Forskellige kommunale styringsparadigmer påvirker projektudførelsen, og projektledere skal oftere og oftere kunne navigere i et krydspres. Denne artikel vil tegne et billede af, hvor vanskeligt det kan være at bedrive projektledelse i de kommunale forvaltninger, når forventninger og krav til projektet er vidt forskellige, afhængig af, hvor man er og hvilke styringskrav, der hersker på et givent organisatorisk område omkring projektet.

Hvad gør kommunen til en attraktiv arbejdsplads? Komponent har spurgt 5.234 kommunalt ansatte på tværs af alle 98 kommuner om netop det.

Jeres planer for drift og udvikling af skole- og dagtilbudsområdet bliver hele tiden påvirket af nationale såvel som helt lokale dagsordener og initiativer, der skal styrke børns læring og trivsel.