Alle borgere skal føle sig trygge i mødet med kommunen. Det er en vigtig national dagsorden, som lige nu løftes, når KL går ind i arbejdet med at styrke både retssikkerheden og kvaliteten i sagsbehandlingen. I har nu mulighed for at styrke jeres organisations kompetencer inden for retssikkerhed og kvalitet i sagsbehandlingen gennem fleksibel og målrettet kompetenceudvikling.

Niels Højberg er langt fra færdig med aktivt og helt tæt på at bidrage til udviklingen af de danske kommuner. Fremover vil den tidligere stadsdirektør – ved siden af sin nye stilling som ledelsesekspert og rådgiver ved Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet – løse en række opgaver i og med kommunerne i tæt samarbejde med Komponent – Kommunernes Udviklingscenter.

Kolja er konsulent og projektleder i We Do Democracy.

Mange afbrydelser betyder tab af effektivitet for både skolesekretæren og organisationen. Der er effektivitetsfordele at hente ved at indføre faste hjemmearbejdsdage for skolesekretærer - men det kræver åbenhed, dialog og forventningsafstemning, konkluderer Bethina Lone i sit afgangsprojekt på Kommunomuddannelsen.

Da Tårnby Kommune i efteråret satte mentalisering på dagsordenen i kommunens dagtilbud, valgte de at afprøve videoformatet som et fleksibelt alternativ til det klassiske kursusforløb. Det er gået så godt, at videoer også i fremtiden bliver et værktøj i kompetenceudviklingen af de travle pædagoger.

Vil du vide mere om, hvilke fordele der ligger i at vælge at afholde jeres næste kursus eller temadag i egen organisation?

I Odense Kommune er stærk ledelse et naturligt fundament for fortsat at skabe værdi sammen med borgere og virksomheder. I løbet af de næste år skal omkring 100 ledere årligt igennem de tre grundmoduler i Diplom i ledelse hos UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole (UCL) og Komponent.

Skab en sund kultur på pleje- og omsorgsområdet med skræddersyede forløb for ledere og medarbejdere.

Tiden fra idéen opstår til implementeringen er i fuld gang kan ofte føles meget kort for mange projektledere. Der bliver brugt masser af kræfter på at udarbejde af et hav af analyser og planer i planlægningsfasen, og pludselig står man med en fod i implementeringsfasen, hvor effekterne skal begynde at vise sig, og man måske føler sig lidt på bagkant i forhold til, hvad der skal ske.