hvordan kobler vi tildelingsmodellen med kommunens øvrige styring? Chefkonsulent Rune Schack Ahlmann har svarene.

Kurset Økonomi for skoleledere er populært, og i denne artikel fortæller to tidligere deltagere hvad kurset har givet dem - og hvordan de nu er klædt bedre på at skabe endnu bedre skoler.