Hvad gør kommunen til en attraktiv arbejdsplads? Komponent har spurgt 5.234 kommunalt ansatte på tværs af alle 98 kommuner om netop det.

Susanne er chefkonsulent i Komponent og specialist i skole- og dagtilbudsområdet. Hun rådgiver om kompetenceudvikling, organisationsforandringer og ledelse på børne- og ungeområdet. Med fokus på at koble pædagogisk og didaktisk ledelse til strategisk udvikling hjælper hun kommuner med at omsætte forandringer til praksis.

Mia arbejder og brænder for, at vi fortsat kan have verdens bedste offentlige sektor her i Danmark. Det gør hun med en særlig interesse i, at vi lykkedes med de store digitale forandringsprocesser, formår at indrette fremtidens organisationer, så de de både er rare at arbejde i og leverer velfærd, der virker. Begge dele skal lykkedes gennem god ledelse, hvorfor motivation og god ledelse en del af Mias kernegernetilgang, når hun arbejder med de danske kommuner. Mia har desuden et særligt blik for området ledelse af unge.

Kommunal opkrævning er ikke blot afgørende for kommunens økonomi og likviditet. Den er også med til at sikre borgerens tillid. Hvordan kan den kommunale opkrævningsproces gøres endnu bedre? Og hvordan kan du bidrage til det? Hos Komponent har vi en række forløb, der klæder dig, der arbejder med opkrævning på til opgaverne. Dyk ned i dem her ...

Sæt fokus på den vigtige dialog i mødet mellem borger og kommune - også når det gælder digtalt inklusion. Det giver tilfredse borgere og gladere medarbejdere samtidig med, at I styrker samarbejdet.

Det har store konsekvenser for den enkelte borger at stå uden for arbejdsmarkedet – menneskeligt såvel som økonomisk. Og for mange af dem, der ikke kan finde fodfæste på arbejdsmarkedet eller komme i gang med en ungdomsuddannelse, handler udfordringerne i virkeligheden om meget mere end blot manglende beskæftigelse.