Forløbene tager afsæt i din praksis og afspejler din hverdag som offentlig medarbejder eller leder. Du får nye indsigter, værktøjer og metoder, så du kan løse dine opgaver på en ny og bedre måde, hvilket også gavner borgerne og organisationen. Vi afholder åbne hold, hvor du som deltager møder deltagere fra andre kommuner, regioner og andre offentlige organisationer og får mulighed for inspiration og erfaringsudveksling. Og vi afholder rekvirerede/skræddersyede forløb, hvor underviseren kommer ud i jeres organisation og underviser dig og dine kollegaer med afsæt i jeres specifikke behov. Der er mulighed for at søge kompetencefondene om støtte til forløbene.

Komponent tilbyder nu et længe efterspurgt modul, som sætter fokus på fremtidens vagtplanlægning. Forløbet har til formål at udvikle de studerendes kompetencer inden for vagtplanlægning fx i ældreplejen og på hospitaler.

Selvtilliden er øget, hun har lært at positionere sig, og hun er blevet bedre til at sætte grænser. Nu er hun godt på vej mod at udkomme med sit personlige ledelsesgrundlag. Læs, hvad teamleder Karen Kjems Lyngvad fik ud af at deltage på Ny i Ledelse.

Alle borgere skal føle sig trygge i mødet med kommunen. Det er en vigtig national dagsorden, som lige nu løftes, når KL går ind i arbejdet med at styrke både retssikkerheden og kvaliteten i sagsbehandlingen. I har nu mulighed for at styrke jeres organisations kompetencer inden for retssikkerhed og kvalitet i sagsbehandlingen gennem fleksibel og målrettet kompetenceudvikling.

Alberte er studentermedhjælper i Komponent og tilknyttet Center for Velfærd, hvor hun hjælper vores konsulenter med analyseopgaver og diverse andre opgaver. Alberte arbejder på Komponents kontor i København.

Skab sammenhæng mellem ressourcer, politiske målsætninger og den faglige ledelse med en gennemarbejdet tildelingsmodel.

Når det kommer til indsatser for at sænke sygefraværet, er det ikke altid de mange bække små. Men det kan betale sig at arbejde struktureret med sin data. For data giver vigtige informationer, som kan anvendes til at be- og afgrænse synsninger og flytte fokus til de indsatser, som virkelig kan betale sig, siger Komponents datanørd Heidi Bødker Gantzel.

Kommunale ledere har svært ved at sikre, at medarbejderne bidrager aktivt i det tværfaglige arbejde. Men DOL-modul om tværgående ledelse giver viden og metoder, der sikrer samhørighed, fremdrift og en stærk samarbejdskultur.

Det kræver mod at sætte sig selv i spil i mødet med et barn, der har det svært. Et fælles onlineforløb og ledelsesmæssig facilitering gav Børne- og Familiecenteret i Vejle Kommune præcis den viden og det mod, der er nødvendigt når børn skal opleve sig inddraget.

Louise Skov har i over seks år arbejdet som leder inden for den kommunale verden, og i 2021 fik hun diplom i ledelse på Den Offentlige Lederuddannelse hos Komponent. Det faglige kompetenceløft, uddannelsen gav, tog hun med sig i sin stilling som afdelingsleder i Styrket Helhed i Syddjurs Kommune. Læs Louises egen historie om, hvilket faglige og personlige udbytte DOL gav hende.

Niels Højberg er langt fra færdig med aktivt og helt tæt på at bidrage til udviklingen af de danske kommuner. Fremover vil den tidligere stadsdirektør – ved siden af sin nye stilling som ledelsesekspert og rådgiver ved Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse på Aarhus Universitet – løse en række opgaver i og med kommunerne i tæt samarbejde med Komponent – Kommunernes Udviklingscenter.